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鳳翔縣多種途徑激發學校黨建工作活力

近年, 鳳翔縣教育系統通過理順體制、夯實基礎、豐富載體、創新方式等多種途徑, 切實加強學校基層黨組織建設, 實現了基層黨建品質不斷提升。

——理順基層組織管理 構築堅強戰鬥堡壘。 按照中組部、教育部下發的《關於加強中小學校党的建設工作的意見》, 縣委常委會專題研究, 將全縣12個鎮76個中小學校黨組織集中移交教體局黨委, 理順了全縣中小學校黨建工作體制, 明確了縣教體局黨委全面負責教體系統黨建工作的管理責任, 破解了長期以來黨建和教育教學分口管理的問題。 根據“有利於學校教育發展,

有利於資源優化配置, 有利於發揮基層黨組織優勢”的原則, 對全縣公民辦中小學校、幼稚園凡有3名以上正式黨員的單位, 都建立了獨立黨支部, 對不足3名黨員的單位, 通過與鄰近學校聯合建立黨組織、選派党建指導員, 加快黨組織建設步伐, 實現了全縣公民辦中小學校、幼稚園黨建的組織全面覆蓋。 推行支部小型化建設, 取消學區黨支部、聯合支部, 撤銷學區支部33個, 成立獨立支部48個, 堅持把黨小組建立在學校年級組、教研組, 將黨建工作的重心真正放在基層一線, 黨建工作觸角遍佈教育方方面面。 同時, 把全縣中小學校黨建工作經費納入同級財政預算, 全面落實中學每年每校5000元、小學(幼稚園)每年每校3000元的黨建工作經費,
民辦學校黨建工作經費在多管道統籌的基礎上, 縣社會組織黨委拿出30%-50%經費, 作為民辦學校和教育機構的黨建工作獎補資金。 同時, 縣委組織部對黨建工作開展好、成效顯著的單位, 採取以獎代補的方式予以支援, 引來了保障黨建工作常態化開展的“源頭活水”。

——促進主體責任落實 創新督導管理模式。 全面落實支部書記党建第一責任人的責任, 積極探索學校黨組織書記任職新機制, 不斷完善支部書記任職條件和工作職責, 大力推行校長、支部書記“一肩挑”。 通過集中支部換屆, 選拔黨性強、懂教育、會管理、有威信、善於做思想政治工作的黨員校長擔任黨支部書記, 全縣公民辦113個中小學校、幼稚園黨支部書記與校長實現“一肩挑”,

夯實了學校“一把手”党建主體責任。 按照系統化管理的理念, 堅持黨建與業務同部署、同檢查、同考核, 落實黨建工作“一把手”負責制和責任追究制, 不斷完善“部署、落實、督查”三位一體的黨建管理模式。 縣教體局黨委落實“每週黨建例會小結, 月黨委會議研究”工作制度, 實行局領導包片、股室包鎮的党建工作包抓機制, 堅持定期督導檢查, 發現問題及時整改, 確保了党建工作實效。

——豐富基層活動載體 打造學校黨建品牌。 嚴格落實“三會一課”制度, 積極推行學校黨建“五必做”工作制度, 按照“五個時間節點”做好黨建規定動作, 即:每週召開一次例會研究安排黨建工作;每月召開一次支部委員會、黨員大會、開展一次“主題黨日”和志願服務活動、足額收繳一次黨費;每季度上一次黨課;每半年開展一次談心談話和支委班子組織生活會,

每年開展一次“雙評”和支部書記述職評議活動, 有效促進黨內生活的經常化和規範化。 同時積極開展“四規範三提升一創建”“黨建示範校”和“黨建品牌”創建活動, 探索學校黨建工作的新載體、新途徑, 不斷拓展學校黨建工作內涵。 推行“黨建+教育科研”“黨建+德育教育”“党建+師德建設”“黨建+脫貧攻堅”等“黨建+”模式。 該縣儒林小學在學生教育中, 突出社會主義核心價值觀教育, 實現黨建與德育序列化工作的有機結合;競存中學發揮黨建引領作用, 積極創設黨建在學校工作中的依託和載體, 處理好學校黨建和教育教學工作中的四種關係,
實現黨建教育深度融合。 西關幼稚園以“紅色育園”特色黨建為主題, 探索建立“一五五”黨建工作模式, 推行“三會一課兩培訓”制度, 積極創建省級“五星級黨組織”。 通過學校黨建品牌創建活動, 尋求新形勢下加強學校黨建工作的新方法, 探索發揮黨員先鋒模範作用的新途徑, 解決基層學校辦學中的新問題, 總結學校黨建工作的新經驗, 努力形成“一校一品”的學校黨建特色品牌工作格局, 持續推進教育優質快速發展。

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