【本文乾貨概覽：】
·技術乾貨——VR直播流程
·VR直播前景預測
·VR直播現存問題
·廣電VR直播現狀
·目睹科技CEO分享前線乾貨
預計2020年VR直播用戶數量達2800萬
VR直播目前在各行各業開始嶄露頭角， 其成功的應用讓國內外大佬諸如Facebook、穀歌、HTC、微軟、網易、騰訊等紛紛關注VR直播行業並大量投資。 看似熱鬧的VR直播， 實際有多少觀眾?小編翻了許久的度娘也沒找到有收視率、點擊量資料來證明這一市場現狀。 所以我們姑且從行業相關的報告來推測一下。
相關資料顯示， 2016年虛擬實境行業市場規模為56.6億元， 較上一年相比增長率高達268.3%， 並呈現逐年增長的趨勢。 預計2020年， 虛擬實境行業的市場規模將達到556.3億元， 較2016年成倍增長， 虛擬實境行業具有相當可觀的市場潛力。
此外， 基於新生代消費需求的升級和互聯網娛樂習慣的形成， 視頻直播成為人們日常娛樂的一大主流， 另外， 隨著虛擬實境技術的不斷進步和普及，
瞄準廣電系統VR直播 不是變革 是強化
目睹科技是專注提供廣電系的VR直播全解決方案， 包括VR直播自服務平臺、VR導播台、目睹VR Studio、VR播放機SDK等系列產品， 提供基於VR的視頻推流直播、雲服務、雲存儲、內容分發等服務， 可滿足VR直播中各環節的需求。
廣電系統的VR直播是否存在必要性可以從兩個方面來看。 第一， 虛擬實境與新聞結合重在場景感。 一些重大突發新聞事件出現後， 新聞現場非常震撼， 二維的畫面難以進行全面展示， 這時VR就能派上用場。 第二則是體育賽事直播和晚會直播。 運用多台不同角度的攝像機，
然而VR直播與新聞存在著內在的衝突， 便是時效性。 優秀的VR新聞製作週期長， 技術或制約新聞的時效性。 VR直播除了呈現360度畫面之外， 還提供立體視覺功能， 甚至增加使用者可參與的交互內容， 才能真正發揮VR新聞的優勢。 時效性要求不強的報導， 新聞機構或許還能有相對充足的時間完成複雜的VR視頻製作。 但對於“硬新聞”來說， 等完成這些工序後， 這條新聞早已不再具備新聞價值。 這便要求VR直播具備時效性， 有一套成熟的解決方案來進行新聞VR直播。
目前市場中存在大量的晚會VR直播、演唱會VR直播、會議VR直播等需求， 這是新聞傳播的一種新形式， 得到了部分使用者的認可。 然而隨著全景新聞作品逐漸增多， 使用者對這一形式不再具有強烈的新鮮感。新聞採用VR不應僅僅只是噱頭，而要讓觀眾獲得實實在在的體驗感，讓虛擬實境加速內容的傳播。目睹科技CEO武海源說道：“根據我們接觸的廣電企業和紙媒的回饋，他們認為VR直播是未來的發展方向，但並不是說這種方向將代替傳統的新聞介質，而是將VR直播融入到一個融媒體中，使新聞的整體表現形式放大化、豐富化。”
懷揣這樣的心態，目睹科技似乎在走一條比較順利的路。從2016年定下基調至今，著力于傳統廣電行業的VR直播服務，且今年勢頭良好，需求大幅提升。傳統廣電行業的需求量也占到了全部VR直播市場的50%以上。這其中包括電臺、紙媒、新媒體等單位的VR直播需求，這些需求不止於簡單的直播，而是涉及到雲端服務的延展。
以下為此次採訪的精華內容整理：
您認為目睹科技的核心競爭力是什麼?與其他的VR直播公司最大的區別是什麼?
武海源：我們的公司性質有別於其他VR直播公司。其他的VR直播公司更多做的是VR直播的實施方，或者說在用戶角度，進行直播的現場執行。而我們是提供一整套解決方案，B端客戶可以用我們的解決方案或者是雲端平臺，實現直播需求。好比我們是雲端服務提供者，他們是現場執行方。
我們的優勢是完整的VR直播產業鏈。不具備現場直播執行能力的用戶，我們會提供線下執行服務;而針對擁有自己直播設備和推流工具的用戶，他們會把現場視頻流推到我們雲端的服務管理，後端技術支撐和直播保障全由我們提供。
您覺得VR在近兩年內會有明顯的飛躍嗎?
武海源：我們在十年前就看到這個市場了，實際上每一年VR都有一個亮點，也有它在不同年份內需要解決的不同問題。從去年開始，有了一個普遍的概念，就是大家認識了什麼是VR，今年VR直播也會不斷熱化，但我覺得VR不存在什麼熱點，熱點更像是一種機會主義，大家在等待它爆發的某一天。我們更希望這個市場是循序漸進、有條不紊的，這樣才能形成一個健康的發展方向，而文化暴漲必然面臨著暴跌。
您覺得VR直播未來的發展方向是什麼?
武海源：至少未來幾年，我們公司著重的市場點在於廣電系統，我們會在這一塊深耕，包括後端雲端服務、和廣電使用的系統對接，以及針對廣電系統的VR直播流程的研發。
但我們預感，未來幾年，隨著VR技術和網路的不斷成熟，它必然會對傳統媒體產生一個質的飛躍，大家的認可度也會越來越高。
創業初期為什麼選擇VR直播這一市場呢?
武海源：我們以前是做流媒體研發的，做了十多年。VR直播也是基於流媒體研發，包括一些雲導播台也是基於流媒體研發之上的，所以我們順理成章地進入這一領域，並且十分看好VR行業。因此，我們做的是一個VR直播服務體系。另一方面，也有資金的限制，不允許我們做硬體這方面的研發，而且我們沒接觸過這方面的管道，這並不是我們所擅長的;相反，做自己擅長的工作應該是比較適合的。
VR直播用戶粘性是個問題，定位B端，會有這方面的問題嗎?
公司現在盈利嗎?
武海源：只能說是將近盈利。2015年我們屬於研發階段，沒有盈利可言，但是有一些別的收入，與VR不相關的。2016年3月份，平臺上線，當年整體VR領域有200多萬的營收。到今年，是將近盈利的狀態，趨勢是向上的。要知道做一個全產業鏈，包括整體的一個服務型的平臺，技術和人員投入都是很大的。
公司今年有什麼大動作嗎?
武海源：完善產品線，另外在廣電系統融合“公有雲+私有雲”的部署方案，將我們的VR直播服務私有化，提升雲端服務的應用價值，從而實現廣電雲的私有化。實現廣電雲的私有化。下一步研發我們的即時添加互動元素，還有真正實現VR 3D音效。從視覺和聽覺上給使用者一個更真實的衝擊。
VR百家說|我們有幸在VR行業發展伊始加入其中，2017年，VR網將通過採訪100家VR企業或相關人士，試圖描繪出這個新生行業正在經歷的、感受的、或彷徨或喜悅的大事小情。
使用者對這一形式不再具有強烈的新鮮感。新聞採用VR不應僅僅只是噱頭，而要讓觀眾獲得實實在在的體驗感，讓虛擬實境加速內容的傳播。目睹科技CEO武海源說道：“根據我們接觸的廣電企業和紙媒的回饋，他們認為VR直播是未來的發展方向，但並不是說這種方向將代替傳統的新聞介質，而是將VR直播融入到一個融媒體中，使新聞的整體表現形式放大化、豐富化。”懷揣這樣的心態，目睹科技似乎在走一條比較順利的路。從2016年定下基調至今，著力于傳統廣電行業的VR直播服務，且今年勢頭良好，需求大幅提升。傳統廣電行業的需求量也占到了全部VR直播市場的50%以上。這其中包括電臺、紙媒、新媒體等單位的VR直播需求，這些需求不止於簡單的直播，而是涉及到雲端服務的延展。
以下為此次採訪的精華內容整理：
您認為目睹科技的核心競爭力是什麼?與其他的VR直播公司最大的區別是什麼?
武海源：我們的公司性質有別於其他VR直播公司。其他的VR直播公司更多做的是VR直播的實施方，或者說在用戶角度，進行直播的現場執行。而我們是提供一整套解決方案，B端客戶可以用我們的解決方案或者是雲端平臺，實現直播需求。好比我們是雲端服務提供者，他們是現場執行方。
我們的優勢是完整的VR直播產業鏈。不具備現場直播執行能力的用戶，我們會提供線下執行服務;而針對擁有自己直播設備和推流工具的用戶，他們會把現場視頻流推到我們雲端的服務管理，後端技術支撐和直播保障全由我們提供。
您覺得VR在近兩年內會有明顯的飛躍嗎?
武海源：我們在十年前就看到這個市場了，實際上每一年VR都有一個亮點，也有它在不同年份內需要解決的不同問題。從去年開始，有了一個普遍的概念，就是大家認識了什麼是VR，今年VR直播也會不斷熱化，但我覺得VR不存在什麼熱點，熱點更像是一種機會主義，大家在等待它爆發的某一天。我們更希望這個市場是循序漸進、有條不紊的，這樣才能形成一個健康的發展方向，而文化暴漲必然面臨著暴跌。
您覺得VR直播未來的發展方向是什麼?
武海源：至少未來幾年，我們公司著重的市場點在於廣電系統，我們會在這一塊深耕，包括後端雲端服務、和廣電使用的系統對接，以及針對廣電系統的VR直播流程的研發。
但我們預感，未來幾年，隨著VR技術和網路的不斷成熟，它必然會對傳統媒體產生一個質的飛躍，大家的認可度也會越來越高。
創業初期為什麼選擇VR直播這一市場呢?
武海源：我們以前是做流媒體研發的，做了十多年。VR直播也是基於流媒體研發，包括一些雲導播台也是基於流媒體研發之上的，所以我們順理成章地進入這一領域，並且十分看好VR行業。因此，我們做的是一個VR直播服務體系。另一方面，也有資金的限制，不允許我們做硬體這方面的研發，而且我們沒接觸過這方面的管道，這並不是我們所擅長的;相反，做自己擅長的工作應該是比較適合的。
VR直播用戶粘性是個問題，定位B端，會有這方面的問題嗎?
公司現在盈利嗎?
武海源：只能說是將近盈利。2015年我們屬於研發階段，沒有盈利可言，但是有一些別的收入，與VR不相關的。2016年3月份，平臺上線，當年整體VR領域有200多萬的營收。到今年，是將近盈利的狀態，趨勢是向上的。要知道做一個全產業鏈，包括整體的一個服務型的平臺，技術和人員投入都是很大的。
公司今年有什麼大動作嗎?
武海源：完善產品線，另外在廣電系統融合“公有雲+私有雲”的部署方案，將我們的VR直播服務私有化，提升雲端服務的應用價值，從而實現廣電雲的私有化。實現廣電雲的私有化。下一步研發我們的即時添加互動元素，還有真正實現VR 3D音效。從視覺和聽覺上給使用者一個更真實的衝擊。
VR百家說|我們有幸在VR行業發展伊始加入其中，2017年，VR網將通過採訪100家VR企業或相關人士，試圖描繪出這個新生行業正在經歷的、感受的、或彷徨或喜悅的大事小情。