核心技術買不來， 也化緣不來， 只能靠自己。 這句話， 中國人說得多， 但美國人卻是做的多。
縱觀全球雲計算市場， 亞馬遜、微軟和穀歌， 無一不重金投入核心技術， 這三家佔據北美市場超過60%市場份額的雲服務商， 或早或晚進入市場， 但無一不掌握核心技術。
2004年， 谷歌工程師發表了科技曆上注明的MapReduce論文， 有工程師根據這篇論文， 寫出了Hadoop。 Hadoop也是中國很多科技公司在使用的開源框架。
用工程師的話來說是：“MapReduce論文橫空出世， 那時候其實已經在穀歌內部用了一段時間。 論文的內容基本上是：瞧， 我做了忒nb的東西， 說幾點讓你們瞻仰下。 學術界和工業界一片譁然， 只能點贊。 ”
亞馬遜雖然在技術圈子名聲不大， 但早在谷歌工程師發表MapReduce論文之前， 就在2002年做出了AWS的最早模型， 並且在2006年正式上線了最核心的EC2、S3和SQS產品。
微軟技術更加封閉， 但自己研發的Spark計算平臺卻在性能上一直超過開源的Hadoop， 支撐了搜索、Windows等業務早期的智慧化。
雖然微軟和穀歌在雲計算市場上晚于亞馬遜進入市場， 但他們三家都有一個共同的特性， 就是手裡掌握著核武器一樣的”戰略裝備“。
反觀中國市場， 只有阿裡巴巴從2009年開始自主研發雲計算。 類似亞馬遜老闆貝索斯當年在董事會上強硬力挺AWS一樣， 阿裡巴巴創始人馬雲也曾在中國市場一片質疑的時候力挺阿裡雲。
馬雲相信， 雲計算的價值接近於水電的基礎設施服務， 這樣才能最好服務於使用者。
其實中國各個科技巨頭並非沒有動過自主研發的心思， 百度和華為都曾召集了數百人的團隊去研發自己的核心武器， 但最終都在內部競爭中敗給了美國的技術。
“技術選型要承擔責任， 如果老闆選了開源的框架， 出了問題， 他可以說是人家框架的問題。 但如果堅持自己做， 一切的問題都要自己承擔。
誰也不傻。 在短期利益面前， 大部分的人選擇了“人家”的技術。 但長遠來看， 還得學學自己做技術的那種“傻”。