談談關於嚴禁淘客“自推自買”的一些看法
這幾天有個熱點事件不容錯過，2016年出了一個tao精靈軟體，當時就引起了關於全網淘客的共同抵制，當然也包括了阿裡媽媽。
不過當時我就覺得tao精靈的整個軟體設計的非常好，
無獨有偶，聯盟APP的設計理念可以說和tao精靈是如出一轍的套路。這還不算，關鍵還不讓其他人開發，甚至是移動端的淘客工具，可謂是霸王條款！
只能說一個天才的產品太好用了，一鍵申請最高傭金，獲取最高優惠券，還能一鍵打通手淘下單購買，perfect！
那問題就來了，這中間是不是忽略了什麼？？？
沒錯，那就是大量普通淘客，淘客本身賺取的就是一個資訊差，類似於商場裡面的導購員一樣，辛辛苦苦，忙的人前人後給你講一個產品的好壞，最後當客戶需要購買的時候，突然你發現，繞過了你，直接去廠家拿貨，試問一下淘客是什麼心情？久而久之誰願意做這吃力不討好的事情？
各行各業都有自己的潛規則，工廠生產一件衣服，絕對是不會給衣服標上成本價，反而會給一個超高的市場售價，目的就是為了給後面的分銷商製造溢價空間。省錢沒有錯，用戶想省錢更沒有錯，但是，如果把利潤都榨幹了，那麼中間損失的不止是那些錢，而是服務，淘客賺取的的是資訊差，同樣也是服務費，筆者認為這是光明正大的。
聯盟如此過河拆橋，反正也不是一次倆次了，這是他們慣用伎倆，以前etao出現的時候，顯示禁止全網做返利網，然後自己出個etao，後來發現禁止不下來，所有有關帳號全部封殺！
不知道這次事件影響力會有多大，如果不大，其實大家也不需要太擔心，但是如果鬧大了，那無疑進入一個惡性循環，最起碼聯盟這幾年的發展可能就白費了，任何人都控制不了市場，極有可能會倒退倆年前的模式，
但是還有商家看好這塊，不過他們的做法可能只是開1.5%d 傭金比，然後找到一些所謂的“淘客”推廣之後線下結算，線下結算的方式有很多，比如協力廠商統計。
產品本身是沒有錯的，的確方便好用，但是忽略了市場中的一些鏈條，
下圖是前方戰場報導~