大渡口街道黨建資訊化建設的調研與思考

東區大渡口街道轄區面積約5平方千米， 常住人口42670人、流動人口9639人。 大渡口街道党工委下屬55個基層黨組織， 現有黨員1652名， 社區黨員1419名。 作為街道党工委書記， 經過近年來的實踐和調研， 本人對大渡口街道黨建資訊化建設有如下粗淺的認識和思考。

城市社區黨建資訊化建設的必要性

一是與轄區黨員特點相適應的黨建工作載體的必然選擇。 大渡口街道轄區黨員呈現老年黨員多、流動黨員多等特點， 跨區域、跨行業流動越來越多， 社區黨建工作僅依靠口頭傳達、電話通知等方式已跟不上“節拍”。 二是從嚴治党、加強党的建設的迫切需求。

隨著互聯網技術飛速發展， 不佔領網路的制高點、不牢牢貼近線民， 党的領導作用就不能全面發揮， 黨建工作就與黨員、居民群眾的需要格格不入。 這一現狀促使党的建設迫切需要實現傳統方式與資訊化管理並重。

建立一核心兩陣地三平臺網路工程

一是堅持黨組織為核心。 黨建資訊化工作要把街道黨工委的領導作用發揮出來， 把各基層黨組織的凝聚作用體現出來， 確立街道書記牽頭、分管領導負責、党建指導員具體實施的管理模式。 二是重點抓牢兩個主陣地。 依託黨建資訊化主陣地——黨員紅卡系統這一平臺， 搭上“互聯網+”的快車， 有效提升基層黨建資訊化水準， 建設高效服務型黨組織。

同時， 依託黨員教育網路的主陣地——黨員遠端教育平臺， 以現代資訊技術為手段， 以加強社區黨員群眾教育、提高黨員群眾素質為目標， 狠抓社區現代遠程教育網站建設。 三是靈活運用三個平臺。 通過網站（公眾號）、交流群、短信三個平臺， 健全資訊發佈、舉報受理、資訊處置等機制， 使黨建宣傳從單一走向多樣， 黨員活動從封閉走向開放， 党建資源從分散走向聯合， 黨建管理從粗放走向精細。

城市社區黨建資訊化建設計畫

一是加強人才培養力度。 多種方式加強培訓力度， 提高社區党建幹部的資訊化工作理念。 宣傳發動黨員參與， 讓黨員自己做、自己用。 二是積極爭取黨建經費。 重點解決好經費保障、隊伍保障和激勵保障問題，

要根據街道實際， 多管道、多途徑從上級黨建部門爭取黨建經費， 進一步確保黨建資訊化工作所需經費。 三是加強系統使用率。 通過培訓， 讓使用人員熟悉掌握系統， 做好宣傳發動， 提升資訊化系統和平臺在黨員群眾中的知曉率， 及時回應訴求。 四是創新思路開發黨建新產品。 依託網路資訊技術， 開發社區黨建手機用戶端， 加強線上討論、學習、互動等， 增強黨員的線上交流互動， 擴大黨員教育、管理力度。

（東區大渡口街道 肖春義）