雲掌財經丨順豐“過萬月薪”大幅縮水！原來王衛是這樣賺錢
作者：雲掌財經 財明明
“做企業要與員工共用利益，這樣才能做成百年老店。”這是順豐速運總裁王衛的企業觀，也是順豐的核心管理理念。
眾所周知，一向低調行事的順豐，在關愛員工方面並不“低調”，
過萬月薪大幅縮水，順豐快遞小哥收入知多少
順豐快遞小哥一個月究竟能拿到多少工資?是傳說中的讓諸多白領人士汗顏的1.5萬元嗎?順豐控股的最新年報隱約披露了此中薪酬變化。
3月12日晚，雲掌財經獲悉，剛剛完成更名的順豐控股(002352)就在快遞上市公司企業中率先披露了重組上市後的首份年報。
年報顯示，2016 年度，順豐控股實現歸屬上市公司淨利潤41.8億元，持續經營業務同比增加112.51%，每股收益1.06元。扣除非經常性損益後淨利潤達26.43億元，持續經營業務同比增長62.85%，不僅完成承諾利潤(21.85億元)，而且超額20.9%，達到4.58億元。
這份同業中最優的經營成績單，
主營收入中，速運物流收入達571.4億元，商業銷售收入2042萬元。
相對於A面靚麗的業績和2600多億的估值，順豐控股的B面，則是曾經以嘿客為代表的O2O業務嘗試不利，其商業板塊三年累計虧損超過16億元，2015年，順豐控股對商業板塊進行了剝離。
目前，嘿客大都已轉型為順豐優選。新京報記者實地走訪發現，
根據順豐控股借殼上市方案，其商業板塊急速擴張勢頭已在2015年戛然而止——2015年9月30日，順豐控股將順豐電商、順豐商業100%股權分別以人民幣1元轉讓給大股東明德控股持股76%的順豐控股集團商貿有限公司。
順豐控股對順豐電商和順豐商業的剝離，大有甩包袱的意味。
順豐控股上市方案顯示，“已剝離業務商業板塊”自2013年至2015年前9月虧損分別是1.26億元、6.14億元、8.66億元，相加虧損16.06億元，而剝離價格也非常低。
從本次年報中的財務資料分析，順豐控股2016年度的毛利率為19.69%，較上年度持續經營業務部分毛利率下降0.73%，究其原因，應該與其快遞業前三大成本“員工薪酬、外包成本及運輸成本”合計占收入比上升1%相關。
順豐是國內快遞業的龍頭，順豐快遞小哥的收入也一直受同行羡慕。那麼，順豐快遞小哥一個月的收入究竟能到多少呢?
據順豐控股2016年年報顯示，公司在2015年持續經營業務之下，職工薪酬為151.78億元，占營業成本比重為40.34%。
順豐公司的員工數量方面，據順豐控股披露的公司研發投入情況顯示，公司在2015年研發人員數量為1795人，占比為1.47%，即公司全體職工人數為12.2萬人。而非外界所言的30多萬人。粗略計算發現，順豐快遞小哥在2015年的人均年收入大致為12.43萬元，實現了“月入過萬”。
在2016年持續經營業務之下，順豐控股職工薪酬降為94.43億元，占營業成本比重為20.44%。公司對此解釋稱，2016年公司業務模式發生變化，部分業務環節採取了外包方式，綜合2016年職工薪酬、外包成本和運輸成本，比2015年持續經營業務總體增加約23.44%，與速運綜合物流服務業務量及營業收入同比增量基本一致。
但是，順豐快遞小哥較2015年的收入卻明顯下降。2016年，順豐控股研發人員數量為2088人，占比為1.68%，對應公司全體職工人數為12.4萬人。
粗略計算發現，2016年公司人均年收入為7.6萬元，折合月均收入6333元。值得一提的是，年報還表示，公司報告期內不存在勞務外包數量較大的情況。
換言之，相較於2015年，順豐快遞小哥的2016年人均年收入大幅下滑39%。
在其他費用方面，順豐控股2016年度管理費用占持續經營業務收入比較2015年下降1.22%，銷售費用占持續經營業務收入比較2015年下降0.53%。
或受益于這兩項費用下降影響，毛利率雖略有下降，但可比口徑扣非後淨利潤率卻上升了1.2個百分點。最終，2016年度歸屬母公司淨利潤率為7.3%，扣非後歸屬母公司淨利潤率為4.6%。
這兩年，順豐控股進行多方位的突圍試錯，也曾經引起了很多爭議和不解，但是從公告中透露的資訊可以看出，順豐對於自己的戰略選擇始終堅定不移，此前佈局的業務已經開始生根發芽，而且也為未來提供了無限的可能性。
順豐控股不會滿足于只為客戶提供快遞服務，其未來發展的核心在於提供一體化的綜合物流解決方案。物流綜合服務能力是行業未來的核心競爭力，服務體系越完整，整體供應鏈的效率越高，盈利能力就越強。
版權聲明：
職工薪酬為151.78億元，占營業成本比重為40.34%。順豐公司的員工數量方面，據順豐控股披露的公司研發投入情況顯示，公司在2015年研發人員數量為1795人，占比為1.47%，即公司全體職工人數為12.2萬人。而非外界所言的30多萬人。粗略計算發現，順豐快遞小哥在2015年的人均年收入大致為12.43萬元，實現了“月入過萬”。
在2016年持續經營業務之下，順豐控股職工薪酬降為94.43億元，占營業成本比重為20.44%。公司對此解釋稱，2016年公司業務模式發生變化，部分業務環節採取了外包方式，綜合2016年職工薪酬、外包成本和運輸成本，比2015年持續經營業務總體增加約23.44%，與速運綜合物流服務業務量及營業收入同比增量基本一致。
但是，順豐快遞小哥較2015年的收入卻明顯下降。2016年，順豐控股研發人員數量為2088人，占比為1.68%，對應公司全體職工人數為12.4萬人。
粗略計算發現，2016年公司人均年收入為7.6萬元，折合月均收入6333元。值得一提的是，年報還表示，公司報告期內不存在勞務外包數量較大的情況。
換言之，相較於2015年，順豐快遞小哥的2016年人均年收入大幅下滑39%。
在其他費用方面，順豐控股2016年度管理費用占持續經營業務收入比較2015年下降1.22%，銷售費用占持續經營業務收入比較2015年下降0.53%。
或受益于這兩項費用下降影響，毛利率雖略有下降，但可比口徑扣非後淨利潤率卻上升了1.2個百分點。最終，2016年度歸屬母公司淨利潤率為7.3%，扣非後歸屬母公司淨利潤率為4.6%。
這兩年，順豐控股進行多方位的突圍試錯，也曾經引起了很多爭議和不解，但是從公告中透露的資訊可以看出，順豐對於自己的戰略選擇始終堅定不移，此前佈局的業務已經開始生根發芽，而且也為未來提供了無限的可能性。
順豐控股不會滿足于只為客戶提供快遞服務，其未來發展的核心在於提供一體化的綜合物流解決方案。物流綜合服務能力是行業未來的核心競爭力，服務體系越完整，整體供應鏈的效率越高，盈利能力就越強。
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