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寵物店沒貨那不是常事嗎？咋辦？讓供應商趕緊送來， 跟客人說等一等， 還有……
跑店：今天天氣回暖了點， 感覺剛剛好， 不冷不熱。
和往常一樣， 計畫好要跑的店， 出門，
下午到了一家店， 位置在社區門口， 前後都是社區， 中間一條商業街，
社區裡能停車， 離這家店最近的寵物店有兩條街的距離， 競爭不激烈， 而且又方便停車， 客源又充足， 估計生意好的不行吧！
進店之前， 想了想， 以前都是拜訪聊天， 今天我想換一個方式，
準備瞭解一下店鋪對缺貨問題是怎麼解決的，
進店， 發現老闆是一個二十五六歲的年輕人，
我進來之後， 老闆抬起頭看了我一眼， 問：“你好， 需要什麼？”
“哦， 我是來看看， 您先玩。 ”本著不能打擾老闆的想法， 在一旁看著老闆玩。
老闆玩的是王者榮耀， 現在比較火， 剛好我也在玩， 於是就和老闆聊著遊戲的操作。
一把打完， 老闆放下手機， “你們家什麼產品？”
估計是業務員接待多了， 一眼就看出我是業務員。
“哦， 今天我來呢！不是推銷產品的， 我們公司想搞一個項目幫店鋪來解決貨品不全的問題， 來問問店鋪的意見。 ”
停頓了一下， 看到老闆願意聽， 我便迫不及待的開始介紹想法了，
“哦？你們想怎麼解決？”老闆好奇的問。
我一聽有戲， 就開始介紹：
“我們想啊， 現在淘寶店賣東西那麼火，
主要的原因可能還是貨品少吧！
如果我們準備幾千個品種的貨品， 實體店鋪通過微信朋友圈直接賣貨， 到時有客人買了， 我們倉庫這邊發貨， 快遞我們這邊承擔， 每個單品的純利潤大概在百分之三十左右。 您看看怎麼樣？”
老闆想了想：“哦!這個想法很好， 是解決了店鋪備貨和貨品不全的問題， 但是， 我這邊可能就不需要了。 ”
我看店裡的貨品也不是很全啊！怎麼會不需要呢？
“哦？那您這邊是怎麼處理的？”我有點好奇老闆為什麼不擔心貨品的問題。
“其實我有好幾個朋友也是開寵物店的， 我們幾個有一個群， 每個店鋪賣的產品都不一樣， 當客人需要某件產品，
我一聽， 好像這麼回事， 於是便加了老闆的微信。
“謝謝您寶貴的意見， 看來我們仍需改進啊！改進好了在和您聊聊， 聽聽您的意見。 ”
跟老闆客氣了一會便繼續走訪下一家了，
...................................
回到公司， 想著這種店鋪之間調貨的模式我以前沒有遇到過， （新手業務員....）
便和老闆聊了下， 估計老闆以前應該碰到過。
這件事還真不是那麼簡單！聊了之後發現老闆以前還真碰到過， （跑了十幾年的老業務員就是不一樣， 什麼事都能碰到...）
跟老闆聊完之後總結了一下這種模式的問題。
1 做不到及時處理：
如果是客人上門買東西， 沒有貨，
總之在時效性上， 客戶的體驗並不好！原因在於有太多的不確定！
2 調貨的距離：
客人是微信上聯繫的， 時間上不是問題了， 但是快遞費怎麼算？如果是低價的產品， 本身利潤就沒有多少， 還要刨去快遞費， 你又能賺多少呢？當然， 近的話可以自己去拿， 但是朋友之間開店不可能開的很近（太近的打架都來不及呢！）， 五公里左右， 來回的時間都快夠你洗一條狗了， 要真是空， 也無所謂，
同樣是對於消費者來講， 還是很多的不確定
總之， 各種不確定， 讓店鋪很難去宣傳， 我這裡可以提供***種貨品， 而客人也總是時而能買到， 時而買不到， 不象淘寶， 手指頭一點， 就從一家店跳到另外一家店， 所以這種模式天生的缺陷
老闆說這種模式十多年前寵物店這種調貨的聯盟就有人搞過， 十多年了， 也沒有形成什麼氣候， 可見這個模式有太多的問題， 肯定是搞不起來的。
這個問題大家怎麼看？歡迎留言！
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