海爾集團董事局主席張瑞敏：探索企業管理的“中國模式”

黨的十九大報告內容特別豐富，我認真讀了很多遍，

學了很多遍，每次學習都有新的收穫，每讀一次都有深一層的體會。

報告中指出，人民對美好生活的嚮往就是我們的奮鬥目標，對海爾來說，就是要大力推進物聯網時代的體驗經濟和共用經濟，為用戶創造美好生活體驗。在體驗經濟方面，比如海爾首創的工業物聯網平臺COSMOPlat不但滿足使用者對智慧產品的需求，還創造性地打造全流程使用者體驗的社群生態，讓使用者參與到產品的全流程，

創造個性化的使用者體驗。這個創新模式從根本上區別于歐美國家的工業互聯網平臺，被譽為迥異於德國工業4.0、美國先進製造的世界工業互聯網平臺的“第三極”。在共用經濟方面，海爾將電器變成可交互的網器，進而依託網器互動使用者發展為社群交互平臺，實現從顧客到互動使用者到終身用戶的變化，達到生態收入大於產品收入的目標。

對海爾來說，

這個時代就是互聯網時代，必須以互聯網思維顛覆傳統思維定勢，不以西方傳統管理模式為標準，在實踐中以用戶最佳體驗為出發點和落腳點，大膽試錯，勇於探索物聯網範式的人單合一管理模式，讓中國模式成為世界最好的管理模式。