今年11月初， 極客爸爸深度合作夥伴——全球少兒程式設計機器人公司“Wonder Workshop”正式對外宣佈完成4100萬美金C輪融資。 本輪融資由騰訊和好未來領投，
各路巨頭賦能Chinese Market
作為中國BAT巨頭， 市值高達2790億美金的騰訊在過去6年中， 近千億的投資額數頗為光鮮， 不久前結束的2017騰訊全球合作夥伴大會上， 騰訊投資管理合夥人李朝暉表示， 目前騰訊核心的投資領域主要為包括優質頭部內容、新零售大消費場景和前沿科技在內的三個方向。 而本次騰訊針對Wonder Workshop的領投動作也驗證了騰訊對前沿科技創新與優質頭部教育內容結合的重視；好未來作為另一領投方， 旗下業務覆蓋全國37個城市， 線下學生接近400萬人， 線上註冊用戶累計超過3500萬， 是中國領先的教育巨頭企業。
本次C輪融資之後， 中國市場在全球占比將會持續走高， Wonder Workshop將借由騰訊、好未來及威創等投資方的資金支援和資源完成產品優化、品牌曝光和市場推廣動作。 無論是消費市場的軟性影響力還是學生家長的品牌信賴度和口碑， 騰訊和好未來等資源和師資都將對Wonder Workshop的市場推廣發展產生極大地助推作用。 騰訊視頻和騰訊教育等均可作為Wonder Workshop的內容輸出和IP闡釋管道。
而本輪投資方之一——威創投資（VTRON investment）也在2015年開始了幼教產業的資本運作之路， 同年收購國內知名幼稚園連鎖品牌紅纓教育和金色搖籃。 未來3年還計畫收購其他知名早教品牌， 這類教育機構除了投資人的身份， 對Wonder Workshop來說， 更是寶貴的B2B客戶。 本輪融資之後， Wonder Workshop將借助軟銀在亞太乃至全球的影響力，
本土化進程及策略
作為一個巨大風口， 少兒程式設計的進程走的稍顯迅猛， 5年前只有一個國家規定程式設計為必修課程， 而今， 全世界已經有包括美國、中國、日本、韓國、新加坡等在內的22個國家和地區將程式設計列入了必修課程的陣營中。 2017年全球教育機器人市場目標受眾規模達到70億美金， 中國市場份額約占全球11%。 在未涉入中國市場之前， Wonder Workshop已經在美國市場保持領先優勢， 在碎片化的教育市場中， 依然鋪設了全美20%， 幾近17000家小學中， 且未來還將繼續持續增長。 2016年進入中國市場之後， Wonder Workshop的年度銷量從2015年的6.5萬台躍升至全球19.1萬台， 完成近3倍增長。
Wonder Workshop在美國B端和C端市場占比為5:5，進入中國之後，B端和C端市場占比分佈約為8:2，美國市場的打法是，品牌只需做好機器和App，用戶下載安裝闖關之後即可自學所有概念，而對於Wonder Workshop的亞洲化尤其是中國本土化來說，教育機器人市場應該是一個B2B2C的行業。儘管天貓旗艦店、淘寶、京東、亞馬遜中國等大流量管道有所鋪設，但就算趕上雙十一全民促銷的日子，一般的家長還是會面臨這樣的問題“下單之後，我要帶著孩子去哪裡上課？”如果不是剛需性的問題，參與度則有所降低，而家長要看到的是結果。所以發展的瓶頸不是產品，而是教師。包括很多類似挑戰卡、冬夏令營教學方案和手冊等的培訓方法和教具都是在進入中國市場之後才開始摸索研製。
Wonder Workshop希望和更多像摩比、新東方滿天星、優才、樂博樂博這樣優質高端的培訓機構合作共贏，不過中國的180萬家少兒培訓市場太過龐大和瑣碎，縱使這些品牌相加也沒有超過1000個點，Wonder Workshop想要推出一個方案，讓程式設計這件事更加常規化，讓想要推廣少兒程式設計教育的機構，無論品牌知名度高低都更容易切入，品牌方輸出優質內容，加盟方輸出優質資源從而得到高比例續費和消費市場影響力，建立正規的內容開發、教程內容和師資培訓體系，互相成就。
多傳統教育機構想要轉型做STEAM和程式設計教育但苦於沒有完整的解決方案，C輪融資之後，Wonder Workshop將重點幫助B端合作夥伴提供優質的內容整理方案。目前Wonder Workshop的主力產品Dash&Dot已經導入好未來STEAM教育全新品牌——摩比，摩比已經在上海和北京地區開設了7家兒童教育中心。另外，借由今年國務院印發《新一代人工智慧發展規劃》的出臺，其中明確指出人工智慧成為國際競爭的新焦點，應逐步開展全民智慧教育專案，在中小學階段設置人工智慧相關課程、逐步推廣程式設計教育、建設人工智慧學科，培養複合型人才，形成我國人工智慧人才高地。好未來由此與公立學校建立深度合作聯繫，Wonder Workshop將幫助雙方實現“機器人+師訓+課程+教具+教案”體系完善。
楊致偉表示：“中國兒童的程式設計學習能力非常強，美國5年級的通用課程，在中國3年級即可掌握，我們現在正在嘗試把國外中學的程式設計內容用於國內小學高年級的課程教學，美國現在已經發佈新品——Cue，是面向美國中學生的，明年其進入中國市場之後，面對的目標使用者可能就是小學4-5年級”。
賽道並不擁擠
目前全球做教育機器人和機器人教育課程的公司有很多，不過楊致偉坦言：“這條賽道其實並不擁擠”，樂高的受眾年齡普遍較小，像koov和米兔積木機器人等拼搭類產品的受眾年齡則偏大，Dash&Dot主打的是5-10歲的市場，縱觀整個市場佈局，這個年齡區間涉獵還略顯空白。
Wonder Workshop會通過差異化和互補化的心態來面對所謂的“競爭對手”，借由投資方、品牌及合作方的優勢，更快更好的讓家長接受這個高顏值的產品系列。已在美國上市的新產品“Cue”是專門針對10-15歲使用者的產品，2019年團隊還會將年齡層次放低，專門推出3-5歲兒童的產品。“我們的產品，深度會大於廣度，不會做100個產品，只會圍繞這些產品去做更多的配件，原有的Dash&Dot在C輪融資之後會做一些包括藍牙、零件、電池、App流暢度等方面在內的升級，這會是一個長銷的產品”。
雖然剛進入中國市場時可能存在水土不服的情況而存在些微劣勢，不過憑藉著產品設計、視覺呈現和內容教程的優勢，Wonder Workshop在中國市場的成長速度比想像中快很多。雖然2016年主要是一線城市的遊戲，用戶量第一名是北京，第二至第四分別為廣州、上海和深圳，其中北京用戶占40%以上。而2017年開始則有很多二線城市加入到遊戲陣營中，包括成都、武漢、南京、長沙、杭州、寧波、廈門、哈爾濱等地都有很多早教機構與Wonder Workshop尋求合作，縱觀全國，目前一二線都市對教育機器人培訓及產品的需求占比在80%以上。“中國會成為除了美國本土之外，最受重視的市場”，楊致偉坦言。
除了硬體、App和課程，Wonder Workshop還主辦了WLRC(Wonder League Robotics Competition)即“奇幻聯盟機器人程式設計大賽”，來自全球各地的小朋友可以利用手中的Dash&Dot去完成規定的內容，並通過拍攝記錄下完成任務的過程並上傳至指定平臺，每年有來自全球各地55個國家的近5.5萬小朋友參與比賽。明年，Wonder Workshop將會和華東師範大學“軟體杯”合作，“軟體杯”先前主要面向高中和大學生，與其攜手之後會針對少兒領域展開合議，依託華東師範和樂博樂博等這類有長期優質大賽合作經驗的資源，將會加速雙方突出優勢落地並縮短短板彌補時間。
“如果B輪之前我們是一家美國品牌，那麼從B輪之後開始，尤其是中國眾多巨頭投資介入，Wonder Workshop開始逐漸向著全球品牌的方向發展”，楊致偉坦言。
一般來說，做程式設計教育和教育機器人的公司不會有太多業務重合，只會選擇雙方優勢資源互補，“我們有來自蘋果和穀歌等全球頂尖的工程師，基於團隊特色的DNA，無論是硬體創新還是軟體反覆運算，我們都會做的更加強大。從去年開始，團隊新增了很多教程設計、學校管道、教師訓練和服務的同事，與其說我們是一家程式設計教育公司或者是一家機器人公司，不如說我們是一家專注于教育科技創新的公司。
Wonder Workshop中國區目前為5人團隊，C輪融資之後將會拓展至15人，2016年Wonder Workshop花費了很多時間和精力在“漢化”層面，今年將在市場、內容、BD等方向著手發力形成正規化的內容和加盟體系。而在市場推廣和傳播層面，楊致偉表示：“除了軟文推廣和KOL傳播，我們會繼續大力尋找程式設計少女和理工女，我們一直有個核心理念，寫程式這件事兒不是只有男孩子能做，奇幻聯盟機器人大賽中，40%的參賽者都是女性，我們更想做一個闡釋，其實學程式設計和學英文是一個道理，這將是人工智慧社會發展的一個必備技能”。
與之有異曲同工之妙的是，今年，兒童程式設計教育品牌“橙旭園”創始人陳斌先生也同樣推出了專門針對女性的“程式媛”計畫，楊致偉認為這種風氣是非常好的，不是每個人都要當工程師和科學家，但女孩子也不應該覺得“程式設計”這件事和自己完全沒有關係，Wonder Workshop的目的不是要培養諾貝爾科學家，而是掃盲，其實程式設計這件小事兒，真沒什麼難的。
文丨Rose
圖丨Wonder Workshop & 極客爸爸
原創文章，轉載請注明出處
Wonder Workshop融資歷史
種子輪
2013年5月1日 100萬美元
投資方：Vikas Gupta&Google Venture
A輪
2015年5月5日 690萬美金
投資方：Madrona Venture Group&CRV
B輪
2016年7月28日 2000萬美金
投資方：美國中經合集團&創新工廠
C輪
2017年11月3日 4100萬美金
投資方：騰訊&好未來領投
軟銀韓國&威創投資（VTRON investment ）&香港MindWorks VC (概念資本)等策略投資人跟投。B輪投資方全數參與。
Wonder Workshop在美國B端和C端市場占比為5:5，進入中國之後，B端和C端市場占比分佈約為8:2，美國市場的打法是，品牌只需做好機器和App，用戶下載安裝闖關之後即可自學所有概念，而對於Wonder Workshop的亞洲化尤其是中國本土化來說，教育機器人市場應該是一個B2B2C的行業。儘管天貓旗艦店、淘寶、京東、亞馬遜中國等大流量管道有所鋪設，但就算趕上雙十一全民促銷的日子，一般的家長還是會面臨這樣的問題“下單之後，我要帶著孩子去哪裡上課？”如果不是剛需性的問題，參與度則有所降低，而家長要看到的是結果。所以發展的瓶頸不是產品，而是教師。包括很多類似挑戰卡、冬夏令營教學方案和手冊等的培訓方法和教具都是在進入中國市場之後才開始摸索研製。
Wonder Workshop希望和更多像摩比、新東方滿天星、優才、樂博樂博這樣優質高端的培訓機構合作共贏，不過中國的180萬家少兒培訓市場太過龐大和瑣碎，縱使這些品牌相加也沒有超過1000個點，Wonder Workshop想要推出一個方案，讓程式設計這件事更加常規化，讓想要推廣少兒程式設計教育的機構，無論品牌知名度高低都更容易切入，品牌方輸出優質內容，加盟方輸出優質資源從而得到高比例續費和消費市場影響力，建立正規的內容開發、教程內容和師資培訓體系，互相成就。
多傳統教育機構想要轉型做STEAM和程式設計教育但苦於沒有完整的解決方案，C輪融資之後，Wonder Workshop將重點幫助B端合作夥伴提供優質的內容整理方案。目前Wonder Workshop的主力產品Dash&Dot已經導入好未來STEAM教育全新品牌——摩比，摩比已經在上海和北京地區開設了7家兒童教育中心。另外，借由今年國務院印發《新一代人工智慧發展規劃》的出臺，其中明確指出人工智慧成為國際競爭的新焦點，應逐步開展全民智慧教育專案，在中小學階段設置人工智慧相關課程、逐步推廣程式設計教育、建設人工智慧學科，培養複合型人才，形成我國人工智慧人才高地。好未來由此與公立學校建立深度合作聯繫，Wonder Workshop將幫助雙方實現“機器人+師訓+課程+教具+教案”體系完善。
楊致偉表示：“中國兒童的程式設計學習能力非常強，美國5年級的通用課程，在中國3年級即可掌握，我們現在正在嘗試把國外中學的程式設計內容用於國內小學高年級的課程教學，美國現在已經發佈新品——Cue，是面向美國中學生的，明年其進入中國市場之後，面對的目標使用者可能就是小學4-5年級”。
賽道並不擁擠
目前全球做教育機器人和機器人教育課程的公司有很多，不過楊致偉坦言：“這條賽道其實並不擁擠”，樂高的受眾年齡普遍較小，像koov和米兔積木機器人等拼搭類產品的受眾年齡則偏大，Dash&Dot主打的是5-10歲的市場，縱觀整個市場佈局，這個年齡區間涉獵還略顯空白。
Wonder Workshop會通過差異化和互補化的心態來面對所謂的“競爭對手”，借由投資方、品牌及合作方的優勢，更快更好的讓家長接受這個高顏值的產品系列。已在美國上市的新產品“Cue”是專門針對10-15歲使用者的產品，2019年團隊還會將年齡層次放低，專門推出3-5歲兒童的產品。“我們的產品，深度會大於廣度，不會做100個產品，只會圍繞這些產品去做更多的配件，原有的Dash&Dot在C輪融資之後會做一些包括藍牙、零件、電池、App流暢度等方面在內的升級，這會是一個長銷的產品”。
雖然剛進入中國市場時可能存在水土不服的情況而存在些微劣勢，不過憑藉著產品設計、視覺呈現和內容教程的優勢，Wonder Workshop在中國市場的成長速度比想像中快很多。雖然2016年主要是一線城市的遊戲，用戶量第一名是北京，第二至第四分別為廣州、上海和深圳，其中北京用戶占40%以上。而2017年開始則有很多二線城市加入到遊戲陣營中，包括成都、武漢、南京、長沙、杭州、寧波、廈門、哈爾濱等地都有很多早教機構與Wonder Workshop尋求合作，縱觀全國，目前一二線都市對教育機器人培訓及產品的需求占比在80%以上。“中國會成為除了美國本土之外，最受重視的市場”，楊致偉坦言。
除了硬體、App和課程，Wonder Workshop還主辦了WLRC(Wonder League Robotics Competition)即“奇幻聯盟機器人程式設計大賽”，來自全球各地的小朋友可以利用手中的Dash&Dot去完成規定的內容，並通過拍攝記錄下完成任務的過程並上傳至指定平臺，每年有來自全球各地55個國家的近5.5萬小朋友參與比賽。明年，Wonder Workshop將會和華東師範大學“軟體杯”合作，“軟體杯”先前主要面向高中和大學生，與其攜手之後會針對少兒領域展開合議，依託華東師範和樂博樂博等這類有長期優質大賽合作經驗的資源，將會加速雙方突出優勢落地並縮短短板彌補時間。
“如果B輪之前我們是一家美國品牌，那麼從B輪之後開始，尤其是中國眾多巨頭投資介入，Wonder Workshop開始逐漸向著全球品牌的方向發展”，楊致偉坦言。
一般來說，做程式設計教育和教育機器人的公司不會有太多業務重合，只會選擇雙方優勢資源互補，“我們有來自蘋果和穀歌等全球頂尖的工程師，基於團隊特色的DNA，無論是硬體創新還是軟體反覆運算，我們都會做的更加強大。從去年開始，團隊新增了很多教程設計、學校管道、教師訓練和服務的同事，與其說我們是一家程式設計教育公司或者是一家機器人公司，不如說我們是一家專注于教育科技創新的公司。
Wonder Workshop中國區目前為5人團隊，C輪融資之後將會拓展至15人，2016年Wonder Workshop花費了很多時間和精力在“漢化”層面，今年將在市場、內容、BD等方向著手發力形成正規化的內容和加盟體系。而在市場推廣和傳播層面，楊致偉表示：“除了軟文推廣和KOL傳播，我們會繼續大力尋找程式設計少女和理工女，我們一直有個核心理念，寫程式這件事兒不是只有男孩子能做，奇幻聯盟機器人大賽中，40%的參賽者都是女性，我們更想做一個闡釋，其實學程式設計和學英文是一個道理，這將是人工智慧社會發展的一個必備技能”。
與之有異曲同工之妙的是，今年，兒童程式設計教育品牌“橙旭園”創始人陳斌先生也同樣推出了專門針對女性的“程式媛”計畫，楊致偉認為這種風氣是非常好的，不是每個人都要當工程師和科學家，但女孩子也不應該覺得“程式設計”這件事和自己完全沒有關係，Wonder Workshop的目的不是要培養諾貝爾科學家，而是掃盲，其實程式設計這件小事兒，真沒什麼難的。
文丨Rose
圖丨Wonder Workshop & 極客爸爸
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Wonder Workshop融資歷史
種子輪
2013年5月1日 100萬美元
投資方：Vikas Gupta&Google Venture
A輪
2015年5月5日 690萬美金
投資方：Madrona Venture Group&CRV
B輪
2016年7月28日 2000萬美金
投資方：美國中經合集團&創新工廠
C輪
2017年11月3日 4100萬美金
投資方：騰訊&好未來領投
軟銀韓國&威創投資（VTRON investment ）&香港MindWorks VC (概念資本)等策略投資人跟投。B輪投資方全數參與。