Facebook的價值在於處理這些資料， 並讓人們可以對該圖譜中所含資料進行訪問。 在這個特殊的資料庫裡， 這些資料只有短暫的生命力，
“人們很容易認為Facebook所擁有的一切不過就是這些資訊， 或其他類似的東西， 但事實上如今的Facebook已成為一個人們每天都在上面分享大量資訊的引擎和社區。 ”
紮克伯格早期所描繪的“鏡像”已經變成一個引擎：人們以資料的形式為這個引擎供能使之運轉， 這一引擎就是他口中的“Facebook社區”。
支持這一企業理念的聲明很簡單：Facebook的存在旨在“讓世界更加開放和連接”。 有必要指出下面這一點：從資料庫的角度來看， 開放和連接是相互關聯的。 想接入社交圖譜， 人們必須開放自身， 也就是所謂的“分享”。 Facebook資料庫中的連接正是依靠使用者的分享得以創建。
正如紮克伯格在2011年末所說的那樣，
以“連接”的名義， 無數個人和組織被連接到一起。 與此同時， 也聯通了父母與孩子、廣告商和客戶。 在一封紮克伯格于2012年2月寫給投資者的信中——當時Facebook正籌備上市——他宣揚公司有“團結人們解決重大問題”的能力。
紮克伯格曾說他對政治對話能在Facebook上進行感到驕傲
隨著公司的壯大， 它的自滿也與日俱增。 “Facebook社區向我們展示了， 通過共用和連接， 世界變得更小也更好。 ”紮克伯格及公司二號人物首席運營官雪麗·桑德伯格（Sheryl Sandberg）在2012年5月寫道。
伴隨著Facebook開始在公開市場上交易， 紮克伯格繼續將使用者資料庫作為其長期增長潛力的關鍵。
這曾是一種看待世界的有效方式， 使用代碼表現混亂的人際關係和人類世界。 在2013年10月的一次電話會議上， 紮克伯格解釋說他的公司專注於“理解這個世界”。
“人們每天在社交圖譜上發表數十億條內容。 在這麼做的同時， 他們也在幫助建立一個清晰的容納萬物的模型。 ”
這並非紮克伯格看待Facebook的唯一方式。 逐漸地， 從2014年開始， 他開始用更淺顯的語言來描述Facebook上正在發生的事。 在他的演講中， Facebook和用戶輪流成為他稱讚的對象。
在一篇慶祝網站上線10周年的帖子中，
紮克伯格曾得意於Facebook給世界帶來的改變
在這一年接下來的時間裡， 他將這一有關工具和社區建設的新說辭與Facebook日益膨脹的野心結合起來。 2014年2月對WhatsApp的收購將加速Facebook“為全球社區打造基礎設施”的進程。 7月， 他呼籲“一種新的全球社區意識”。 去年10月， 他前往印度首都新德里談論歷史進程中的各種通訊技術的突破——電話、印刷機、電視、廣播、鐵路、汽車等等如何“幫助人類彼此連接”，
他表示， Facebook讓莫迪總理這樣級別的政治人物能夠直接與其所服務的人民對話。 他稱讚這一方式非常強大， 不用擔心被中間人歪曲。 在那段時間， 他在世界各地做了一系列演講和見面會， 直接與Facebook的用戶進行交流。
紮克伯格對Facebook帶來的影響感到欣慰，他稱互聯網為推動世界和平的力量。使用Facebook連接人群是在建立一個擁有共識的全球社區。他還到聯合國發表演講，談及自己和當年一起吃披薩的夥伴們所做的成就。
就在日後一系列民意分裂和網路暴力事件發生之後，紮克伯格仍然表示他為Facebook參與到政治辯論中而感到驕傲，認為這比傳統媒體提供了更廣泛的政治觀點表達。
“即便大部分友人都有和你相似的意見，但News Feed所推送來的那些朋友的朋友的言論仍會給你帶來更多不同的意見，比傳統媒體更加豐富。而我認為這是一個對當今世界真正重要的改變。”紮克伯格在2014年12月如此說道。
“全球社區”成了紮克伯格一遍遍拿來用的修辭手段
令人意外的是，紮克伯格的論調在隨後迎來突然的改變。首先是在2016年1月的分析師報告上：“隨著時間的推移，儘管世界已經趨向更加開放，但我們也看到許多社區的人對互聯世界和技術進步表示出憂慮。”
樂觀態度依然存在，但明顯有所減弱。他繼續說道：“解決這些問題對完成我們的使命至關重要，我們將繼續努力盡可能給予每個人發聲的權利，增加彼此連接的好處並將世界聯繫到一起。”
在當年4月的開發者大會上，他感到有必要擺出自己的原則以應對不斷蔓延的不滿情緒。“我們主張連接每一個人，建立一個全球社區，將人們連接到一起，給予所有人發聲的權利，讓創意和文化跨國界自由交流……”他說。“但如今，當我走遍世界環顧四周時，我注意到人們和國家反而走向封閉。這有悖於互聯世界和全球社區的理念。”
這這段話中，紮克伯格再一次拿出他屢試不爽的“全球社區”理念武器。在2016年6月的Facebook Live會議上，紮克伯格向人們展示了他宏偉的未來願景以及Facebook在其中的位置。
“我們正處在人類文明下一階段的節點，我們擁有所需要的工具，像互聯網這樣的東西可以成為全球通訊的基礎設施……就像我們從狩獵採集走向村莊、城市和國家，我認為現在我們應當團結起來成立一個全球社區。”他說。“因為你們所談及的許多問題，無論是恐怖主義或難民危機或氣候變化或全球性疾病——這些都不是單憑一個城市、一個國家或一小群人能解決的問題。”
紮克伯格呼籲說儘管Facebook已擁有20億用戶，但全球仍有數十億人沒有加入進來。沒有Facebook，就沒有進步。
隨後發生的是2016年美國大選，紮克伯格疲于應對為何Facebook成為假新聞的集散地。面對News Feed惹來的麻煩，他不得為自己的平臺辯護。
人們點擊滑鼠很容易，但背後帶來的影響卻難以估量
不過當2017年到來時，紮克伯格立即開始談論Facebook“建立社區”的事。二月份，他寫了一篇長文來詳細介紹自己的願景：“發展這一社會基礎設施，賦予人們能力建立一個服務我們每個人的社區。”
我們現在得知，在2016年底的某個時候，馬克·紮克伯格向員工提出一些新問題。公司意識到在Facebook的用戶中存在一個特殊用戶的子集，人數約1億人。紮克伯格將這部分使用者稱為真正“有意義的社區”，並表示這些社區將很快成為人們社交網路體驗中最重要的一部分，而且也會是現實生活中必不可少的部分。
儘管紮克伯格沒有點明，但若Facebook社區成為一個人真實生活的一部分，他更有可能打開Facebook APP並流連其中。不難想像，這些用戶會在網上分享更多的私人生活和感情。他們可能就成了被Facebook認可的“有意義的用戶”。
2017年7月，在Facebook舉辦的首屆“社區峰會”上，紮克伯格向人們兜售這一理念。“我開始向我們的團隊問這個問題：如果Facebook上有近20億用戶，怎麼我們才幫助1億人組成有意義的社區呢？”他說。“事實證明，無論在現實世界還是網路上，我們之中的大多數人都沒在尋求加入社區。”
於是Facebook想要幫助這些人。“在六個月內，我們已經幫助Facebook上超過50%的人加入了有意義的社區。現在我們要設定一個目標。我們想幫助十億人加入有意義的社區。”
這是紮克伯格首次公開提出“有意義的社區”。在此前，他所談的只是“我們的”社區、“安全的” 社區，還有“全球”社區。這一轉變非同尋常，“有意義”可不僅僅是人們點點滑鼠就能做到的。
“我們的真正目標是思考整個社區的需求”
至於今年的巡迴考察？這只不過是作秀行銷，或許還能搜集些奇聞逸事給日後的演講做素材。2017年5月，紮克伯格出席哈佛畢業典禮並發表演講，他的演講才能人們有目共睹。“人們需要使命感，”他說，“感知自己屬於更大事物的一部分，而不只是狹隘自身，感到自己被需要，有一些更好的事在等待我們去努力。”如今，舊的使命感來源不再有效，“許多人感到孤獨和沮喪”。
他隨即提出自己的解決方案，稱可以通過建立社區來為每個人找回使命感。這一社區將是全球性的，因為“歷史的車輪總是青睞於更大基數的集體——從部落到城市到國家——來實現我們無法以一己之力完成的事”。
這並非以局外人的視角旁觀歷史，而是針對當下正在發生的事。“這是我們這個時代面臨的困境。自由、開放的全球社區的力量對抗專制主義、孤立主義以及民族主義的力量，知識交流、貿易以及移民的力量對抗阻止它們的力量。”紮克伯格在演講中說。
如果要說服人們齊心協力促成全球進步，就需要先建立和鞏固地方性的小社區。“這種情況並非聯合國能夠解決的，因為它發生在地方層面，當有足夠多的人有了使命感且生活穩定後，就會開始關心他人。”
我不認為這是Facebook出於利潤或股價方面的原因給自己設定下的新目標，而是源于人們之間信任和尊重的日益缺失。Facebook並不相信世界如何說，而是世界如何去做，人們的行動會反映在它的資料庫中。
“我們在Facebook做事的哲學是，我們的社區會教育我們該做什麼。”紮克伯格在2016年年底說。“我們的真正目標是思考我們的社區的需求。”
Facebook希望帶給人們社區、意義和使命感
在這個混亂、兩極分化且經濟不穩定的時代，社區需要什麼？紮克伯格似乎已經得出了結論——使命感。於是Facebook想給人們帶去使命感。
“為了確保社會向前發展，我們這代人面臨的挑戰不僅僅是創造新就業機會，還要創造新的使命感。”紮克伯格在哈佛畢業典禮的演講上說。
我們永遠不會知道這1億用戶的“有意義社區”中究竟有什麼讓他們看重，但這一特質想必足夠強大，它與紮克伯格先前關於全球社區和人群資料庫的想法融合，成為Facebook新的發展方向。
現在，他們擬定了路線圖來為人們建造社區，帶來意義和使命感。但為何是這幫人？為何是這家公司？為何是馬克·紮克伯格？
“我們那時不過是大學裡的孩子。我們（對連接世界）一無所知。那些實力雄厚的大科技公司比比皆是，我只是設想他們中有哪家會做出來。”紮克伯格在哈佛演講中回憶當初吃披薩創立Facebook的往事。“但這個想法對我們而言如此清晰明瞭——所有人都想要連接。所以我們就日復一日埋頭前進。我知道你們當中很多人也會有類似的故事：一個變革社會的創新如此簡單，你覺得肯定有其他人會做出來。但沒人去做。只有你會做。”
為所有人帶去使命感？我不確定有其他人會去做這件事。
但紮克伯格決定一試。（翻譯：孫文文，審校：王華春）
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“即便大部分友人都有和你相似的意見，但News Feed所推送來的那些朋友的朋友的言論仍會給你帶來更多不同的意見，比傳統媒體更加豐富。而我認為這是一個對當今世界真正重要的改變。”紮克伯格在2014年12月如此說道。
“全球社區”成了紮克伯格一遍遍拿來用的修辭手段
令人意外的是，紮克伯格的論調在隨後迎來突然的改變。首先是在2016年1月的分析師報告上：“隨著時間的推移，儘管世界已經趨向更加開放，但我們也看到許多社區的人對互聯世界和技術進步表示出憂慮。”
樂觀態度依然存在，但明顯有所減弱。他繼續說道：“解決這些問題對完成我們的使命至關重要，我們將繼續努力盡可能給予每個人發聲的權利，增加彼此連接的好處並將世界聯繫到一起。”
在當年4月的開發者大會上，他感到有必要擺出自己的原則以應對不斷蔓延的不滿情緒。“我們主張連接每一個人，建立一個全球社區，將人們連接到一起，給予所有人發聲的權利，讓創意和文化跨國界自由交流……”他說。“但如今，當我走遍世界環顧四周時，我注意到人們和國家反而走向封閉。這有悖於互聯世界和全球社區的理念。”
這這段話中，紮克伯格再一次拿出他屢試不爽的“全球社區”理念武器。在2016年6月的Facebook Live會議上，紮克伯格向人們展示了他宏偉的未來願景以及Facebook在其中的位置。
“我們正處在人類文明下一階段的節點，我們擁有所需要的工具，像互聯網這樣的東西可以成為全球通訊的基礎設施……就像我們從狩獵採集走向村莊、城市和國家，我認為現在我們應當團結起來成立一個全球社區。”他說。“因為你們所談及的許多問題，無論是恐怖主義或難民危機或氣候變化或全球性疾病——這些都不是單憑一個城市、一個國家或一小群人能解決的問題。”
紮克伯格呼籲說儘管Facebook已擁有20億用戶，但全球仍有數十億人沒有加入進來。沒有Facebook，就沒有進步。
隨後發生的是2016年美國大選，紮克伯格疲于應對為何Facebook成為假新聞的集散地。面對News Feed惹來的麻煩，他不得為自己的平臺辯護。
人們點擊滑鼠很容易，但背後帶來的影響卻難以估量
不過當2017年到來時，紮克伯格立即開始談論Facebook“建立社區”的事。二月份，他寫了一篇長文來詳細介紹自己的願景：“發展這一社會基礎設施，賦予人們能力建立一個服務我們每個人的社區。”
我們現在得知，在2016年底的某個時候，馬克·紮克伯格向員工提出一些新問題。公司意識到在Facebook的用戶中存在一個特殊用戶的子集，人數約1億人。紮克伯格將這部分使用者稱為真正“有意義的社區”，並表示這些社區將很快成為人們社交網路體驗中最重要的一部分，而且也會是現實生活中必不可少的部分。
儘管紮克伯格沒有點明，但若Facebook社區成為一個人真實生活的一部分，他更有可能打開Facebook APP並流連其中。不難想像，這些用戶會在網上分享更多的私人生活和感情。他們可能就成了被Facebook認可的“有意義的用戶”。
2017年7月，在Facebook舉辦的首屆“社區峰會”上，紮克伯格向人們兜售這一理念。“我開始向我們的團隊問這個問題：如果Facebook上有近20億用戶，怎麼我們才幫助1億人組成有意義的社區呢？”他說。“事實證明，無論在現實世界還是網路上，我們之中的大多數人都沒在尋求加入社區。”
於是Facebook想要幫助這些人。“在六個月內，我們已經幫助Facebook上超過50%的人加入了有意義的社區。現在我們要設定一個目標。我們想幫助十億人加入有意義的社區。”
這是紮克伯格首次公開提出“有意義的社區”。在此前，他所談的只是“我們的”社區、“安全的” 社區，還有“全球”社區。這一轉變非同尋常，“有意義”可不僅僅是人們點點滑鼠就能做到的。
“我們的真正目標是思考整個社區的需求”
至於今年的巡迴考察？這只不過是作秀行銷，或許還能搜集些奇聞逸事給日後的演講做素材。2017年5月，紮克伯格出席哈佛畢業典禮並發表演講，他的演講才能人們有目共睹。“人們需要使命感，”他說，“感知自己屬於更大事物的一部分，而不只是狹隘自身，感到自己被需要，有一些更好的事在等待我們去努力。”如今，舊的使命感來源不再有效，“許多人感到孤獨和沮喪”。
他隨即提出自己的解決方案，稱可以通過建立社區來為每個人找回使命感。這一社區將是全球性的，因為“歷史的車輪總是青睞於更大基數的集體——從部落到城市到國家——來實現我們無法以一己之力完成的事”。
這並非以局外人的視角旁觀歷史，而是針對當下正在發生的事。“這是我們這個時代面臨的困境。自由、開放的全球社區的力量對抗專制主義、孤立主義以及民族主義的力量，知識交流、貿易以及移民的力量對抗阻止它們的力量。”紮克伯格在演講中說。
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我不認為這是Facebook出於利潤或股價方面的原因給自己設定下的新目標，而是源于人們之間信任和尊重的日益缺失。Facebook並不相信世界如何說，而是世界如何去做，人們的行動會反映在它的資料庫中。
“我們在Facebook做事的哲學是，我們的社區會教育我們該做什麼。”紮克伯格在2016年年底說。“我們的真正目標是思考我們的社區的需求。”
Facebook希望帶給人們社區、意義和使命感
在這個混亂、兩極分化且經濟不穩定的時代，社區需要什麼？紮克伯格似乎已經得出了結論——使命感。於是Facebook想給人們帶去使命感。
“為了確保社會向前發展，我們這代人面臨的挑戰不僅僅是創造新就業機會，還要創造新的使命感。”紮克伯格在哈佛畢業典禮的演講上說。
我們永遠不會知道這1億用戶的“有意義社區”中究竟有什麼讓他們看重，但這一特質想必足夠強大，它與紮克伯格先前關於全球社區和人群資料庫的想法融合，成為Facebook新的發展方向。
現在，他們擬定了路線圖來為人們建造社區，帶來意義和使命感。但為何是這幫人？為何是這家公司？為何是馬克·紮克伯格？
“我們那時不過是大學裡的孩子。我們（對連接世界）一無所知。那些實力雄厚的大科技公司比比皆是，我只是設想他們中有哪家會做出來。”紮克伯格在哈佛演講中回憶當初吃披薩創立Facebook的往事。“但這個想法對我們而言如此清晰明瞭——所有人都想要連接。所以我們就日復一日埋頭前進。我知道你們當中很多人也會有類似的故事：一個變革社會的創新如此簡單，你覺得肯定有其他人會做出來。但沒人去做。只有你會做。”
為所有人帶去使命感？我不確定有其他人會去做這件事。
但紮克伯格決定一試。（翻譯：孫文文，審校：王華春）
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