2017年的最後一天， 北京的天氣不錯， 透亮明淨的天像一面鏡子， 照得不少人心情大好。 我也同樣如此， 看在天氣的面子上， 儘管我在加班敲這個專欄， 但沒有絲毫的怨氣。
不過， 當我們的內容總監從赤道附近發來語音催稿時， 我還是多少有些羡慕嫉妒恨的。 他跟緋聞女友們的甜蜜感儘管隔著近5000公里的距離， 仍然讓我覺得這個時候讓我寫專欄， 實在不夠人道。 沒錯， 元旦假期前幾天， 鄭同學用潮汕方言給我佈置了這個年終任務。
“過去都是假的， 回憶是一條沒有歸途的路。 ”這是瑪律克斯說的話。 所以總結與回憶，
實際上， 我也是一個不太善於回憶的人。
跟這兩天的大多數人一樣， 我今年也是“18歲”——儘管面容憔悴、蒼老， 但仍然還樂此不疲地刷微信朋友圈告訴大家， 我曾經也年輕過， 而且非常年輕——至於是真的18歲還是多少歲， 外人無從考證。 所以說， 模糊感是當下社交的剛需。
說回2017年的體育產業， 同樣屬於“模糊期”， 一夜之間， 很多人失去了對優秀的評判標準。 尤其是投資人一提到體育產業就皺眉：這就是個“騙子產業”！
從投資額度也能看出來， 2017年整個體育主題的融資額只有100億元（電競佔據超過30億）， 188起， 這是近三年最低的。 這說明至少從投資的角度來說， 投資人害怕了。
害怕很簡單， 都是因為吃的虧多：這一年樂視體育、體奧動力、虎撲體育、體壇週報等大的項目都沒能繼續狂奔或上市， 背後一連串的投資機構涉及眾多， 他們似乎在短期內達成了共識：體育項目還是謹慎點好。
矯枉過正！這是中國經濟發展近40年的規律， 發展熱的時候會熱得瘋狂，
所以， 不管是投資機構還是創業者， 甚至是想長時間在體育產業紮根的從業者， 都得做好三次以上的被震動、被瘋狂、被理性的心理準備。
你需要學會發現紛繁複雜的表面背後真正的趨勢。
懶熊統計的資料反映投資金額下降， 看似變冷了， 但另一方面， 體育消費卻增長了， 中國公民參與體育及消費在快速增長。 只是， 這個增長被很多人忽視罷了。 我們整天在聊消費升級， 到底在升級什麼？在我看來， 消費升級最終升級的肯定是第三產業複合型產業， 是提高我們的文化、娛樂、體育等“軟實力”。
這個道理誰都明白， 但在今年我更能理解到這個大方向的重要。 前幾天姚明給我發的微信也說：“相對簡單的比較是， （體育產業）起來的是體育品牌和被影響到的人群， 還是ABCD輪估值多少。 這兩者之間肯定有聯繫， 但順序和主次有別。 ”
所以， 在整個2017年中， 有一部分人我見到的或者沒見的， 我知道他們都在努力想怎麼讓自己更靠譜， 這是好的跡象。 但是， 我也見到了不少脆弱的創業者與投資人， 他們抱怨行業， 抱怨隊友， 抱怨賺不到錢， 甚至將體育產業羞辱得一文不值，
大可不必這樣。 任何行業都會經歷起起伏伏， 在潮起潮落時方能顯現修養與能力。 正是經歷了調整， 有些公司才擁有脫穎而出的良機。 這一點我非常堅信， 五年後長成大顆粒的公司一定是當下最堅強最按照商業邏輯發展的， 而不會是突然冒出來的——體育產業需要一個相對自然生長的過程。
而我呢， 我的2017年也同樣很安靜。 2016年這個時候， 我在新年專欄裡提到， 我希望活著。 現在看， 我們不僅活著， 還有很多突破。 從融資角度來說， 懶熊拿到了騰訊的戰略投資， 新的一輪還在進行之中。
我們每天都誠惶誠恐， 包括至今我們賴以起家的新媒體部門仍是純粹的投入部門， 但還有那麼多投資方與合作夥伴信任我們， 我們只有全力以赴才能報答。但過去一年，我們也延伸出了FA（股權融資服務）與培訓業務。
在FA方面，我們幫助10家以上的體育公司完成A輪融資，金額達到2億元；2018年，我們的目標是10億。在培訓方面，我們在整合各種資源，從創業的基礎問題、賽事的組織運營、體育人才的培養到體育如何與外部跨界合作，我們通過不同主題的課程去切實解決體育行業的痛點。
我們並不奢求什麼，如果體育行業因為有懶熊的存在而變得不同，或者更好了一點點，那麼我們的存在與付出就有了意義。
新的一年，我們仍舊抱持這種理念。當然，也希望我們自己也都能更好。
前幾天，我同時發問卷問懶熊的業務負責人與合夥人，其中在提到遺憾時，他們的回答如出一轍：很愧疚，沒能更多時間陪伴家人。這如一根根刺一樣紮進我的內心，對於合夥人、業務負責人以及懶熊的夥伴們，我希望2018年大家能夠多點時間陪陪家人。我們把懶熊做好的前提是，家庭更要好。
“我的遺憾：一直想帶倆兒子出趟遠門，東南亞或者歐洲，他們經常生病不方便，我媳婦事兒也不少，再加上懶熊似乎永遠有忙不完的事兒，擱置了，明年（2018）上半年爭取實現，再晚他們就要上學了。”我的搭檔黎雙富這樣對我說。
沒錯，2018年我們還會很忙，精力不夠，能力不及，但要選擇相信隊友，相信合作方，相信投資人，不抱怨——不要苛求連自己都做不到的事情。當局面發生變化時，事實上展現自己商業才華的機會也到了：首先要做好自己，讓自己變得更優秀。
與此同時，2018年也是懶熊體育成立三周年，一生二，二生三，三生萬物。更主要的，2018年還是我的本命年，我、我們將與體育產業一起進入新的階段，一起經歷，一起享受未知的旅程，像以往的每一個此刻一樣。
聲明：本文由懶熊體育原創，轉載請注明www.lanxiongsports.com
我們只有全力以赴才能報答。但過去一年，我們也延伸出了FA（股權融資服務）與培訓業務。在FA方面，我們幫助10家以上的體育公司完成A輪融資，金額達到2億元；2018年，我們的目標是10億。在培訓方面，我們在整合各種資源，從創業的基礎問題、賽事的組織運營、體育人才的培養到體育如何與外部跨界合作，我們通過不同主題的課程去切實解決體育行業的痛點。
我們並不奢求什麼，如果體育行業因為有懶熊的存在而變得不同，或者更好了一點點，那麼我們的存在與付出就有了意義。
新的一年，我們仍舊抱持這種理念。當然，也希望我們自己也都能更好。
前幾天，我同時發問卷問懶熊的業務負責人與合夥人，其中在提到遺憾時，他們的回答如出一轍：很愧疚，沒能更多時間陪伴家人。這如一根根刺一樣紮進我的內心，對於合夥人、業務負責人以及懶熊的夥伴們，我希望2018年大家能夠多點時間陪陪家人。我們把懶熊做好的前提是，家庭更要好。
“我的遺憾：一直想帶倆兒子出趟遠門，東南亞或者歐洲，他們經常生病不方便，我媳婦事兒也不少，再加上懶熊似乎永遠有忙不完的事兒，擱置了，明年（2018）上半年爭取實現，再晚他們就要上學了。”我的搭檔黎雙富這樣對我說。
沒錯，2018年我們還會很忙，精力不夠，能力不及，但要選擇相信隊友，相信合作方，相信投資人，不抱怨——不要苛求連自己都做不到的事情。當局面發生變化時，事實上展現自己商業才華的機會也到了：首先要做好自己，讓自己變得更優秀。
與此同時，2018年也是懶熊體育成立三周年，一生二，二生三，三生萬物。更主要的，2018年還是我的本命年，我、我們將與體育產業一起進入新的階段，一起經歷，一起享受未知的旅程，像以往的每一個此刻一樣。
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