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東區國稅局團隊化運作強化重點稅源管理

本報訊(于群 毛曉林 報導)筆者近日獲悉, 東區國稅局突出稅收征管、納稅服務兩個重點, 探索建立團隊協作、征管服務一體化等管理模式, 強化轄區重點稅源的管理。

團隊作戰, 科學搭配增強戰鬥力。 今年以來, 該局進一步強化轄區大企業分級分類專業化管理模式, 初步建立房地產建築安裝行業管理團隊、大企業管理團隊、園區及其他企業管理團隊、基礎事項管理團隊, 根據企業規模、性質進行劃分, 科學分工, 明確崗責, 建立管理台賬, 切實強化大企業稅源管理監控。

平臺運作, 明晰流程管理規範化。

該局建立稅源一科管理工作平臺, 分行業完善基礎資料完成框架搭建, 共計錄入資訊624戶, 並協助市局完成了鋼鐵產業鏈金屬批發手冊的編寫。 開展房地產行業自查, 完成轄區15戶納稅人風險評估工作。 通過團隊運作的方式夯實了稅企溝通平臺, 及時為納稅人提供政策諮詢及疑難排解。

精准對接, 資訊聚合高度集成化。 東區國地稅共同設立房地產、建安行業業務辦理專廳, 為大企業納稅人提供報驗、申報等業務辦理的VIP綠色通道。 協力廠商資料集成, 通過東區稅收征管協作平臺與區政府等部門建立資訊交換機制, 及時獲取三方資訊, 落實資料分析, 強化稅源基礎管理、風險應對及納稅服務。

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