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省委宣傳部從四個環節推動預算績效全過程管理

荊楚網消息 2017年, 省委宣傳部大力改革創新, 以“深化預算績效管理改革”為中心, 重點實施預算績效管理的“四個環節”, 扎實推進全過程預算績效管理體系建設, 預算績效管理工作效果、影響力和公信力不斷提升。

省委宣傳部著力抓好預算績效管理中目標管理、績效監控、績效評價、結果應用等四個重點環節, 構建“事前績效審核、事中績效督查、事後績效評價及結果應用”預算績效管理框架。

一是全面推行預算績效目標管理。 制訂了《省委宣傳部宣傳文化專案資金績效評價管理暫行辦法》, 明確所有部門預算專案、部門整體支出專案、省直專項和對下轉移支付專案列入績效目標申報範圍,

績效目標的審核情況作為編制部門預算的前置條件, 並將核准的績效目標作為開展績效監控、績效評價的依據。

二是積極推動預算績效目標運行監控。 拓展績效目標監控工作覆蓋面, 將績效目標監控實施範圍覆蓋到全部預算專案, 並建立根據績效目標進行專案實施階段性回饋的工作方法;根據各處室回饋的績效目標運行監控材料, 分析專案實施情況, 對實施過程中偏離績效目標的專案及時督促整改。

三是建立評價結果回饋與整改機制。 將評價專案績效情況、存在的問題及相關建議回饋給被評價處室, 督促其落實整改,

以增強績效評價工作的約束力。

四是逐步推進預算績效評價結果應用, 將評價結果作為下一年度預算的重要依據, 將評價結果回饋給各處室, 並報告省政府, 加大外部監督力度。

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