但隨著零售商和品牌之間的關係變得越來越透明， 方便傳統的 “Made In” 標籤系統顯然不再適用於越來越挑剔的消費者， 這些人想確切地知道服裝是如何、在何地、被什麼人做出來的。
在時裝革命等全球倡議的鼓勵下， 慢時尚品牌 Asket 推出了一項新標準， 公開服裝從棉花種子到在商店出售的每一步。
Asket是一個總部位於斯德哥爾摩的男裝品牌。 它希望開創對服裝進行追蹤的行業標準， 將把服裝的每一個部分分解為最小的組成部分， 追蹤它們的源頭， 再將資訊分享在服裝上。 此前也有 Everlane 之類的品牌做過類似的事情， 但並沒有試圖建立標準。
“供應鏈的透明度很重要， ” FashionUnited 的聯合創始人 August Bard Bringéus 說， “我們將公開完成一件全球化作業服裝的步驟， 很多資訊是消費者之前不可能知道的， 這樣他們就可以自己決定要不要買了。 ”
“最重要的是， 通過突出和展現服裝生產鏈條的真正價值， 讓品牌、工廠和分包商不能再躲在傳統 ‘Made In’ 標籤之下的模糊區域裡。 ”Bringéus 補充說， “我們迫使工廠要從大局來考慮製造一件服裝的價值， 也有助於改善工人的工作狀況， 以及工廠的環保狀況。 ”
Asket 把這一類商品稱為“完全可溯商品”。 他們推出的第一件符合該標準的商品是牛津襯衫， 消費者們可以通過 asket.com 線上瞭解這件服裝的製造全進程。
Bringéus 指出：“從技術上來說， 服裝們在某個國家裡‘製造’（Made In）， 但實際上， 這絕不是完整的故事， 因此我們用全新的標籤去取代方便的 Made In 標籤系統， 在服裝上全面地回答了’誰製造了我的衣服’這一問題。
目前， Made In 標籤依然是服裝行業的通用慣例。 這其中指涉不明的部分不僅和服裝製造有關， 也跟服裝品牌有關——最典型的例子， 是“義大利製造”等光環崇拜。 Asket 的“完全可溯商品”是互聯網時代的產物， 與其說它會成為行業標準， 不如說這是 Asket 推廣自己的一種方式：在一片混沌裡塑造透明的品牌形象， 以獲得目標消費者的好感。
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