對優秀人才最大的不公平？就是薪酬設計對所有人都平等

文/編輯：曾老師

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對於企業員工個體，他可以不關心公司的目標及經營利潤，或者也不關心績效，但他一定是關心：

我最終能得到什麼？那麼，組織的薪酬設計就至關重要。

薪酬設計過程中，必須注意這三點：

☞一、社會的公平性。

比如，在北京市場，如果一個保安沒有兩千三千或者住房補貼等其他福利，你是招不來的，這是社會標準。這裡有市場價在。

☞二、崗位的均衡性。

如果一個保安的工資，比單位的銷售工資高，比單位的後勤跟單人員工資更高，比單位的財務會計工資更高，那麼就沒有人做專業技術了，要做到部門和崗位之間的均衡。

☞三、個體之間的均衡。

你對所有人平等，就是對優秀人才最大的不公平，想讓優秀人才走掉的最好方法，就是工資平等，大家一樣，這將是巨大的災難。不患寡而患不均。

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運營作者：薪酬績效諮詢師：曾老師