在未來兩年內, 杭州電子科技大學擬停招資訊工程、市場行銷等11個專業。 這是學校第二次大規模叫停那些相對低效的專業。 過去5年, 杭電已撤銷或停招了6個專業。 “這次停招力度最大, 占學校現有53個專業的20%左右。 ”停招的都是相對不能體現學校特色化辦學的專業, 且都有大資料作支援。 (4月12日浙江教育報)
自砍專業、自我瘦身, 且一下子砍掉“占學校現有53個專業的20%左右”——這樣的氣度和手筆, 在國內高校治理史上來說, 恐怕也是不多見的。 當然, 這很容易讓人聯想起2017年, 中山大學發佈消息稱, 調整或暫停18個本科專業的2017年招生,
綜合型大學也好, 專業性高校也罷, 在專業設置上, 有個動態調整的機制, 總比“開門就不打烊”的死撐著要強得多。 比如杭電今年將停招的11個專業, 大資料分析表現也都“不夠好”:其中有4個專業“專業轉出率過高”, 有4個專業“分流情況不理想”, 至於物聯網工程專業, 儘管在各類權威排名中表現不錯, 但國內相關專業知識體系很不健全, 而電腦科學與技術專業完全可以把物聯網納入其中……綜合考量, 祭出“藥方”。 最終的目標, 大概還是“集中資源攥緊拳頭做強專業”。
這些年來, 伴隨著高校擴招的浪潮, “專業濫設”之弊可謂路人皆知。 中國人民大學教育學院教授李立國說,
高校專業設置上的問題, 大概表現在三個方面:一是一哄而上。
這是個唯變不變的新時代。 CPI是動態的, 最低工資標準、個稅起征點等亦在動態調整;社會是動態的, 820萬高校畢業生和6.5%左右的GDP增速亦在動態更新。 杭電以大資料來“砍”專業, 當從高校作為上升為監管作為。 一言蔽之, 作為高校的專業設置, 恐怕也應該有自己的合法守序的“動態調整律”,
作者:鄧海建