創業者經常從創業導師、投資人、支持者和媒體那裡聽到“牽引力”這個詞。 但它到底是什麼意思呢？它對創業者和他們的企業意味著什麼？這個詞讓人聯想到進步和動力，
按照“牽引力”的定義， 一個創始人應該知道為了創造增長所需的動力， 每一天、每一周、每一月或每個季度， 哪些任務需要被執行， 最終實現企業生存。 通常， 這意味著創始人正在同時推動產品和銷售前行， 否則， 企業將無法生存。 如果他們的工作沒有這兩個核心業務的直接產出， 那麼他們根本就沒有業務。 這就是為什麼除非創始人是全職創業， 否則投資人不會投資於他。 因為只有全職工作的壓力和依靠企業謀生的壓力， 才能使生存的本能得以解決， 才能有效地吸引收入和資本來解決企業的金融問題。
但是， 在全職工作的同時，
在選擇加速器時， 有三件事情你要特別注意：
培訓
在適當的時候進行正確的訓練可以釋放洞察力， 這種洞察力能夠幫你決定在創業早期時如何安排時間， 因為這一時期的每一天、每一個決定對你都至關重要。
通過每週的培訓和與幾十位導師的會面， 你將快速成長為處理資訊的大師， 你將能夠過濾出智慧的精華， 並迅速應用到你的業務中去。
對於早期的業務來說， 最有價值的培訓應該包括客戶開發、設計原則和銷售等主題。
通過學習客戶開發和設計原則， 你可以深入瞭解你的客戶是誰， 確保你正在構建一個從長遠看對他們有價值的產品和服務。
通過向專業人士學習銷售技巧， 你將能夠發起並擴大一個銷售團隊。 你會被迫做電話行銷或上街售賣， 即使你還不確定你在賣什麼。 你練就了一副不怕被拒絕的厚臉皮， 並瞭解到需要採用哪些可重複的流程來創建可持續性業務。
在評估加速器專案時， 找機會向專家學習。 專家指導可以通過有組織的培訓形式出現， 或與你所在行業的老手交談。
過於強調商業計畫發展與長期財務計畫的完善往往會分散你的精力， 你應該做的是創建你的產品並銷售之。
法律指導
通過瞭解經營企業的法律，
大多數加速器都會免費提供法律顧問， 但還是要確保律師有足夠的經驗， 特別是針對創業早期階段的法律。 作為創始人， 你也要理解你簽署的檔中的每個字的含義。
溝通
好的加速器將提供充足的機會讓你來練習和完善推銷自己企業的技能。 通過無數次練習面向投資人的電梯演講， 你將成為一個會講故事的人。
有些加速器可能會有專業設計師， 能幫助你把要向投資人和客戶演示的文稿做到專業水準。 如果一個加速器能夠幫助你制定價值主張， 讓你站在正確的受眾面前， 那麼它可能是適合你的企業的。
若你有幸被一個加速器接受， 你需要做一些研究。 當我的同事有機會加入加速器或孵化器時， 我鼓勵他召集並會見一些入駐了這個加速器的創始人。 這些創始人會告訴你他們喜歡什麼不喜歡什麼， 並帶給你一些你從加速器的網站和章程裡讀不到的信息。 你們甚至會成為合作夥伴。 有了這些洞察力， 希望你可以更好的決定自己是否值得花時間和金錢與這個加速器合作。
（本文編譯自forbes.com，作者Sergei Revzin）
（本文編譯自forbes.com，作者Sergei Revzin）