軍渡：鐵血礦工；
士官在部隊是一個特殊的群體， 特別是在基層部隊， 士官是管理骨幹、技術大拿、專業人才， 在遂行任務中沖在一線， 在部隊發展建設中發揮著重要作用。
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1978年， 解放軍建立義務兵與志願兵相結合的兵役制度；1985年百萬裁軍， 中央軍委決定實行士官制度。 1988年通過的《中國人民解放軍現役士兵服役條例》規定， 現役士兵按兵役性質分為義務兵和志願兵， 重新實行軍銜制， 設士官軍銜， 高於軍士， 低於軍官， 標誌著士官正式誕生。 之後士官制度經過了數次調整修改， 到2009年， 我軍士官軍銜調整為下士到一級軍士長總共7個軍銜。
從歷史上看， 士官群體數量龐大， 有著極其重要的意義。 隨著時代發展， 士官待遇不斷提升， 相對軍官而言， 如果軍官進步較慢， 同年入伍的士官在工資待遇上還會略高。 如果一直上升， 幹到一級軍士長， 那就成了貨真價值的寶貝兒疙瘩，
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儘管備受尊敬， 待遇不差， 但受制於身份或者出身， 士官還有有著其局限性。 相比軍官而言， 士官成長性較小。 在基層部隊， 士官大多是管理骨幹， 或有一技之長， 在一個崗位上一干就是幾年， 流動性小。
可以想像， 一個小夥子， 十幾年都在一個連隊度過， 身邊人換了一批又一批， 他對連隊各方面瞭若指掌， 躺著都知道什麼時候該幹什麼事， 所以極可能成為所謂的“兵油子”。 即便沒有， 因為沒有新崗位輪換， 沒有新學習， 導致思維僵化狹隘者數不勝數。 年復一年， 適應新環境能力也會嚴重下降， 導致退役後困難重重。
士官身處基層部隊的一線， 任何任務都是沖在最前面。 急難險重任務來臨， 幹部通常要全域指揮領導， 義務兵又經驗不足能力欠缺， 基本都得士官上。 所以危險總是常伴士官， 有時一個難題接著一個難題， 軍中之母的班長手下戰士一旦不給力， 那就得通宵達旦加班加點， 如果哪個義務兵犯了錯誤， 基本也得班長背鍋。 有的士官履行著本該幹部擔負的職責， 但士官不是官， 一到福利待遇關鍵時候就因為身份問題被拒之門外。
婚戀尷尬。 社會有不少擁軍粉， 特別是一些姑娘對軍裝有著特別的情懷。 但有一些不良社會風氣影響， 不少士官在婚戀問題上遭遇到不少尷尬。
錯失最佳發展期， 退役保障難題。 士官大多來源於高中畢業士兵， 還有一部分大學生直招士官。 士官在軍營大熔爐摸爬滾打、操槍弄炮，磨煉了意志品質，綜合素質較高。不過退役後，因為多年與社會脫軌，必然要經歷補課階段。
同齡地方青年在地方已經經歷過一輪成長，在任何行業耕耘幾年，無論經驗還是教訓都較為豐富。如果士官再不注意提升個人學歷，裸奔到社會上，求職受挫概率不小。即便上士以上士官可以轉業，但多數是地方單位工勤編，落差不小。
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士官群體是一個夾在中間的群體，義務兵之上軍官之下，既不能像義務兵那樣無憂無慮混日子，又不能像軍官那樣不斷謀求職位上升成長進步。他們大多數會像一顆螺絲釘，一個崗位扎扎實實幹到底。
為此，在使用士官打仗技能之餘，同步提高退役士官謀生技能，社會生存技能也是必要的，帶動士官提升學歷水準，減少與軍官差距也是急需解決的重要問題。摘掉那些有色眼鏡，讓背負在士官身上的誤解、偏見通通消除，讓士官在一線安心備戰，才能更好的發揮士官作用，有利基層部隊發展建設。
同齡地方青年在地方已經經歷過一輪成長，在任何行業耕耘幾年，無論經驗還是教訓都較為豐富。如果士官再不注意提升個人學歷，裸奔到社會上，求職受挫概率不小。即便上士以上士官可以轉業，但多數是地方單位工勤編，落差不小。
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士官群體是一個夾在中間的群體，義務兵之上軍官之下，既不能像義務兵那樣無憂無慮混日子，又不能像軍官那樣不斷謀求職位上升成長進步。他們大多數會像一顆螺絲釘，一個崗位扎扎實實幹到底。
為此，在使用士官打仗技能之餘，同步提高退役士官謀生技能，社會生存技能也是必要的，帶動士官提升學歷水準，減少與軍官差距也是急需解決的重要問題。摘掉那些有色眼鏡，讓背負在士官身上的誤解、偏見通通消除，讓士官在一線安心備戰，才能更好的發揮士官作用，有利基層部隊發展建設。