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著書立說的大教育家——蘇霍姆林斯基

蘇霍姆林斯基簡介

瓦西裡·亞曆山德羅維奇·蘇霍姆林斯基(1918—1970)是烏克蘭卓越的教育家、教師、思想家和作家。 他在帕夫雷什中學任教。 擔任這所農村中學的校長、教師和教育者長達32年。 蘇霍姆林斯基一生短暫, 但他卻持之以恆地探索和孜孜不倦地寫作;奇跡般地寫出了40部專著、600多篇論文、約1200篇兒童小故事。 蘇霍姆林斯基的全部著作都是面向教師、教育家、教育者、父母和自己孩子們的。 他把自己的思維、思索、建議和見解全部傾注在了他的著作當中, 即怎樣培養“真正的人”。 教師和父母應當歷經何等艱難之路,

才能使孩子成長為好學上進、聰穎、心地善良而高尚的人和好公民。 瓦·亞·蘇霍姆林斯基的作品在烏克蘭國內人人皆知並喜愛, 而且在國外許多國家也被廣為出版。 如眾所周知的《我把心給了孩子們》《公民的誕生》《給女兒的信》以及某些論文和小故事。 他的作品每一新版都引起了人們更大的關注和濃厚的興趣。 蘇霍姆林斯基在從事學校實際工作的同時, 進行了一系列教育理論問題的研究, 寫有《給教師的一百條建議》、《把整個心靈獻給孩子》、《巴甫雷什中學》、《公民的誕生》、《失去的一天》和《學生的精神世界》、《致女兒的信》、《媽媽, 我不是最弱小的》等教育專著收在《蘇霍姆林斯基選集》(五卷本)《給教師的一百條建議》為師範學生入學必讀。

蘇霍姆林斯基的教育思想

1、論教育

蘇霍姆林斯基從多角度論述了教育目的, 提出了“培養共產主義建設者”、“培養全面發展的人”、“聰明的人”、“幸福的人”、“合格的公民”等等。 其中最集中的也最深刻的一個觀點是要把青少年培養成為“全面和諧發展的人,

社會進步的積極參與者。 ”而培養這種人需要實現全面發展的教育任務, 即應使“智育、體育、德育、勞動教育和審美教育深入地相互滲透和相互交織在一起, 使這幾個方面的教育呈現一個統一的完整的過程”。

關於德育, 他明確指出, “和諧全面發展的核心是高尚的道德”。

他特別強調要使學生具有豐富的精神生活和精神需要, 認為“精神空虛是人的最可怕的災難”。 要求教師和家長尊重兒童的人格, 全面關心兒童。 他說:“如果有人問我, 生活中什麼是最主要的呢?我可以毫不猶豫地回答說‘愛孩子’。 ”他提出了“要讓每個學生都抬起頭來走路”的主張, 並努力創設良好的教育環境, “讓學校的牆壁也說話”。 他同時指出愛不等於無原則的溺愛, 應該用嚴格的紀律和道德規範去要求兒童, 並注重通過集體教育培養學生的道德品質。

關於智育。 他認為智育就其本質與任務來說, 包括給學生以系統的科學知識、形成科學世界、發展智力等方面。 智育是在獲取知識的過程中進行的,

通過傳授, 幫助學生形成科學的世界觀, 並發展他們的智力。 他是知識與智力的統一論者, 提出學生的知識要建立在廣闊的“智力背景”上, 創造了許多新鮮經驗, 其中包括:給兒童上思維課;開展課外讀書;按自己的興趣和愛好參加課外小組活動等。 在帕夫雷什中學, 所有學生整個下午都參加各種課外小組活動, 小組達到一百多個。

關於體育。 他說:“對健康的關注, 這是教育工作者首要的工作。 孩子的精神生活、世界觀、智力發展、知識的鞏固和對自己力量的信心, 都要看他們是否樂觀愉快, 朝氣蓬勃。 ”並響亮地喊出了“健康、健康, 再一個還是健康”的口號。 他不允許低年級兒童在室內進行三小時以上的腦力勞動, 反對讓12~15歲的少年每天花費四、五個小時去做家庭作業。 他帶領師生在校園內外種植大量植物,為孩子們建立天然的“氧氣廠”。在教室內,注意合理採光,定期檢查課桌椅與學生身高之間的適合程度,注意學生合理的營養等。他鑽研了15年之久,為帕夫雷什中學制定了新作息制度,保證勞動和休息、活動與睡眠的適當交替。

關於美育。他指出:“美是道德純潔、精神豐富和體魄健全的有力源泉”,在青少年整個受教育的過程中,必須抓緊美育的實施。他十分注重培養學生美的情感和塑造他們美的心靈,並提出了進行美育的多種多樣的途徑和手段,如通過觀賞大自然感受美,通過文學藝術作品鑒賞美,通過動手勞動創造美等,甚至要求兒童重視衣著美和儀錶美。總之,在整個美育過程中,美育應隨時、隨處進行。

關於勞動教育。他明確指出:“勞動以外的教育和沒有勞動的教育是不存在也不可能存在的。”他認為,如果一個學生進行十年制教育,僅僅教給他科學基礎知識,從不讓他接受勞動訓練,而在他畢業時把一把鏟子交給他開始勞動,那麼這對於學生來說“是一個悲劇”。因為他在十年過程中脫離了勞動,脫離了生活,精神生活是空虛的,沒有勞動技能,沒有做好生活準備,特別是沒有勞動情感,這無論從社會對青年一代的期望來說,還是對青少年的個性發展來都說是一種失敗。因此,在他的教育實踐中一向重視勞動教育的實施。

總之,蘇霍姆林斯基對教育的論述,既提出了明確的教育目的,又提出了具體的五育任務。在論述五育時,既強調了各育的“相對獨立職能”,又闡明了在實施過程中必須相互聯繫,相互滲透、相輔相成。

2、論教學

蘇霍姆林斯基的著作中既有關於教學基本理論的論述,又有各個教學環節的體經驗介紹和建議,基本上構成了一套較完整的教學論。他從智育的基本任務出發,要求正確解決教學過程中的兩對矛盾,即教學——教育、教學——發展,要求在促進矛盾的辯證統一過程中,完成目的,實現和諧發展的總任務。關於教學—教育的統一。他提出了教育性教學(或教學的教育性)原則,指出這一原則不僅要求世界觀教育、道德教育也必須在科學知識的教學過程中來進行。反對把教育看成與學習和教養相隔絕的東西,他說:“訓練和教養能夠形成各種世界觀嗎?考慮一個人在教學過程所見到、所理解、所思考的東西,能夠對他的心靈實施教育嗎?”可見,他是教學、教育和教養的統一論者。

關於教學——發展的統一。首先他強調師生通過教學有效地傳授和獲取知識,認為只有掌握知識的人才是一個真正幸福的人。其次,他堅決反對那種只給知識,不重視發展智力的教學。他說:“教師把事先準備好的種種原理、結論和推理一古腦塞進兒童的腦子,往往不讓兒童有可能哪怕接觸一下思維和活的言語的源泉,這就捆住了他們的幻想、想像力和創造力的翅膀。孩子時常由富有朝氣的、積極的、活躍的人變成了仿佛專門用於背誦的機器。”因此,他要求教師要善於激發學生的求知欲,講課力求生動、形象、有趣,反對“滿堂灌”,引導學生積極思考,“真正的學校是一個積極思考的王國”,並用分數去鼓勵他們,使學生體驗到學習取得成績的快樂。

關於“兩套教學大綱”的論述。在他看來,教師在教學過程中要忠實執行國家制訂的教學大綱,但不能過於機械,心目中同時裝有“第二大綱”,藉以指導學生課外閱讀,開闊視野,以培養學生的自學能力。因此,他要求教師要精通自己所教的學科,吃透教材,並指出:一位優秀教師懂的東西應比“大綱”規定的內容多許多倍,課程對他來說只不過是這門學科的起碼知識。教師高深的學識是吸引學生熱愛學習、獲取知識的必要條件。

此外,他還闡述了諸如教學任務、教學原則和教學方法等問題。

3、論學校管理

蘇霍姆林斯基自1948年至1970年一直擔任帕夫雷什中學校長,積累了豐富的學校管理工作經驗,其中不乏真知灼見。

他認為校長不能陷入事務的漩渦,也不能官腔官調地用行政命令來領導。他說:“對學校的領導,首先是教育思想的領導,其次才是行政的領導。”他指出,一個好校長必先是一個好教師。因此,他本人始終兼教一門語文課,常年做班主任工作,並天天堅持聽其他教師的課。他說:“如果我每天不聽兩節,就算我這一天什麼也沒做。”“如果今天去區裡開會,明天就得補上,聽四節課……如果我在一年中沒有聽過一位教師的至少15至20節課,我就會對他毫無瞭解。”他把聽課和分析課當作校長的重要工作和滋養自己思想的源泉。他十分重視學校的思想教育。為了做好這項工作,他帶動和組織教師全面瞭解研究兒童,定期舉辦了研討會,就某個學生的情況實行教育會診。他本人親自搞調查,作記錄,深入研究了178名“最難教育的”學生曲折成長的過程試辦了一個6歲入學的預備班“快樂學校”,從預備班到一年級,再連續跟到十年級,一直擔任該班的班主任,跟蹤觀察和研究學生在不同時期的表現,提出了相應的教育措施。

對學生的管理主要是抓住開發智力、培養能力這個“主要杠杆”,認為這是一非常實際又迫待解決的問題。為此,他和他的同事們花了十幾年的時間,結合語文教學,摸索出一套符合教學過程邏輯的,旨在培養和提高學生能力的“基本技能體系”——包括聽、說、讀、寫等12項基本功。

關於教師管理。他認為,要辦好一所學校,沒有一支優秀的教師隊伍是不行的。作為學校領導,應該關心愛護教師,儘量減輕教師的負擔。他說:“教師要精力充沛地工作,就需要休息;要提高教學品質,就需要有自由時間,以供讀書和研究。自由支配時間是根,它滋潤著教育藝術的枝和葉。”他對學校裡的每一名教師都瞭若指掌,做到知人善任,用其所長。要求教師努力提高教育素養,包括:精通自己所教學科的內容;懂得心理學、教育學和教學法等教育科學知識,有較高的修養和工作激情。三者不可偏廢。他是這樣說的,更是這樣做的,因此,被人尊稱為“教師的教師”是當之無愧的。

關於學年總結。他把總結工作這件人們習以為常的事當作把握教育規律的一個重要環節。反對校長自己不動手而分派別人東拼西湊,然後加以“剪輯”的做法,也反對平時不注意積累素材,到年末臨時搞突擊的做法。提倡校長親自動手,每天每週都要記事,及時整理,不斷分析研究,直到得出概括性的結論,並徵求大家的建議或意見。他認為,總結不應刻板公式化,年復一年一個模式,好的總結應該既是全體教師一年創造性勞動的概括,又是下一年工作的方向和借鑒。

他帶領師生在校園內外種植大量植物,為孩子們建立天然的“氧氣廠”。在教室內,注意合理採光,定期檢查課桌椅與學生身高之間的適合程度,注意學生合理的營養等。他鑽研了15年之久,為帕夫雷什中學制定了新作息制度,保證勞動和休息、活動與睡眠的適當交替。

關於美育。他指出:“美是道德純潔、精神豐富和體魄健全的有力源泉”,在青少年整個受教育的過程中,必須抓緊美育的實施。他十分注重培養學生美的情感和塑造他們美的心靈,並提出了進行美育的多種多樣的途徑和手段,如通過觀賞大自然感受美,通過文學藝術作品鑒賞美,通過動手勞動創造美等,甚至要求兒童重視衣著美和儀錶美。總之,在整個美育過程中,美育應隨時、隨處進行。

關於勞動教育。他明確指出:“勞動以外的教育和沒有勞動的教育是不存在也不可能存在的。”他認為,如果一個學生進行十年制教育,僅僅教給他科學基礎知識,從不讓他接受勞動訓練,而在他畢業時把一把鏟子交給他開始勞動,那麼這對於學生來說“是一個悲劇”。因為他在十年過程中脫離了勞動,脫離了生活,精神生活是空虛的,沒有勞動技能,沒有做好生活準備,特別是沒有勞動情感,這無論從社會對青年一代的期望來說,還是對青少年的個性發展來都說是一種失敗。因此,在他的教育實踐中一向重視勞動教育的實施。

總之,蘇霍姆林斯基對教育的論述,既提出了明確的教育目的,又提出了具體的五育任務。在論述五育時,既強調了各育的“相對獨立職能”,又闡明了在實施過程中必須相互聯繫,相互滲透、相輔相成。

2、論教學

蘇霍姆林斯基的著作中既有關於教學基本理論的論述,又有各個教學環節的體經驗介紹和建議,基本上構成了一套較完整的教學論。他從智育的基本任務出發,要求正確解決教學過程中的兩對矛盾,即教學——教育、教學——發展,要求在促進矛盾的辯證統一過程中,完成目的,實現和諧發展的總任務。關於教學—教育的統一。他提出了教育性教學(或教學的教育性)原則,指出這一原則不僅要求世界觀教育、道德教育也必須在科學知識的教學過程中來進行。反對把教育看成與學習和教養相隔絕的東西,他說:“訓練和教養能夠形成各種世界觀嗎?考慮一個人在教學過程所見到、所理解、所思考的東西,能夠對他的心靈實施教育嗎?”可見,他是教學、教育和教養的統一論者。

關於教學——發展的統一。首先他強調師生通過教學有效地傳授和獲取知識,認為只有掌握知識的人才是一個真正幸福的人。其次,他堅決反對那種只給知識,不重視發展智力的教學。他說:“教師把事先準備好的種種原理、結論和推理一古腦塞進兒童的腦子,往往不讓兒童有可能哪怕接觸一下思維和活的言語的源泉,這就捆住了他們的幻想、想像力和創造力的翅膀。孩子時常由富有朝氣的、積極的、活躍的人變成了仿佛專門用於背誦的機器。”因此,他要求教師要善於激發學生的求知欲,講課力求生動、形象、有趣,反對“滿堂灌”,引導學生積極思考,“真正的學校是一個積極思考的王國”,並用分數去鼓勵他們,使學生體驗到學習取得成績的快樂。

關於“兩套教學大綱”的論述。在他看來,教師在教學過程中要忠實執行國家制訂的教學大綱,但不能過於機械,心目中同時裝有“第二大綱”,藉以指導學生課外閱讀,開闊視野,以培養學生的自學能力。因此,他要求教師要精通自己所教的學科,吃透教材,並指出:一位優秀教師懂的東西應比“大綱”規定的內容多許多倍,課程對他來說只不過是這門學科的起碼知識。教師高深的學識是吸引學生熱愛學習、獲取知識的必要條件。

此外,他還闡述了諸如教學任務、教學原則和教學方法等問題。

3、論學校管理

蘇霍姆林斯基自1948年至1970年一直擔任帕夫雷什中學校長,積累了豐富的學校管理工作經驗,其中不乏真知灼見。

他認為校長不能陷入事務的漩渦,也不能官腔官調地用行政命令來領導。他說:“對學校的領導,首先是教育思想的領導,其次才是行政的領導。”他指出,一個好校長必先是一個好教師。因此,他本人始終兼教一門語文課,常年做班主任工作,並天天堅持聽其他教師的課。他說:“如果我每天不聽兩節,就算我這一天什麼也沒做。”“如果今天去區裡開會,明天就得補上,聽四節課……如果我在一年中沒有聽過一位教師的至少15至20節課,我就會對他毫無瞭解。”他把聽課和分析課當作校長的重要工作和滋養自己思想的源泉。他十分重視學校的思想教育。為了做好這項工作,他帶動和組織教師全面瞭解研究兒童,定期舉辦了研討會,就某個學生的情況實行教育會診。他本人親自搞調查,作記錄,深入研究了178名“最難教育的”學生曲折成長的過程試辦了一個6歲入學的預備班“快樂學校”,從預備班到一年級,再連續跟到十年級,一直擔任該班的班主任,跟蹤觀察和研究學生在不同時期的表現,提出了相應的教育措施。

對學生的管理主要是抓住開發智力、培養能力這個“主要杠杆”,認為這是一非常實際又迫待解決的問題。為此,他和他的同事們花了十幾年的時間,結合語文教學,摸索出一套符合教學過程邏輯的,旨在培養和提高學生能力的“基本技能體系”——包括聽、說、讀、寫等12項基本功。

關於教師管理。他認為,要辦好一所學校,沒有一支優秀的教師隊伍是不行的。作為學校領導,應該關心愛護教師,儘量減輕教師的負擔。他說:“教師要精力充沛地工作,就需要休息;要提高教學品質,就需要有自由時間,以供讀書和研究。自由支配時間是根,它滋潤著教育藝術的枝和葉。”他對學校裡的每一名教師都瞭若指掌,做到知人善任,用其所長。要求教師努力提高教育素養,包括:精通自己所教學科的內容;懂得心理學、教育學和教學法等教育科學知識,有較高的修養和工作激情。三者不可偏廢。他是這樣說的,更是這樣做的,因此,被人尊稱為“教師的教師”是當之無愧的。

關於學年總結。他把總結工作這件人們習以為常的事當作把握教育規律的一個重要環節。反對校長自己不動手而分派別人東拼西湊,然後加以“剪輯”的做法,也反對平時不注意積累素材,到年末臨時搞突擊的做法。提倡校長親自動手,每天每週都要記事,及時整理,不斷分析研究,直到得出概括性的結論,並徵求大家的建議或意見。他認為,總結不應刻板公式化,年復一年一個模式,好的總結應該既是全體教師一年創造性勞動的概括,又是下一年工作的方向和借鑒。

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