“華南虎”東風日產一直是中國車壇的重要一極, 它在北京國際車展上的表現因此備受關注。
車透君在車展現場專訪了東風日產乘用車公司副總經理陳昊。 陳昊能夠擔此重任, 與他出色的一線經營業績有關。 在2014年3月起擔任東風日產市場銷售總部副總部長的四年中, 陳昊帶領團隊構建全新行銷生態體系, 推動東風日產實現終端銷量連續三年超越百萬輛的歷史性跨越。 其中, 在2017年, 東風日產全年累計銷量達1,122,407輛, 同比增長10.6%。
我們在車展現場, 看見東風日產展臺上的展車都是新能源車型, 並無傳統燃油車展出, 這對於一個體量超過百萬輛的超大型車企來說, 確實有些不可思議。
於是提問就圍繞這個問題展開。
陳昊首先把這種變化歸結為行業巨變使然——“這次北京車展, 整個行業都意識到汽車行業在發生巨變。 我希望在這個過程中, 東風日產能夠做一些有益的探索和嘗試, 與大家共同推進時代的進步。 ”
“電動化方面, 今天展臺上全部是新能源車, 相當於我們的新能源戰略正式發佈。 我認為, 東風日產在主流合資企業裡面, 電動車量產方面我們是一個先行者。 軒逸·純電今年5月份有要開始預售,
讓陳昊如數家珍的是, 日產在純電動車領域的的深厚積累。
他表示, 日產量產的純電動LEAF聆風, 全球銷量第一, 超過30萬輛, 30億公里電池沒有重大事故, 非常安全。 在電動車領域擁有70年研發經驗, 東風日產這次將全球領先的日產EV技術引入中國, 發佈首款純電動汽車,
“我們也在積極研討, 未來將LEAF聆風導入到中國, 今後會陸續還有其他新的動作。 ”
陳昊還著重談到了自己對後合資時代的思考。
“在西安的時候, 途達上市的時候, 我也在一直思考合資問題。 在後合資時代, 15年東風和日產合資, 那時候中國沒有技術和產品,
“中國人在移動互聯方面確實全球領先。 怎麼讓中國全球領先的技術, 讓日產甚至外方理解接受, 並且體現在產品上去, 最後讓中國消費者接受, 這是合資公司中方承擔的責任和思考, 一起推動這個行業的進步。 東風日產本質上不是一個制造型的企業, 應該是一個服務型的企業, 我們生產的車的目的是賣車, 我們未來五年、十年甚至二十年以後, 怎麼讓全價值鏈都為消費者服務, 讓東風日產真正變成一個從關注車到關注人, 更好為人提供服務的企業。 ”
說得真好, 關注人,更好為人提供服務的企業,確實是這個汽車行業中最需要的。
車透君相信,在陳昊謙虛且務實的領導下,東風日產有望向自己躋身合資前三的目標自信挺進。
關注人,更好為人提供服務的企業,確實是這個汽車行業中最需要的。車透君相信,在陳昊謙虛且務實的領導下,東風日產有望向自己躋身合資前三的目標自信挺進。