以北京為大本營， 高強度推進在中國北方地區的戰略執行和業務發展。
新聞背景和戰略原因
阿裡巴巴集團啟動杭州+北京雙中心戰略
北京時間2015年9月24日， 阿裡巴巴集團宣佈啟動“杭州+北京”雙中心戰略。 阿裡巴巴集團將以北京為大本營， 高強度推進在中國北方地區的戰略執行和業務發展。 幫助北京以及北方消費者， 享受到互聯網、電子商務的便利， 為他們帶去全球更多、更快、更好、更省的產品和服務。
阿裡巴巴集團表示， 北京是政治、經濟、文化、人才的中心， 阿裡巴巴有約三分之一的重要業務已經在北京。
阿裡巴巴在北京將會集中部署全球生態系統的優質資源， 不設上限的向北方市場投入。 其中包括天貓電商服務， 菜鳥物流服務， 蘇寧、銀泰等合作夥伴的線上線下整合和雄厚的人財物資源等。 以北京為核心， 輻射整個北方市場， 為百萬商家提供數字經濟平臺， 為超過4億的中國北方消費者提供優質的服務。
此次阿裡宣佈雙中心戰略， 更標誌著阿裡巴巴在中國北方市場全面發展， 特別是電商業務上確立了鞏固壓倒性優勢。 同時， 天貓也將從9月25日起， 在北京展開針對消費者的系列回饋活動， 一直持續到明年。
阿裡巴巴方面表示， 啟動雙中心戰略， 即聯手全球品牌北上進京服務北京消費者。 天貓已經和寶潔， 聯合利華等全球快消品牌， 小米、海爾、美的等數碼家電品牌， 以及超過150個服飾大牌， 以及銀泰， 蘇寧在內的線下零售企業達成合作。 阿裡將和品牌聯手， 建立專供北方市場的一體化供應鏈， 努力以最實惠的價格給北方消費者帶來優質商品。
同時， 菜鳥網路已協同物流合作夥伴， 在北方地區調度起80萬名員工， 40萬輛運輸車輛， 並實現專列火車， 包機直送， 形成了北方最強的物流力量， 同時還有900座倉庫， 1.5萬個菜鳥驛站， 物流網路能夠覆蓋下沉到中國北方的每一個縣。
事件回顧
上圖杭州的阿裡巴巴
上圖北京綠地阿裡巴巴
我記得好幾年前採訪馬雲為什麼杭州是基地， 他說了三點：
第一， 馬雲說杭州市可以說是他的故鄉， 不論是他的母校還是他的朋友， 都在這個城市裡面。 所以， 他不願意離開。
第二， 他不選擇去北京， 是因為在早期時， 北京只歡迎國有企業， 不歡迎其他類型的企業。 這讓他感覺很反感， 所以他就放棄了北京。
第三， 不去上海的原因，他說的更簡單也更讓他生氣。因為當時的上海，只歡迎跨國公司，尤其是對歐美公司非常的喜歡，根本看不起他們這樣的公司。
組圖告訴你阿裡在北京做什麼
當年馬雲和楊致遠對話中，自己的解釋是：
“很多人問我為什麼（總部）不在北京、上海，而選在杭州。
我創業那會兒諾基亞很棒，它的總部在芬蘭一個小島上，所以重要的不是你在哪裡，而是你的心在哪裡，你的眼光在哪裡。
北京喜歡國有企業，上海喜歡外資企業，在北京上海我們什麼都不是，要是回杭州，我們就是當地的“獨生子女”。”
SO 您說說，為什麼現在他選擇回來了呢？
初期定點杭州是戰略定位，而現在，夠強夠大了。
不去上海的原因，他說的更簡單也更讓他生氣。因為當時的上海，只歡迎跨國公司，尤其是對歐美公司非常的喜歡，根本看不起他們這樣的公司。
組圖告訴你阿裡在北京做什麼
當年馬雲和楊致遠對話中，自己的解釋是：
“很多人問我為什麼（總部）不在北京、上海，而選在杭州。
我創業那會兒諾基亞很棒，它的總部在芬蘭一個小島上，所以重要的不是你在哪裡，而是你的心在哪裡，你的眼光在哪裡。
北京喜歡國有企業，上海喜歡外資企業，在北京上海我們什麼都不是，要是回杭州，我們就是當地的“獨生子女”。”
SO 您說說，為什麼現在他選擇回來了呢？
初期定點杭州是戰略定位，而現在，夠強夠大了。