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品牌“保鮮”成難題?《快樂大本營》教你3個方法

這兩天, 謝娜產後首次現身《快樂大本營》錄製現場, 正式回歸。 消息一出, 便迅速登上了熱搜, 她本人也連發了好幾條資訊, 傳達喜悅之情。

關於《快樂大本營》主持人、節目、嘉賓的討論, 一時間炸開了鍋。 這個已經年滿20歲的“高齡”節目, 又一次成為了輿論中心。

20年的現象級綜藝品牌

從1997年到如今的2018年, 在這個綜藝逐漸成為“快消品”的時代, 《快樂大本營》卻已經走過了足足20個年頭。

1997年, 它的橫空出世塑造了一代人對於綜藝最初的定義。 誰也沒想到, 這個節目能以周播的形式完成長達20年、1000餘期的錄製, 陪伴了整整3代人的青春。

而時至今日, 它依然佔據著湖南衛視每週六晚的黃金時段, 喊著那句“快樂大本營, 天天好心情”。 收視率也基本平穩, 時不時還能沖到全國同時段收視第一的位置, 絲毫看不出“老”的痕跡。

作為一個超級綜藝IP, 它的長壽堪稱奇跡, 而奇跡的背後, 這個品牌到底有什麼不老魔力?

“高齡”節目紛紛面臨停播

2016年, 伴隨著主持人李靜的一句“我們這十六年好像做了一場好長的夢, 昨晚終於結束了”, 正式宣告《超級訪問》這個已經走了16個春秋的節目落幕了。

2013年, 中央電視臺曾經的人氣綜藝《開心辭典》停播了, 只留下了13年間無數個關於實現全家人夢想的故事。

2008年, 來自中央電視臺的王牌欄目《幸運52》宣佈結束。 這個打破了遊戲與知識界限, 曾獲得“年度電視節目”“最佳遊戲節目”和“最佳遊戲節目主持人”等多項大獎的綜藝, 最終還是畫上了句號。

當然, 那些已經停播或正面臨著停播的綜藝欄目, 遠遠不止品牌君例舉的這幾個。 這些曾經的衛視王牌綜藝在停播前, 大多都飽受著品牌老化、收視率下降等困擾, 最終選擇結束節目。

雖然停播並不代表它們不曾輝煌, 也不能代表將會被遺忘, 但無可否認, “保鮮”確實是所有品牌的難點、痛點,

也是品牌長久發展過程中必定會面臨, 也必須要解決的問題。

《快樂大本營》的3個保鮮秘訣

在大浪淘沙般的高壓競爭下, 《快樂大本營》到底靠什麼在這更迭不休的綜藝品牌中保持優勢, 長達20年?

1. 陣容穩定

“原班人馬”幾乎是每一個長壽綜藝都具備的基本條件。 在《快樂大本營》這麼多年的起起伏伏中, 主持陣容一直相對穩定, 除了幾次處於轉捩點時期的變動外, 基本都是以“快樂家族”的形象出現在觀眾視野中。

而“快樂家族”5位成員多年來累積的超高人氣和號召力,也給《快樂大本營》沉澱了一批忠實粉絲。主持人、觀眾、節目之間逐漸形成了一種默契,大大提高了這部分群體的品牌忠誠度,保障了收視率。

2. 常變常新

一個品牌、一個節目的“保鮮”總是離不開改變的,在風起雲湧的綜藝界更是如此。《快樂大本營》最初是接近晚會的一種節目形式,後來才開始設置了眾多的遊戲和互動環節,再到後面基本確立了棚內綜藝的模式。

而現在,它也總是緊跟熱點,時不時就會推出新的遊戲和環節。從”池到了”到“這不是你以為的世界”,再到現在為了培養新人推出的“下一站是我”。

它從來不怕改變,也願意跟隨著時代的腳步去改變自己,適應觀眾需求、適應節目發展需要,持續創新的精神大概也是它長久年輕的又一重要因素。

3. 內容為王

“火不過三季”是一個關於綜藝品牌的普遍定律,而保持節目內容的品質就是打破這個規律的有效途徑。

觀眾口味總是多變,不管你的形式、噱頭多麼搶奪眼球,等到大家產生審美疲勞,節目也就瀕臨結束。因而,生產符合目標觀眾口味、滿足大眾興趣點的優質內容,才能讓一個節目長青長存。

《快樂大本營》是奇跡,能做20年的綜藝品牌當然是奇跡。但奇跡的背後,是一代代人對這個品牌的堅持與付出,是一次次轉捩點的求新求變,也是緊跟潮流的年輕心態。

品牌“保鮮”沒有捷徑,所謂奇跡都是一步步扎扎實實走出來的。未來,相信會有越來越多的企業創造屬於自己的品牌奇跡。

而“快樂家族”5位成員多年來累積的超高人氣和號召力,也給《快樂大本營》沉澱了一批忠實粉絲。主持人、觀眾、節目之間逐漸形成了一種默契,大大提高了這部分群體的品牌忠誠度,保障了收視率。

2. 常變常新

一個品牌、一個節目的“保鮮”總是離不開改變的,在風起雲湧的綜藝界更是如此。《快樂大本營》最初是接近晚會的一種節目形式,後來才開始設置了眾多的遊戲和互動環節,再到後面基本確立了棚內綜藝的模式。

而現在,它也總是緊跟熱點,時不時就會推出新的遊戲和環節。從”池到了”到“這不是你以為的世界”,再到現在為了培養新人推出的“下一站是我”。

它從來不怕改變,也願意跟隨著時代的腳步去改變自己,適應觀眾需求、適應節目發展需要,持續創新的精神大概也是它長久年輕的又一重要因素。

3. 內容為王

“火不過三季”是一個關於綜藝品牌的普遍定律,而保持節目內容的品質就是打破這個規律的有效途徑。

觀眾口味總是多變,不管你的形式、噱頭多麼搶奪眼球,等到大家產生審美疲勞,節目也就瀕臨結束。因而,生產符合目標觀眾口味、滿足大眾興趣點的優質內容,才能讓一個節目長青長存。

《快樂大本營》是奇跡,能做20年的綜藝品牌當然是奇跡。但奇跡的背後,是一代代人對這個品牌的堅持與付出,是一次次轉捩點的求新求變,也是緊跟潮流的年輕心態。

品牌“保鮮”沒有捷徑,所謂奇跡都是一步步扎扎實實走出來的。未來,相信會有越來越多的企業創造屬於自己的品牌奇跡。

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