成立於1998年的都市麗人, 目前是中國銷售規模最大的內衣企業, 創始人鄭耀南從一位保安到內衣王國的締造者, 他被媒體稱為“中國最瞭解女人的男人”。
鄭耀南20歲的時候中專畢業, 和大部分中專畢業生一樣, 當時的他一窮二白, 從福建古田老家帶了500塊錢出來打工, 學歷受限似乎能接受的崗位和工種都有限, 沃爾瑪中國總部的保安崗位向他招了手, 這是1995年。 他會留心記住每一個進出的人的名字, 見面時能直接叫出來。 除了完成自己手頭上的工作他還特意觀察學習, 研究消費者買東西的心理, 研究銷售員是怎樣把東西推銷出去的,
鄭耀南把沃爾瑪創始人山姆·沃爾頓視為偶像。 沃爾頓的名言“如果你熱愛工作, 你每天就會盡自己所能力求完美, 而不久你周圍的每一個人也會從你這裡感染這種熱情”, 至今仍是他的工作準則,
離開沃爾瑪後, 他開過書店、餐飲店, 賣過影碟和襪子, 偶然發現路邊的內衣攤生意火爆, 就斷然決定進入這一領域。 上世紀90年代末的女性內衣市場, 兩極分化嚴重, 工薪一族所需價格適中而有品質保障的大眾產品缺席。 鄭耀南瞄準了這一市場, 開始在深圳街邊開設30平方米左右的店面, 產品定價50元-100元。 機遇總是留給對市場敏銳的人。 鄭耀南憑犀利的眼光, 看准性價比優勢迅速站穩腳跟, 並自建了內衣製造工廠, 還通過加盟模式實現了門店擴張。
他的擴張策略就是逆勢抄底。 2003年非典給他提供了擴張機會。 當時全國商業凋敝, 鄭耀南趁租金下滑, 以低成本迅速增建門店。 2006年,
2009年, 鄭耀南引入了資本的投資, 完成了創立以來的一次重要轉型:剝離製造工廠, 所有產品均採用代工生產, 以輕資產模式運營公司。 由此帶來的直接效果就是, 停止自主製造後的都市麗人利潤率由5%上升到超過20%, 存貨周轉期加快。 他走在時尚行業的前端, 面對市場的不同形式都務必隨時革新。 在勢如破竹的互聯網浪潮來襲之時, 他帶領都市麗人掌握好核心產品和供應鏈, 一舉躍進主流電商平臺前十名。
在過去的十年時間裡, 都市麗人門店數量也迅速增長, 從2003年的近50家到2014年的6272家, 以整整100多倍的速度擴張。 鄭耀南曾說:“很多人說實體不行, 開店開不下去。 我就想為什麼你的店開不下去, 為什麼你的生意做不下去, 是不是因為你不夠專注, 是不是因為你沒有真正搞懂你所在行業的基本本質是什麼?”
2017年都市麗人業績顯示,公司實現收入人民幣45.42億元, 同比增0.7%;經營利潤為4.20億元,同比增37.4%。在佈局國內市場的同時,都市麗人也開始走向海外,目前已開拓日本、印尼等東南亞市場,未來將于越南、菲律賓、泰國等地繼續拓展。
2017年都市麗人業績顯示,公司實現收入人民幣45.42億元, 同比增0.7%;經營利潤為4.20億元,同比增37.4%。在佈局國內市場的同時,都市麗人也開始走向海外,目前已開拓日本、印尼等東南亞市場,未來將于越南、菲律賓、泰國等地繼續拓展。