文創雅集丨以婺源為例 "旅遊演藝+特色小鎮"如何擦出火花？
眾多專家、學者以及旅遊演藝機構負責人等聯盟會員參與了活動。
責編：邵希煒
本期嘉賓
江西婺源翼天文化旅遊股份有限公司總經理
趙長軍
以下為演講實錄：
在目前各級政府對鄉村旅遊、全域旅遊的日益重視，結合目前舉國上下對文化旅遊熱潮的追捧，引發大量民營資本和國有資本投向文化旅遊產業，是文旅產業發展的契機和挑戰。切合主題從婺源特色小鎮+旅遊演藝的分析闡述了以下內容：
鄉村旅遊與自然資源相得益彰
1.婺源作為全國唯一一個以整個縣命名的國家三級旅遊景區。四季旅遊資源豐富且相對比較明顯。
四季各有特色。婺源以油菜花而聞名，之外也有很多具有人文底蘊，自然風光景象、古村落、古建築等方面的豐富旅遊資源。春季的油菜花最為壯觀；夏季有極限漂流、大峽谷、叢林秘境等旅遊資源作為暑期市場的補充；秋季賞楓和曬秋最具特色，有最佳賞楓地長溪和石城，有曬秋人家篁嶺，豐富和提升了婺源秋季旅遊產品；冬季的旅遊市場相對淡一點，
2.從婺源的區位優勢來看
近年來，高速、高鐵、機場等交通設施不斷的完善，區位優勢日益凸顯。以婺源為核心，西臨瓷都景德鎮，東北側是黃山，南接世界自然遺產三清山，直線距離都在60公里左右，車程一個小時，形成一個精品旅遊資源包。知名度、美譽度以及凸顯的交通優勢為婺源導入了大量的遊客，
3.目前現狀來看婺源生態資源、古村落古文化保留相對比較完善。
夢裡老家演出，以婺源地域文化為基礎，對耕讀文化、鄉愁文化、徽州文化挖角的相對比較充分，迎合了遊客對目前的這種文化演藝的需求。
白加黑旅遊模式，白天觀賞古村花海，晚上看夢裡老家實景演出，有效填補了婺源夜間旅遊消費市場的空白。自2015年3月份首演以來，截止2016年底，累計演出550餘場，接待觀演遊客56萬人次。參與演出的演員近240余名，在第二個演出季內，基本實現了80%的演員都是屬本地的群眾演員為主。在保障演出品質效果的同時，有效降低了運營成本。
特色文化資源為現代生活服務是趨勢
緊跟著大眾旅遊時代的步伐。充分發揮以依託“一個景區+一台文化大戲”的產業優勢，最終打造美麗江西的“婺源樣板”。
定位：依託婺源鄉村旅遊資源的大環境。以夢裡老家實景演出為核心，撬動一個高起點規劃、高品位設計、高標準運營以及高水準服務的文旅小鎮。
目標：把翼天文旅小鎮的打造成覆蓋婺源、黃山、景德鎮、三清山四地遊客的旅遊集散地，或者說是一個有文化、有業態、有規模的國際人文度假區。
同步引進來作為一個集群化，專案總體規劃4000餘畝，共分為二期，其中一期占地1300餘畝，分為兩個區域四個組團。南區：古城商業街區組團和莊園酒店組團為主；北區：五星級酒店組團和特色小鎮組團；目前計畫引進國際化品牌的鉑爾曼酒店或者希爾頓酒店，有效促進項目整體資源升值以及提高整個區域品質定位，為區域內可售物業的價值提升奠定基礎。
各級政府越來越重視全域旅遊
1.強強聯合。
翼天文旅與國開基金、棕櫚股份、上旅集團等國資企業達成資本重組，組建混合所有制企業對專案推動更為有效。充分發揮國家利好政策對國資企業的傾斜和金融優勢，民營企業靈活的管理模式和市場運營理念，縮短專案整體開發週期和市場培育週期。
2.構建與大眾旅遊時代相匹配的旅遊公共服務體系。
目前全國都在發展全域旅遊，婺源作為國家級鄉村旅遊度假區，比較具備發展全域旅遊的氣質，我們要抓住大眾旅遊和全育旅遊的發展機遇，促進鄉村旅遊和文化產業有機結合，完善完善公共服務體系，全力以赴打造一個與旅遊新老六要素相匹配的高標準、高品位的國際級人文度假區。
3.打造鄉村旅遊產業集群與現代生活方式相得益彰。
大眾旅遊時代的來臨。婺源作為國內鄉村旅遊名片，基於發展相對較晚，地方財力相對薄弱，旅遊公共服務體系較其他旅遊城市而言，目前尚不夠健全。當然，從投資的層面來看，這也是我們的契機。我們有機會把項目定位為婺源鄉村旅遊度假區的核心板塊，只要我們把項目的業態做大、做全、做優，營造具有基礎設施現代化、文化特色鮮明、生活氣息濃厚、度假模式新穎的一個產業集群，可以承載鄉村旅遊公共服務體系的功能。
4.以政府堅定的特色小鎮扶持政策及投融資支持為依託，推進產業集聚、產業創新和產業升級，促進生產、生活、生態融合。
目前婺源縣委政府堅定的特色小鎮扶持政策以及投融資支持為依託。對我們推進這個產業聚集、產業創新、產業升級有著利好作用。促進生產、生活、生態融合發展。
從整體來看旅遊演藝、特色小鎮、鄉村旅遊三者之間的關係，其實存在著一種相輔相成、相互促進的一種和諧共存趨勢。比如說，白天看古村古建、梯田花海，晚上看實景演出，“白加黑”模式，具有互補性、拉動性，觀光景區為旅遊演藝帶來大量的遊客基數，旅遊演藝為遊客增強了旅遊體驗、發掘了旅遊文脈、豐富了旅遊產品、延長了旅遊時段。
鄉村旅遊以婺源為例，婺源鄉村旅遊資源十分豐富，全縣1個5A景區，12個4A景區，分散在各個鄉鎮，具備全域旅遊概念，但缺乏為這些相對分散的旅遊資源補充一個集群的功能。依託鄉村旅遊這張名片，借助旅遊演藝撬動杠杆，來撬動特色小鎮整個產業鏈。
鄉村旅遊以婺源為例，婺源鄉村旅遊資源的比較多，但是都分散在各個鄉鎮，集群效益的還是缺乏一種集群的功能。全域旅遊概念相對鄉村旅遊比較廣泛。包括南方鄉村旅遊的全集參與性比較強，利用婺源鄉村旅遊特色，是一個對全年流量導入的保障來滿足我們特色小鎮的旅遊演藝這種飽和，是一個基礎。借助旅遊演藝撬動杠杆，來撬動我們旅遊特色小鎮整個產業鏈。當然必須是依託鄉村旅遊這個名片或者是依託其它這種大資源名片來導入我們的足夠流量、人氣、遊客資源促進我們的演繹、小鎮的繁榮不可缺的。
Q
&
A
提問互動環節
Q1:
趙總您好！您如何看待鄉村旅遊規劃體系尚不健全，多集中於總體規劃和景區規劃，缺乏鄉村旅遊專項規劃，難以形成精品旅遊線路這個現狀呢？
A1：
鄉村旅遊規劃體系不健全，目前來看，鄉村旅遊也好，全域旅遊也好，的確實存在這種矛盾和現象，政府層面的規劃設計和專案落地規劃存在不匹配或者說相對矛盾，都會造成我們目前的這種現狀和格局。江西婺源也存在這種情況。因為旅遊資源相對比較分散，一些同質化資源景區出現不合理的競爭，還有可能被其它旅遊環節所利用，出現大量不合理低價團。一旦形成這種不合理競爭，就難以形成精品旅遊路線，甚至影響整個婺源的美譽度。目前來看，江西婺源的夜間旅遊市場，《夢裡老家》實景演出是核心，也可以說是唯一，是100公里範圍內品質最高的旅遊演藝產品之一，與婺源和“清景黃”區域內的眾多自然資源景區互補。在眾多自然資源景區中起到了有效的串聯作用，我們按不同季節通過用旅遊演藝產品來串聯其他景區，每個季節都可以定制一條或多條精品路線。
Q2：
那麼您能說一下目前鄉村旅遊的發展重點嗎？
A2：
目前鄉村旅遊的發展重點，主要還需亟待完善這兩個方面。一是需要政府加大投入，完善公共服務體系。二是在旅遊同一市場上儘量杜絕避免同質化產品的無序開發，加強差異化產品的補位元。
基本實現了80%的演員都是屬本地的群眾演員為主。在保障演出品質效果的同時，有效降低了運營成本。特色文化資源為現代生活服務是趨勢
緊跟著大眾旅遊時代的步伐。充分發揮以依託“一個景區+一台文化大戲”的產業優勢，最終打造美麗江西的“婺源樣板”。
定位：依託婺源鄉村旅遊資源的大環境。以夢裡老家實景演出為核心，撬動一個高起點規劃、高品位設計、高標準運營以及高水準服務的文旅小鎮。
目標：把翼天文旅小鎮的打造成覆蓋婺源、黃山、景德鎮、三清山四地遊客的旅遊集散地，或者說是一個有文化、有業態、有規模的國際人文度假區。
同步引進來作為一個集群化，專案總體規劃4000餘畝，共分為二期，其中一期占地1300餘畝，分為兩個區域四個組團。南區：古城商業街區組團和莊園酒店組團為主；北區：五星級酒店組團和特色小鎮組團；目前計畫引進國際化品牌的鉑爾曼酒店或者希爾頓酒店，有效促進項目整體資源升值以及提高整個區域品質定位，為區域內可售物業的價值提升奠定基礎。
各級政府越來越重視全域旅遊
1.強強聯合。
翼天文旅與國開基金、棕櫚股份、上旅集團等國資企業達成資本重組，組建混合所有制企業對專案推動更為有效。充分發揮國家利好政策對國資企業的傾斜和金融優勢，民營企業靈活的管理模式和市場運營理念，縮短專案整體開發週期和市場培育週期。
2.構建與大眾旅遊時代相匹配的旅遊公共服務體系。
目前全國都在發展全域旅遊，婺源作為國家級鄉村旅遊度假區，比較具備發展全域旅遊的氣質，我們要抓住大眾旅遊和全育旅遊的發展機遇，促進鄉村旅遊和文化產業有機結合，完善完善公共服務體系，全力以赴打造一個與旅遊新老六要素相匹配的高標準、高品位的國際級人文度假區。
3.打造鄉村旅遊產業集群與現代生活方式相得益彰。
大眾旅遊時代的來臨。婺源作為國內鄉村旅遊名片，基於發展相對較晚，地方財力相對薄弱，旅遊公共服務體系較其他旅遊城市而言，目前尚不夠健全。當然，從投資的層面來看，這也是我們的契機。我們有機會把項目定位為婺源鄉村旅遊度假區的核心板塊，只要我們把項目的業態做大、做全、做優，營造具有基礎設施現代化、文化特色鮮明、生活氣息濃厚、度假模式新穎的一個產業集群，可以承載鄉村旅遊公共服務體系的功能。
4.以政府堅定的特色小鎮扶持政策及投融資支持為依託，推進產業集聚、產業創新和產業升級，促進生產、生活、生態融合。
目前婺源縣委政府堅定的特色小鎮扶持政策以及投融資支持為依託。對我們推進這個產業聚集、產業創新、產業升級有著利好作用。促進生產、生活、生態融合發展。
從整體來看旅遊演藝、特色小鎮、鄉村旅遊三者之間的關係，其實存在著一種相輔相成、相互促進的一種和諧共存趨勢。比如說，白天看古村古建、梯田花海，晚上看實景演出，“白加黑”模式，具有互補性、拉動性，觀光景區為旅遊演藝帶來大量的遊客基數，旅遊演藝為遊客增強了旅遊體驗、發掘了旅遊文脈、豐富了旅遊產品、延長了旅遊時段。
鄉村旅遊以婺源為例，婺源鄉村旅遊資源十分豐富，全縣1個5A景區，12個4A景區，分散在各個鄉鎮，具備全域旅遊概念，但缺乏為這些相對分散的旅遊資源補充一個集群的功能。依託鄉村旅遊這張名片，借助旅遊演藝撬動杠杆，來撬動特色小鎮整個產業鏈。
鄉村旅遊以婺源為例，婺源鄉村旅遊資源的比較多，但是都分散在各個鄉鎮，集群效益的還是缺乏一種集群的功能。全域旅遊概念相對鄉村旅遊比較廣泛。包括南方鄉村旅遊的全集參與性比較強，利用婺源鄉村旅遊特色，是一個對全年流量導入的保障來滿足我們特色小鎮的旅遊演藝這種飽和，是一個基礎。借助旅遊演藝撬動杠杆，來撬動我們旅遊特色小鎮整個產業鏈。當然必須是依託鄉村旅遊這個名片或者是依託其它這種大資源名片來導入我們的足夠流量、人氣、遊客資源促進我們的演繹、小鎮的繁榮不可缺的。
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提問互動環節
Q1:
趙總您好！您如何看待鄉村旅遊規劃體系尚不健全，多集中於總體規劃和景區規劃，缺乏鄉村旅遊專項規劃，難以形成精品旅遊線路這個現狀呢？
A1：
鄉村旅遊規劃體系不健全，目前來看，鄉村旅遊也好，全域旅遊也好，的確實存在這種矛盾和現象，政府層面的規劃設計和專案落地規劃存在不匹配或者說相對矛盾，都會造成我們目前的這種現狀和格局。江西婺源也存在這種情況。因為旅遊資源相對比較分散，一些同質化資源景區出現不合理的競爭，還有可能被其它旅遊環節所利用，出現大量不合理低價團。一旦形成這種不合理競爭，就難以形成精品旅遊路線，甚至影響整個婺源的美譽度。目前來看，江西婺源的夜間旅遊市場，《夢裡老家》實景演出是核心，也可以說是唯一，是100公里範圍內品質最高的旅遊演藝產品之一，與婺源和“清景黃”區域內的眾多自然資源景區互補。在眾多自然資源景區中起到了有效的串聯作用，我們按不同季節通過用旅遊演藝產品來串聯其他景區，每個季節都可以定制一條或多條精品路線。
Q2：
那麼您能說一下目前鄉村旅遊的發展重點嗎？
A2：
目前鄉村旅遊的發展重點，主要還需亟待完善這兩個方面。一是需要政府加大投入，完善公共服務體系。二是在旅遊同一市場上儘量杜絕避免同質化產品的無序開發，加強差異化產品的補位元。