你以為考完ACCA之後只獲得了一張證書嗎？錯！ACCA是個非常完備的知識體系， 獲得ACCA member的身份還要求你有三年的工作經驗。 今天主頁君就教你如何以上帝視角看待ACCA的知識體系， 在初入職場之時又如何能高效規劃好自己ACCA的職業生涯。
很多ACCAer都將ACCA的F和P階段分開來看， 認為一個是基礎， 一個是提升。 主頁君就想戳戳你的脊樑骨， 你能不能別這麼膚淺。 ACCA的F階段和P階段的課程一直有著說不清、理還亂的複雜情緣關係， 那叫一個藕斷絲連、刻骨銘心！說不清楚了， 主頁君有點暈， 請允許我上圖！
接下來， 主頁君要說的就是那三年工作經驗的事兒了。 很多學生党都覺得著ACCA三年工作經驗有點擋路， 好不容易在大學裡花了這麼多時間考出ACCA全科了， 多不容易！！！誰考誰知道啊， 弄了半天還竟然只是個准會員。 主頁君一度私心覺得， 這都是ACCA協會人性化的表現啊， 要知道會員比准會員的會費貴了好多， 夠我們買多少口紅了哇！
其實， 主頁君一直認為ACCA的全科=F階段+P階段+PER!這才是完美的ACCAer人生啊。
什麼是PER?所謂的PER就是用來衡量你在工作中的專業程度和高效程度的方法和指標。
這裡面所說的專業程度， 就是看文章的各位在刷完微信之後，
而高效， 就是考驗你在工作中的表現了。 那作為一個初入職場的ACCAer， 如何能夠一步步進階成為大牛呢？
最重要的一步：你需要一個workplace mentor.
所謂的workplace mentor是一個會根據你的表現和具體情況為你指明一個具體努力方向的人， 從而提高你的整體成就。 他們會告訴做哪些事情才能達到你的預期目標， 說白了就是幫你細化目標， 教你怎麼切肉， 而不是一口吃成大胖子。
當然workplace mentor也不是大神和預言家， 你必須經常和他保持溝通和交流， 讓他知道你的近況， 以便他能夠為你調整計畫， 做得更好。
如果你不怕麻煩的話， 可以寫一些工作日記之類的東西， 就能詳細記錄自己的工作內容，
第二個問題是， 那怎麼才能找到一個合適的workplace mentor呢？
要知道你的這個導師必須是和你有著相似職業發展道路， 最好也有ACCA會員身份， 這樣他才能更提供給你專業適合的幫助和簡見解。
如果你一下子找不到符合要求的mentor,你可以選定自己的supervisor或者是supervisor為自己的mentor,在他們空閒的時間主動尋求幫助。 很多同學， 初入職場的時候都特別害羞， 悶著， 啥都不肯問， 不會就傻愣愣的。 其實之前有過來人就和我說， 大多數上級還是非常nice， 只要新人好學、嘴巴甜一點，
最後一個問題， 怎樣的工作經驗才算得上呢？
其實ACCA協會為了讓大家更容易地達成這個要求， 所以這個工作經歷和工作內容的範圍還是很廣泛的。
首先， 時間是不限的， 甚至可以是你在註冊成為ACCA學員之前的工作經歷。 但是你必須找到你之前的上司、supervisor提供相應的工作證明。
再者就是需要財會相關、金融相關的工作經驗， 但是不限行業、部門， 因為ACCA協會也希望它的會員可以涉足不同行業。
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