4月26日， 青島海爾發佈2017年報， 公司營收雙雙創新高， 同時披露的2018年一季報業績持續增長。 更重要的是， 青島海爾首次披露了“生態資產”，
區別于財務報表中的傳統資產， “生態資產”是物聯網時代的的產物， 成為企業未來發展潛力的重要指標。 在海爾看來， 生態圈的社群用戶、生態資源、生態收益成為判斷“生態資產”的三大要素。
要素一 社群用戶：海爾建成全球最大社群交互網路
社群經濟猶如“星星之火”， 借時代之勢得以燎原。 過去， 移動社交的兩端是手機和手機；但物聯網模式的顯著特徵是社群經濟， 每一樣家電在物聯網時代都成為了社交的基本入口，
首先， 大順逛平臺的觸點網路， 連結了數億的使用者資源：113萬個觸點網路的佈局， 其中線下O+O體驗店2萬個、線上店443個、到社區到村的智慧雲店16萬個、微店80萬個， 城市農村小管家15萬個。 大順逛社群交互雲平臺實現了“體驗店、線上店、微店”三店的有機融合， 成功搭建社群交互誠信體系， 成為滿足用戶終身反覆運算的全球最大社群交互網路。
其中， 雲熙系列洗衣機就是在大順逛平臺上通過用戶交互參與， 一年內實現了3次快速反覆運算和每一次的上市引爆。 社群經濟變現為海爾生態體系的發展注入新活力，
其次， 傳統家電升級為“網器”觸點， 連結數千萬終身使用者。 2017年報資料顯示， U+智慧家庭雲平臺上的網器銷量增幅高達100%， 加入的智慧設備超過2000萬台， 更實現了200+的智慧家庭場景定制。
在海爾看來， “觸點”不同於網點， 可以主動感知使用者需求和痛點， 持續交互以帶來產品和資源持續反覆運算。 專家分析， 海爾生態體系的每一個觸點連接著共創共用的創客、用戶、利益攸關方， 無數個觸點連接成一張融合線上、線下、用戶社群的物聯網。
要素二 生態資源：海爾建成全球最強生態資源網路
傳統時代， 在市場獲利的往往只是品牌方；互聯網時代， “價格戰”讓電商平臺、入駐平臺與用戶三方存在博弈狀態；到了物聯網時代，
首先， 是智慧家電背後的生態資源網路， 以食聯網、衣聯網為例——
海爾智慧保鮮的生態資源：數百萬“食聯網”生態。 海爾馨廚冰箱除了滿足智慧保鮮等基本訴求， 還連結了數百萬生態資源打造美食生態圈：超過400家優質協力廠商資源商， 打造100W+個圖文和視頻菜譜、500W+的娛樂和視頻資源等生態服務。
海爾智慧洗護的生態資源：全球數千家資源上平臺。 海爾社區洗小微通過打造高校物聯洗衣平臺， 國內連結了高校、公寓和酒店等1265個生態資源方， 超965萬大學生，
其次， 是開放平臺背後的生態資源網路， 以COSMOPlat為例——
除了聯合各資源方實現用戶大規模的定制增值， COSMOPlat還推進跨行業、跨區域複製， 賦能企業轉型升級， 同樣聚集了一批生態資源：財報顯示， 目前海爾擁有9家互聯工廠、產品不入庫率高達69%， 平臺服務12個行業、11個區域。 據瞭解， 這些生態資源覆蓋全球20個國家， 包括全球3.2億用戶和390萬家企業。
其中， 基於COSMOPlat平臺服務的房車領域的生態轉型， 就是一個很好的生態案例：平臺通過大規模定制模式賦能房車企業轉型， 從房車製造企業變為“移動家的智慧生態平臺”， 和海爾智慧家庭生態平臺融合。
傳統時代做產品品牌，互聯網時代做互聯網品牌，發展到物聯網時代的生態品牌海爾，正依託生態體系衍生出的大資料和人工智慧，為生態品牌發展帶來源源不斷的生命力。
要素三 生態收益：海爾成全球首個發佈生態收益的家電企業
海爾所提出的“生態品牌”，除了傳統領域的硬體收益外，更憑藉社群用戶資源、全場景定制方案、各方生態資源獲得生態收益。財報顯示，青島海爾1季度的生態收入高達6.2億元，主要來自兩個層面——
首先，海爾COSMOPlat帶來新的增長點。海爾在智慧製造層面搭建起全球首個使用者全流程參與的工業互聯網平臺，與用戶、多方企業形成利益共同體，目前已實現交易額3133億；根據財報資料顯示，2018年3月COSMO Plat平臺實現生態收入5.66億元；
其次，海爾U+智慧生活雲平臺生態收入增長140%。海爾智慧家庭通過升級智慧家電操控體驗、IoT + AI基礎技術平臺建設，以及協力廠商生態資源打通，實現基於智慧家電（網器）大資料和使用者小資料相結合的智慧主動服務，探索場景商業模式。一季報顯示，2018年1季度，智慧家庭平臺實現生態收入 0.54 億元，同比增長140%。
在“人單合一”模式引領下，海爾在物聯網時代的目標是實現“生態品牌引領”，青島海爾“生態資產”的披露，意味著海爾物聯網時代生態品牌邁出了最堅實一步。
傳統時代做產品品牌，互聯網時代做互聯網品牌，發展到物聯網時代的生態品牌海爾，正依託生態體系衍生出的大資料和人工智慧，為生態品牌發展帶來源源不斷的生命力。
要素三 生態收益：海爾成全球首個發佈生態收益的家電企業
海爾所提出的“生態品牌”，除了傳統領域的硬體收益外，更憑藉社群用戶資源、全場景定制方案、各方生態資源獲得生態收益。財報顯示，青島海爾1季度的生態收入高達6.2億元，主要來自兩個層面——
首先，海爾COSMOPlat帶來新的增長點。海爾在智慧製造層面搭建起全球首個使用者全流程參與的工業互聯網平臺，與用戶、多方企業形成利益共同體，目前已實現交易額3133億；根據財報資料顯示，2018年3月COSMO Plat平臺實現生態收入5.66億元；
其次，海爾U+智慧生活雲平臺生態收入增長140%。海爾智慧家庭通過升級智慧家電操控體驗、IoT + AI基礎技術平臺建設，以及協力廠商生態資源打通，實現基於智慧家電（網器）大資料和使用者小資料相結合的智慧主動服務，探索場景商業模式。一季報顯示，2018年1季度，智慧家庭平臺實現生態收入 0.54 億元，同比增長140%。
在“人單合一”模式引領下，海爾在物聯網時代的目標是實現“生態品牌引領”，青島海爾“生態資產”的披露，意味著海爾物聯網時代生態品牌邁出了最堅實一步。