2017年11月19日, 鐵路公司制改革取得成果, 當天, 全國18個鐵路局改名為集團公司統一掛牌。
跨入到2018年, 位於西南地區的中國鐵路成都局集團公司率先打響系統整合第一槍。 1月5日, 成立重慶工電段。
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以往的單位,
均是純粹的單一專業管理,
比如重慶工務段,
那就是單獨管理鐵路線路,
但重慶工電段很不簡單,
包含了工務、電務、供電、通信等專業,
屬於一個“複合型”單位,
當然,
可能也有人說這是一個大雜燴單位。
看看這個單位的管轄範圍吧。
據瞭解, 重慶工電段管轄的工務線路有渝利鐵路、渝萬高鐵、襄渝鐵路等, 總共659.002公里, 其中高鐵線路528.4公里;電務也和工務差不多一樣的線路, 營業里程有675.08公里;供電管轄營業里程695.388公里;通信專業管轄營業里程674.676公里。
看起來, 這可是一個大單位呢!
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這個單位的成立,
自然要減少其他單位的管轄範圍和人員,
涉及的單位有重慶電務段、重慶供電段、涪陵工務段、遂甯工務段、達州工務段、達州供電段、成都通信段,
足足有7家單位!但奇怪的是,
反而沒有重慶工務段,
莫非這家單位以前不管這次調整範圍的鐵路嗎?真是奇怪。
雖然這種“複合型”單位很是少見,
在雲南, 10多年前, 昆明鐵路局就成立了一個叫做廣通工電段的單位, 包含專業有工務、電務、通信、供電等。
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那麼,
為何要成立這種“複合型”單位呢?
原來, 鐵路公司制改革後, 鐵路總公司內部也進行了一些調整, 原來的鐵總運輸局下轄9個部門綜合部、營運部、調度部、機務部、車輛部、供電部、工務部、電務部、資訊化部拆分,
成都局集團公司在重慶成立工電段, 估計也是為了對應鐵路總公司的工電部。
當然, 這只是表面上看到的而已,
只是,
這種對於管理者和技術人員來說,
是一大挑戰,
“複合型”的單位,
也需要“複合型”人才啊!
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