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在職場， 你們有過與上司意見不同無法做出決定的經歷嗎？明明自己的方案更好，
小王作為某公司銷售經理， 總監要求他執行方案， 來競爭公司銷售業績前三名， 小王覺得不妥， 僅僅為了爭奪名次， 會讓自己的團隊在公司的發展受到嚴重的影響， 更甚的是， 會讓下屬們的獎金降低不止一個檔次！
鑒於此， 小王果斷採取與下屬們討論出來的方案， 結果該團隊只拿了公司銷售業績的第四名， 但是團隊的凝聚力更強了。
但是在次月， 上司以沒有嚴格執行“上傳下達“之名直接將小王從經理降級為主管。
很多員工都提出了自己的問題：
一、與上司意見不一致時， 該如何處理？
有人說， 對於以績效第一的上司我才懶得理他， 不爽拉倒！
有人說， 我會這麼做：
1.端正態度， 工作對事不對人，
2.注意傾聽， 聽懂上司的真實想法
3.理解之後， 再試著去說服
4.無法說服， 試著找到綜合方案
5.還是無效， 先執行上司的方案
6.執行方案過程中再穿插自己的東西， 及時溝通
有人說，
他們之間沒有良好的溝通，
上司過於強勢，
下屬過於直接，
從而導致了這個結果！
二、上司的行為損害員工的利益時， 該怎麼做？
有人說， 公司發展和員工發展， 上司才能發展更好， 就像先有國再有家， 應該以公司利益為重
有人說， 績效不好獎金就少， 把錢拿到手再為公司做貢獻吧！
有人說， 既然上司做了決定， 就嚴格執行，
拋開以上觀點，
如果這件事發生在你身上你會怎麼去做？在你身上有過哪些你不可理解的上司行為，
大家也來說說吧！