你不得不承認一個事實 Nike 目前的地位大不如從前了。 雖然從銷售份額上來看 Nike 依然穩坐運動品牌龍頭老大的位置， 但是在其後步步緊逼的 Adidas正在慢慢縮小兩者間的差距。 當然， 對於這一點Nike的高層一定比小編這種“鍵盤俠”更瞭解， 所以今天我們不妨來看看這段時間以來 Nike 為了繼續制霸運動品牌市場都用了些什麼招數。
我Nike的新科技當真比不過你 Adidas？
當下很多 sneaker 提到Nike只會想到無數的經典 AJ 複刻， 卻忽略了 Nike 對於研發新科技的執著。 在過去的數個月裡 Nike 一共推出了三個革新性的新科技：ZoomX 、Air Vapormax以及Nike React。
當然相比較為平民化的 Air Vapormax， 另外兩種科技目前基本投放在專業運動領域， 這似乎也使得大眾對於“Nike一直炒冷飯”這個印象根深蒂固。 但容小編說一句，
厭倦了經典複刻， 那加了特效的經典你會買帳嗎？
作為 Nike 的王牌， Jordan Brand 總會為 Nike 賺的盆滿缽盈， 而近幾年來這個盛況卻漸漸不再， 很多專業的分析師指出 Jordan Brand 的出貨量， 比起高峰時期大幅度下滑， 這其中最致命的原因就是供過於求。
Nike在球鞋轉售市場的佔有率明顯下降
就像我們前面提到的， 總是消費經典並不是持久之計。 對此 Nike 也想出了應對方法， 就是用一種全新的方式呈現經典 Jordan 1 Retro Hi Flyknit 無疑是一個很好的開始。
Jordan 1 Retro Hi Flyknit
用革命性的 flyknit 加上最經典的“Banned”。 說實話第一次看到這雙鞋的時候，
你有Kanye West， 我有Virgil Abloh
在很多人眼中， Kanye West的離開是 Nike 一個重大的損失， 不過這也情有可原， 有幾個人能像溫州某老闆一樣預見到 yeezy 系列的成功呢？
相比於 Adidas，一直專注於運動領域的 Nike 與時尚界的交流明顯較少。而從目前的市場行情來看，消費者對於時尚的需求是不容忽視的，Nike 明顯意識到了這一點，近年來加緊了與街頭時尚的合作，而其中最具代表性的兩位就是 A$AP Bari 和 Virgil Abloh。
A$AP Bari
A$AP Bari 就先不提了，這個擅長悶聲作大死的傢伙，在醜聞事件過後再想跟重視品牌形象的Nike合作基本不可能了，心疼 Vlone x Nike一秒...
Vlone x Nike Air Force 1
反觀 Virgil Abloh，這次與Nike合作的“The Ten”系列，無疑是2017下半年的重磅炸彈，合作鞋履的“重塑解構”設計概念和一些標誌性的細節吸人了眾多人的目光，相比之下人們對於下半年的 yeezy 系列鞋款的期待程度也沒有那麼高了。
“The Ten”
不過對於 Virgil Abloh 個人來說想要與“師父”Kanye West 比肩還有很長一段路要走，但是憑藉著其個人的才華與商業頭腦想要複製 Kanye West 的成功也並非不可能。
Kanye West ，Virgil Abloh
“Consumer Direct Offense”
這是一項 Nike 於今年6月提出的商業計畫，其內容包括了削減 25% 鞋款設計、加快技術創新、直連消費者、重點發展幾大城市的銷售額，以及 — 大量的裁員。馬雲在早先的商業大會上曾說“一個公司越大越累，如果小一點，會做的更加舒服。”看來 Nike 也有同樣的想法。
Nike CEO Mark Parker
對於一個集團來說節約成本的最快方法，就是消減人手。不過令人擔心的是Nike接二連三的裁員並不只是裁掉一些服務部門的員工，其中很大一部分包括了技術部門中富有經驗的老員工。而最近 HyperAdapt 1.0 設計人員 Tiffany Beers 的跳槽也不確定與這項舉措有沒有關係，反正在 Nike 勤懇工作13年的她完全符合“被裁員的標準”。
自動系帶技術就是她發明的
結
除了以上這些，Nike 近年來在品牌代言方面也不在專盯運動員了，先前簽約Kendrick lamar，邀請 Travis Scott 擔任模特等做法便是最好的證明。
Kendrick lamar
我們可以明顯感覺到，面對日益壯大的 Adidas，Nike 的壓力一點也不小，而對於消費者來說，這種品牌間的激烈競爭自然是極好的，至於 Nike 的策略能否取得成效，也只有時間能給我們答案了。
我還有最後一句話
我愛你
我只想要你給我點關愛
不需要太多
只要稍稍的給我點個關注
快點（我這個暴脾氣的）
相比於 Adidas，一直專注於運動領域的 Nike 與時尚界的交流明顯較少。而從目前的市場行情來看，消費者對於時尚的需求是不容忽視的，Nike 明顯意識到了這一點，近年來加緊了與街頭時尚的合作，而其中最具代表性的兩位就是 A$AP Bari 和 Virgil Abloh。
A$AP Bari
A$AP Bari 就先不提了，這個擅長悶聲作大死的傢伙，在醜聞事件過後再想跟重視品牌形象的Nike合作基本不可能了，心疼 Vlone x Nike一秒...
Vlone x Nike Air Force 1
反觀 Virgil Abloh，這次與Nike合作的“The Ten”系列，無疑是2017下半年的重磅炸彈，合作鞋履的“重塑解構”設計概念和一些標誌性的細節吸人了眾多人的目光，相比之下人們對於下半年的 yeezy 系列鞋款的期待程度也沒有那麼高了。
“The Ten”
不過對於 Virgil Abloh 個人來說想要與“師父”Kanye West 比肩還有很長一段路要走，但是憑藉著其個人的才華與商業頭腦想要複製 Kanye West 的成功也並非不可能。
Kanye West ，Virgil Abloh
“Consumer Direct Offense”
這是一項 Nike 於今年6月提出的商業計畫，其內容包括了削減 25% 鞋款設計、加快技術創新、直連消費者、重點發展幾大城市的銷售額，以及 — 大量的裁員。馬雲在早先的商業大會上曾說“一個公司越大越累，如果小一點，會做的更加舒服。”看來 Nike 也有同樣的想法。
Nike CEO Mark Parker
對於一個集團來說節約成本的最快方法，就是消減人手。不過令人擔心的是Nike接二連三的裁員並不只是裁掉一些服務部門的員工，其中很大一部分包括了技術部門中富有經驗的老員工。而最近 HyperAdapt 1.0 設計人員 Tiffany Beers 的跳槽也不確定與這項舉措有沒有關係，反正在 Nike 勤懇工作13年的她完全符合“被裁員的標準”。
自動系帶技術就是她發明的
結
除了以上這些，Nike 近年來在品牌代言方面也不在專盯運動員了，先前簽約Kendrick lamar，邀請 Travis Scott 擔任模特等做法便是最好的證明。
Kendrick lamar
我們可以明顯感覺到，面對日益壯大的 Adidas，Nike 的壓力一點也不小，而對於消費者來說，這種品牌間的激烈競爭自然是極好的，至於 Nike 的策略能否取得成效，也只有時間能給我們答案了。
我還有最後一句話
我愛你
我只想要你給我點關愛
不需要太多
只要稍稍的給我點個關注
快點（我這個暴脾氣的）