一個剛入職阿裡巴巴集團的外籍員工， 不到四個月使團隊戰鬥力直接上了數個臺階， 但當眾人都很看好他時， 他卻提出了辭職， 讓所有人大跌眼鏡， 而辭職的理由是：不能把有限的青春去浪費在各種對未來不確定的探索上！
一時間， 人事總監親自上陣， 無果， 敗下陣來， 事業群總裁再上， 繼續無果。 無奈， 總裁對人事總監講：你告訴他， 我是不會批的， 不管怎樣我都不批！人事總監暗自心裡發笑：你不批也沒用啊， 留得住人也留不住心， 況且這會人也留不住， 50幾歲的人了， 小孩子脾氣啊！
人事總監在左思右想實在為難之際， 想起了阿裡巴巴的價值觀-擁抱變化+使命感， 像這種被國內譽為“最佳洗腦價值觀”的東西仔細回想一遍， 立即批准辭職申請， 簡單幾句話讓總裁立即批了， 不為別的只為當初馬雲辭退一個人的故事。
差不多的場景和情況， 在阿裡巴巴， 如果三年幹著同樣的事情同樣的職務， 那反而倒是不正常了， 所以只想著幹一件穩定的事情這本來就是不可能的， 更何況就算留下也不可能給這個條件去滿足他， 人才確實不錯， 但價值觀不符， 雖然能創造效益， 以後不能一起持續走下去， 立即批准辭職！
阿裡巴巴在先殺小白兔和先殺大灰狼時， 有過非常激烈的爭論， 小白兔雖然勤勤懇懇但無法為公司創造效益， 而大灰狼雖然價值觀上有問題但他可以為公司創造效益！先殺小白兔， 這樣可以為公司開源節流， 而先殺大灰狼直接會讓公司利益受損， 最後馬雲選擇了先殺大灰狼， 小白兔沒業績可以培養， 但團隊價值觀堅決不能亂！
表面上看結果是這樣， 但留下的人會被什麼價值觀影響才是最重要的， 否則公司以後的未來之路將會何去何從？