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武漢2017開了18家商業體,2018年還有這些要開!

背景:2017年武漢房地產市場呈現出許多前所未有的新現象, 為何會產生這些現象?如何看待它們帶來的影響?這或許都是你想要知道的。 為此, 以2018武漢房地產年度趨勢報告發佈會為契機, 湖北地產聯盟專程採訪了億房研究中心、仲量聯行、戴德梁行、中原地產、高力國際相關專家, 就各機構所專注領域進行深入訪談。

見微知著, 你所觀察到的這些現象背後究竟代表著什麼?且聽專家一一道來。

2018武漢房地產年度趨勢報告發佈會將於1月22日13:30在武漢萬科君瀾酒店盛大開幕。 在發佈會之前, 億房網特約專訪戴德梁行商業地產部主管及助理董事楊迤,

為我們分享2017年武漢商業地產的現狀及發展態勢。

戴德梁行武漢商業地產部主管及高級助理董事楊迤

高速發展的中國經濟和城鎮化進程, 推動了城市發展的反覆運算與升級。 近幾年來, 武漢等眾多新一線城市成為開發商和零售品牌群雄逐鹿的新戰場,

商業地產迎來了新一輪的爆發和洗牌。

2017武漢商業供應激增, 重心轉移到非核心商圈

根據戴德梁行資料顯示, 僅在2017年, 武漢零售市場約有18個新增項目入市, 共帶來約169.7萬平方米的新增供應, 其中16個專案位於非核心商區且大部分位於三環以內, 多中心化趨勢明顯。 對比2016年新增的4個項目, 2017年武漢商業可謂是供應激增, 在為居民帶來更便捷的購物體驗的同時, 進一步刺激武漢的消費升級。

值得一提的是, 武漢青山區、東西湖、光穀以及後湖片區成為2017年新增供應最多的區域。 而從新入市項目的形態上來看, 核心商圈的新增供主要以高端購物中心為主, 而新興商圈新增供應則更加多樣化包括了從中高端街區式商業、住宅底商、社區商業、購物中心等。

大量的新增供應使同質化競爭壓力加劇, 面對日益激烈的競爭各大商場紛紛試圖通過引進品牌首店來增加賣場的吸引力。 在新店開業方面, 娛樂休閒、兒童和餐飲成為2017年武漢核心商圈新店開業的主力。

在楊迤看來, 2017是消費升級的一年, 網紅店、流量IP、跨界合作、線上線下充分融合等詞彙頻頻出現在商業市場。 在當下的互聯網時代, 消費者之所以還會選擇去實體店購物, 最為重要的原因就是體驗。 因此, 越來越多的地產商通過營造沉浸式場景, 最大化地將消費者吸引進來, 形成極強的聚客能力。

武漢熱門商業分析:M+、光穀K11、後湖永旺

當然,

2017年武漢商業除了供應量大之外, 還新增了眾多優質商業項目。 這些優質項目一方面提升了武漢的綜合實力, 另一方面也為武漢居民的生活帶來了極大的便利, 為人們購物提供了更多選擇, 尤其是像M+、光穀K11、後湖永旺等業態豐富的商業綜合體。

M+與地鐵接駁, 引領時尚升級

武漢M+購物中心於2017年4月開業, 是和記黃埔在華中的首個商業旗艦專案, 以年輕潮人、白領階層、中產家庭及外來旅客為核心消費群體, 打造集大型餐飲、零售及娛樂於一身的大型購物中心, 引領時尚升級。

身處於高密集度的江漢路商圈, M+享有獨特的地鐵資源, 正處於輕軌1號線與地鐵2號線交匯處, 地上、地下負一層及負二層與地鐵無縫連接, 成為華中區首個商場內部三層與地鐵站接駁的商業專案。

不僅如此, M+在消費與社交場景上創造更多交互體驗, 引入20%新興品牌, 規劃60%體驗業態, 旨在進一步提升了江漢路商圈品牌創新力。

光穀K11定位新中產, 藝術氛圍濃厚

作為全國第三家、華中首家K11購物藝術中心, 光穀K11整體建築極具特色, 融合不同主題元素, 充分運用科技互動裝置, 打造武漢首個人文與建築、商業與藝術高度融合的購物藝術中心, 革命性帶來“博物館零售”新體驗。

相比於其他商業項目, 光穀K11主要針對新中產客群, 以“時髦、雅致、輕奢”為定位, 在新品牌引進上異常亮眼, 據統計, 其中25%的品牌為首入華中, 37%的品牌為首入武漢, 而首入光谷地區品牌數占比更是高達70%。 可以說, 光穀K11的開業為武漢優質零售市場引進了大量的多元化體驗式文創品牌,在一定程度上彌補了市場空白,滿足了年輕一代消費者日益增長的多元化體驗式消費需求。

圖片來源網路

後湖永旺定位社區商業,服務再次升級

一直以來,後湖商業配套稀缺,此次永旺的到來對後湖人民來說無疑是一大利好。據悉,後湖永旺開業當天人氣爆棚,一度因人流量太大進行限流。作為一站式、家庭式、社區式購物中心,後湖永旺致力於打造“家庭茂+兒童茂+潮流茂”的全方位消費體驗,服務周邊多個社區。

除此之外,該項目也充分體現了人性化的“永旺式”服務,全館採用無障礙通用設計,並設置了自動幹傘機、感應消毒液、多功能衛生間等多種便民設施,將服務深入到每一個細節。

商業優勝略汰逐漸白熱化,運營方式很重要

從江漢路商圈、武廣商圈、光穀步行街等老牌商圈,到楚河漢街、武漢天地、宜家、永旺、光穀K11等新商圈,武漢商業項目也迎來了一場競爭激烈、優勝略汰白熱化的“生死之戰”。在楊迤看來,武漢市商業市場的爆炸式發展過程中,還出現了一大批跟隨性項目。

這些跟隨性專案在商業管控執行過程中前期開發、中期招商及後期運營中的會碰到多種問題,在處理不當時便造成了今天武漢商業市場同質化競爭激烈、運營缺乏創意、管理乏力的眾多挑戰。戴德梁行建議,面臨這些問題則可以從以下幾個方向考慮:

抓趨勢:順應市場發展趨勢,結合市場最熱熱點,如與超級IP合作,最大程度吸引客流。

抓人群:摸清消費者的消費心理需求,對症下藥最大程度吸引目標客群。

大資料應用:通過大資料的運用,實現對消費者的可識別、可洞察與可服務,重構人、貨、場。

場景化:通過沉浸式場景化打造,最大化吸引消費者,形成極強聚客能力。

主題化:傳統商業模式已然不能滿足消費則的購物需求,主題式購物中心通過品質化、精細化的打造,引領商業升級。

當然,以上只是戴德梁行作為專業地產研究機構給出的建議之一,更多深度的分享將在2018武漢房地產年度趨勢報告發佈會注意為大家一一呈現。

2018武漢商業持續爆發,消費升級帶來的“新零售”

眾所周知,電商平臺的快速興起對線下實體店帶來了巨大衝擊,但近一年以來京東、天貓等多家大電商平臺都開始瘋狂佈局線下體驗店,並且新零售也有了快速發展。

針對該現象,楊迤告訴我們,根據戴德梁行在商業地產領域的研究,“新零售”的核心不在於所謂的線上線下融合,也不在於人工智慧或現代物流,真正的核心是資料。有了資料,才能實現對消費者的可識別、可洞察與可服務,才可以重構零售活動中關鍵要素——人、貨、場,進而才能生長出與以往不同的零售新生態。

如今,8090後新中產階級已然成為消費市場的主力軍,比起價格,他們更注重文化、創新、體驗以及情懷。隨著這種需求越來越品質化、精細化、多元化,2018年的商業市場將會持續升級。戴德梁行預計2018年武漢全市還將迎來約78.3萬平方米的新增供應投入市場,且新增供應大部分位於非核心商圈,將有效彌補武漢市新興區域優質商業配套供應不足的問題,滿足新興區域居民日益增長的購物需求。與此同時,大批新供應投入市場,短期內業主或將面臨較大的招商和經營壓力。

據不完全統計,2018年武漢新增的商業體包括金地自在城、綠地繽紛城、首創奧特萊斯、武漢繽購城、漢口K11、江夏萬豪世紀天街、盤龍城德成生活中心、武漢隆匯國貿中心、武漢同學廣場、武漢環貿中心、武漢南國中心二期等。

武漢城市更新背後的商業潛力有多少?能否成為新一輪商業領軍城市?在“新零售”的時代浪潮下武漢又將迎來哪些機遇?更多關於武漢乃至全國商業地產的分享盡在2018武漢房地產年度趨勢報告發佈會,一切盡在期待中。

光穀K11的開業為武漢優質零售市場引進了大量的多元化體驗式文創品牌,在一定程度上彌補了市場空白,滿足了年輕一代消費者日益增長的多元化體驗式消費需求。

圖片來源網路

後湖永旺定位社區商業,服務再次升級

一直以來,後湖商業配套稀缺,此次永旺的到來對後湖人民來說無疑是一大利好。據悉,後湖永旺開業當天人氣爆棚,一度因人流量太大進行限流。作為一站式、家庭式、社區式購物中心,後湖永旺致力於打造“家庭茂+兒童茂+潮流茂”的全方位消費體驗,服務周邊多個社區。

除此之外,該項目也充分體現了人性化的“永旺式”服務,全館採用無障礙通用設計,並設置了自動幹傘機、感應消毒液、多功能衛生間等多種便民設施,將服務深入到每一個細節。

商業優勝略汰逐漸白熱化,運營方式很重要

從江漢路商圈、武廣商圈、光穀步行街等老牌商圈,到楚河漢街、武漢天地、宜家、永旺、光穀K11等新商圈,武漢商業項目也迎來了一場競爭激烈、優勝略汰白熱化的“生死之戰”。在楊迤看來,武漢市商業市場的爆炸式發展過程中,還出現了一大批跟隨性項目。

這些跟隨性專案在商業管控執行過程中前期開發、中期招商及後期運營中的會碰到多種問題,在處理不當時便造成了今天武漢商業市場同質化競爭激烈、運營缺乏創意、管理乏力的眾多挑戰。戴德梁行建議,面臨這些問題則可以從以下幾個方向考慮:

抓趨勢:順應市場發展趨勢,結合市場最熱熱點,如與超級IP合作,最大程度吸引客流。

抓人群:摸清消費者的消費心理需求,對症下藥最大程度吸引目標客群。

大資料應用:通過大資料的運用,實現對消費者的可識別、可洞察與可服務,重構人、貨、場。

場景化:通過沉浸式場景化打造,最大化吸引消費者,形成極強聚客能力。

主題化:傳統商業模式已然不能滿足消費則的購物需求,主題式購物中心通過品質化、精細化的打造,引領商業升級。

當然,以上只是戴德梁行作為專業地產研究機構給出的建議之一,更多深度的分享將在2018武漢房地產年度趨勢報告發佈會注意為大家一一呈現。

2018武漢商業持續爆發,消費升級帶來的“新零售”

眾所周知,電商平臺的快速興起對線下實體店帶來了巨大衝擊,但近一年以來京東、天貓等多家大電商平臺都開始瘋狂佈局線下體驗店,並且新零售也有了快速發展。

針對該現象,楊迤告訴我們,根據戴德梁行在商業地產領域的研究,“新零售”的核心不在於所謂的線上線下融合,也不在於人工智慧或現代物流,真正的核心是資料。有了資料,才能實現對消費者的可識別、可洞察與可服務,才可以重構零售活動中關鍵要素——人、貨、場,進而才能生長出與以往不同的零售新生態。

如今,8090後新中產階級已然成為消費市場的主力軍,比起價格,他們更注重文化、創新、體驗以及情懷。隨著這種需求越來越品質化、精細化、多元化,2018年的商業市場將會持續升級。戴德梁行預計2018年武漢全市還將迎來約78.3萬平方米的新增供應投入市場,且新增供應大部分位於非核心商圈,將有效彌補武漢市新興區域優質商業配套供應不足的問題,滿足新興區域居民日益增長的購物需求。與此同時,大批新供應投入市場,短期內業主或將面臨較大的招商和經營壓力。

據不完全統計,2018年武漢新增的商業體包括金地自在城、綠地繽紛城、首創奧特萊斯、武漢繽購城、漢口K11、江夏萬豪世紀天街、盤龍城德成生活中心、武漢隆匯國貿中心、武漢同學廣場、武漢環貿中心、武漢南國中心二期等。

武漢城市更新背後的商業潛力有多少?能否成為新一輪商業領軍城市?在“新零售”的時代浪潮下武漢又將迎來哪些機遇?更多關於武漢乃至全國商業地產的分享盡在2018武漢房地產年度趨勢報告發佈會,一切盡在期待中。

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