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德國工業4.0的思想和策略

德國

通過設備和生產系統的不斷升級

將知識固話在設備上

德國的先進設備和自動化的生產線是舉世聞名的, 可以說在裝備製造業的實力上有著傲視群雄的資格。 因為產品優秀的品質和可靠性, 使得德國製造擁有非常好的品牌口碑。

德國製造業的長處就是擅長把各種創新融合到各種零件、裝置和設備上去。 德國通過設備和生產系統的不斷升級, 將知識固化在設備上。 他們認為在產品的生產過程中, 人的因素越多, 最終產品出問題的可能性越大。 所以, 德國人的思路非常直接, 就是在生產環節要動用一切可能的手段把人的天然影響降低到最小, 把每件事情都分解成機器(或者人像機器一樣動作)能簡單執行的。

科技創新:德國歷屆政府十分重視製造業的科研創新和成果轉化, 著力建立集科研開發、成果轉化、知識傳播和人力培訓為一體的科研創新體系。 德國企業對研發投入毫不吝嗇, 研發經費約占國民生產總值3%, 位居世界前列。 ^_^

除此之外, 德國“學徒制”和一貫理性嚴謹的民族特徵在德國製造業中體現的尤為明顯。 德國還是一個福利社會, 德國的產業結構、薪酬結構決定了一線的工程師、工人有可能被說服老老實實堅持搞工程技術。

總之, 德國工業4.0戰略是開始轉向銷售智慧服務。 將知識以軟體或者工具包的形式提供給客戶。

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