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這個雙十一,馬雲給了顆“定心丸”,吃完再看貓狗廝殺

貓頭海報打響雙十一第一槍

▲各大品牌隨之

▲各大品牌造勢海報

這個狂歡節,不僅是商家在產品技術上的較量,也是品牌和口碑的比拼,從這一波預熱海報就可看出商家費盡心思,只為博得更多的關注。筆者只想說:這一波預熱,很天貓!

支付寶花唄大提額度 給剁手黨吃了顆“定心丸”

筆者依稀記得去年雙十一前,馬爸爸為螞蟻花唄用戶提升了200-10000元不等的額度,而今年的雙十一,馬爸爸再次為每一位支付寶粉絲提升額度。

打開支付寶進入花唄頁面,筆者看到“花唄雙11全民搖臨時額度”這幾個大字,筆者不假思索點進去搖了搖,搖到了6000元臨時額度,毅然決然的點擊了領取。興奮之餘,發現活動頁面下面的提示:“活動將持續到11月7日,額度有效期到11月13日。”

據瞭解,今年能夠享受臨時額度的花唄用戶更廣,

預計有八成的花唄用戶將獲得相應的臨時額度,平均每人多花2200元。而筆者只想說:有錢撐腰,這個雙十一,不差錢!

雙十一將至,阿裡與京東的戰火看點十足

作為一名資深的剁手黨,如果你問我,雙十一,淘寶和京東平臺你選擇哪一個作為你首選的購物平臺,

我會思考0.5秒告訴你,我只想做馬雲背後的女人。沒有錯,淘寶從創造雙十一購物狂歡節的那一刻起,筆者的內心就非他莫屬了。

如今,雙十一迎來了他第九個年頭,在這個雙十一剩餘不到20多天的日子裡,一邊是京東、阿裡等電商的厲兵秣馬,另一邊則是摩拳擦掌的剁手黨,在科技和消費雙雙升級的新零售元年,阿裡和京東之間的廝殺將比往年更加血雨腥風。

1.線上流量入口戰

電商最重要的就是流量,在這場阿裡與京東的廝殺中,誰能掌控最大的流量,誰就能在這場廝殺中勝出。

京東入口流量佈局

自2015年京東與騰訊簽訂京騰計畫,騰訊為京東在雙十一帶來了巨大流量,取得品效合一的優異成績後,嘗到甜頭的京東在今年雙十一來臨前,與騰訊、今日頭條、百度和奇虎360、網易、搜狗六大核心流量入口簽訂戰略聯盟“京X計畫”,流量佔據社交、搜索、新聞、資訊分發、流覽器、資訊安全、輸入法等多個領域的第一流量入口,通過結盟互聯網六大巨頭,京東將實現近100%的互聯網用戶觸達,從而構建起一個其他競爭對手難以匹敵的流量帝國。京東的野心,是否能將互聯網的入口全部占為己有呢?

阿裡入口流量佈局

2.線下流量之爭

除了線上的流量爭奪以外,線下的流量爭奪也正式打響。京東在“雙十一”期間,將落成百萬便利店,京東之家等多種線下實體店面將開放。近一個多月來,京東超市先後在安徽8個城市進行線下推廣,通過管道和物流體系“下沉”三四線城市,挖掘更多流量空間。

而反觀阿裡,其8月成立零售通事業部,將利用阿裡巴巴的大資料優勢,説明全國600萬家零售店提升智慧化、資訊化水準。未來一年,將新開一萬家“用數據武裝”的“天貓小店”,使之成為社區生態服務中心。此外,阿裡在“口碑”上押注籌碼。9月11日,阿裡巴巴與螞蟻金服合資創立的O2O平臺“口碑”推出獨立APP。

3.新零售技術戰 “無界零售vs新零售”

在這個被稱為“新零售元年”的雙十一,在產業和消費雙升級的驅動下,無人超市、無人店、無人配送等技術,將給這個雙十一帶來巨大看點。

京東“無界零售”

10月17日,京東與騰訊共同推出面向線下品牌商“無界零售”解決方案。

通過全新的玩法,賦能品牌商,為品牌商打造線上線下一體化、服務深度定制化以及場景交易高度融合的零售解決方案,以達到多方共贏的效果。

阿裡“新零售”

2016年10月的阿裡雲棲大會上,馬雲在演講中第一次提出了新零售。就在去年雙十一,阿裡巴巴 CEO 張勇說今年雙十一是阿裡全面擁抱新零售的開始,全新的雙十一已不再是談打折促銷優惠,而是用科技為消費者帶來更好的服務,從而提高自己的利益。

今年雙十一,阿裡提出了“新零售幫助百萬商家數位化備戰雙十一”的概念,隨之,入股銀泰、聯華、新華都等線下實體商場,再到無人超市、無人加油站的出現,結合品牌商入住天貓智慧門店,今年的雙十一阿裡必將在新零售方面進行大膽嘗試。

4. 物流戰

除了流量、新零售技術之戰外,京東與阿裡巴巴更將比拼的戰場拓展至黑科技及物流領域。

9月19日,京東宣佈將為京東平臺商家及協力廠商商家提供6.66億元補貼,用於雙十一前備貨提供倉儲、配送等方面的折扣、滿減等方面的優惠。 黑科技是京東的一大亮點,京東的全流程無人倉、無人配送貨車、智慧供應鏈等新技術將在雙十一期間首次運用,配合京東物流的全國智慧物流網路,屆時將會出現數萬條“干支空鐵”運輸線全面鋪開、上萬輛運輸車24小時不間斷發車、近300萬眾包運力全面支持的場景!

阿裡也毫不示弱,9月20日,菜鳥網路宣佈,今年雙十一將投入15億元,在智慧倉配領域補貼商家和物流夥伴。除了直接給商家發15億元補貼以外,菜鳥還聯合網商銀行籌備了100億元資金,幫助入倉商家解決“雙十一”期間的資金鏈難題,幫助商家提前備貨對資金的需求。在黑科技上,阿裡利用菜鳥網路在雙十一之前已經在上海、廣東、浙江等地上線“機器人倉庫”,包括自動化流水線、機械臂等設備。

除了京東與阿裡的戰火之外,蘇甯、國美在這個新零售元年也註定動盪不安,紛紛發佈新動作。在新零售模式下,大資料平臺是整個新零售生態的大腦。大資料已然成為各大商家的標配,深耕產業互聯網的網庫集團董事長王海波就曾說過,要想在互聯網的浪潮中拔得頭籌,就要利用電子商務和大資料應用進入實體企業的商業模式變革中,即基於產業互聯網的電子商務應用。而筆者只想說:這個雙十一,註定槍林彈雨。

THE END

自打光棍節這個略帶傷感色彩的節日被定義成全民購物狂歡節以來,阿裡作為“正宮”備受全民恩寵,但這“後宮”電商平臺三千,怎能讓消費者偏偏獨寵阿裡一個,於是京東說要雨露均沾……

這個雙十一,好戲即將上演,敬請期待這些電商平臺的表演。

嘗到甜頭的京東在今年雙十一來臨前,與騰訊、今日頭條、百度和奇虎360、網易、搜狗六大核心流量入口簽訂戰略聯盟“京X計畫”,流量佔據社交、搜索、新聞、資訊分發、流覽器、資訊安全、輸入法等多個領域的第一流量入口,通過結盟互聯網六大巨頭,京東將實現近100%的互聯網用戶觸達,從而構建起一個其他競爭對手難以匹敵的流量帝國。京東的野心,是否能將互聯網的入口全部占為己有呢?

阿裡入口流量佈局

2.線下流量之爭

除了線上的流量爭奪以外,線下的流量爭奪也正式打響。京東在“雙十一”期間,將落成百萬便利店,京東之家等多種線下實體店面將開放。近一個多月來,京東超市先後在安徽8個城市進行線下推廣,通過管道和物流體系“下沉”三四線城市,挖掘更多流量空間。

而反觀阿裡,其8月成立零售通事業部,將利用阿裡巴巴的大資料優勢,説明全國600萬家零售店提升智慧化、資訊化水準。未來一年,將新開一萬家“用數據武裝”的“天貓小店”,使之成為社區生態服務中心。此外,阿裡在“口碑”上押注籌碼。9月11日,阿裡巴巴與螞蟻金服合資創立的O2O平臺“口碑”推出獨立APP。

3.新零售技術戰 “無界零售vs新零售”

在這個被稱為“新零售元年”的雙十一,在產業和消費雙升級的驅動下,無人超市、無人店、無人配送等技術,將給這個雙十一帶來巨大看點。

京東“無界零售”

10月17日,京東與騰訊共同推出面向線下品牌商“無界零售”解決方案。

通過全新的玩法,賦能品牌商,為品牌商打造線上線下一體化、服務深度定制化以及場景交易高度融合的零售解決方案,以達到多方共贏的效果。

阿裡“新零售”

2016年10月的阿裡雲棲大會上,馬雲在演講中第一次提出了新零售。就在去年雙十一,阿裡巴巴 CEO 張勇說今年雙十一是阿裡全面擁抱新零售的開始,全新的雙十一已不再是談打折促銷優惠,而是用科技為消費者帶來更好的服務,從而提高自己的利益。

今年雙十一,阿裡提出了“新零售幫助百萬商家數位化備戰雙十一”的概念,隨之,入股銀泰、聯華、新華都等線下實體商場,再到無人超市、無人加油站的出現,結合品牌商入住天貓智慧門店,今年的雙十一阿裡必將在新零售方面進行大膽嘗試。

4. 物流戰

除了流量、新零售技術之戰外,京東與阿裡巴巴更將比拼的戰場拓展至黑科技及物流領域。

9月19日,京東宣佈將為京東平臺商家及協力廠商商家提供6.66億元補貼,用於雙十一前備貨提供倉儲、配送等方面的折扣、滿減等方面的優惠。 黑科技是京東的一大亮點,京東的全流程無人倉、無人配送貨車、智慧供應鏈等新技術將在雙十一期間首次運用,配合京東物流的全國智慧物流網路,屆時將會出現數萬條“干支空鐵”運輸線全面鋪開、上萬輛運輸車24小時不間斷發車、近300萬眾包運力全面支持的場景!

阿裡也毫不示弱,9月20日,菜鳥網路宣佈,今年雙十一將投入15億元,在智慧倉配領域補貼商家和物流夥伴。除了直接給商家發15億元補貼以外,菜鳥還聯合網商銀行籌備了100億元資金,幫助入倉商家解決“雙十一”期間的資金鏈難題,幫助商家提前備貨對資金的需求。在黑科技上,阿裡利用菜鳥網路在雙十一之前已經在上海、廣東、浙江等地上線“機器人倉庫”,包括自動化流水線、機械臂等設備。

除了京東與阿裡的戰火之外,蘇甯、國美在這個新零售元年也註定動盪不安,紛紛發佈新動作。在新零售模式下,大資料平臺是整個新零售生態的大腦。大資料已然成為各大商家的標配,深耕產業互聯網的網庫集團董事長王海波就曾說過,要想在互聯網的浪潮中拔得頭籌,就要利用電子商務和大資料應用進入實體企業的商業模式變革中,即基於產業互聯網的電子商務應用。而筆者只想說:這個雙十一,註定槍林彈雨。

THE END

自打光棍節這個略帶傷感色彩的節日被定義成全民購物狂歡節以來,阿裡作為“正宮”備受全民恩寵,但這“後宮”電商平臺三千,怎能讓消費者偏偏獨寵阿裡一個,於是京東說要雨露均沾……

這個雙十一,好戲即將上演,敬請期待這些電商平臺的表演。