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雙11線上“無人店鋪”來了!

“根據尺寸,您適合M號哦。”“這款黑色已經賣完了,可以推薦給您藍色的。”

網購時,與你對話聊天的可能並不是個真人,而是個“假客服”。

這是王雲的第5個雙11,5年她從一個小小的客服變成了客服主管。

如今,良品鋪子電商客服已成長為一個有四五百人的團隊。

但今年的雙11尤為不同,原本大戰在即,客服的壓力不言而喻,團隊會各種請外援、招兵買馬,可今年王雲們十分淡定。

2017年8月,千牛智能客服平臺正式版上線,良品鋪子成了新科技的試用者,

這一版中最大的功能之一就是融合了智慧客服機器人。“機器人承擔了75%的售前諮詢量,在訂單數量上機器人和人工接單已達1:1,客服全天待命,夜間的詢單也能保證隨時回應。”王雲說。

與此同時,在售後上,智慧客服平臺還有自動化核對修改地址及上傳退貨單號功能,與人工相比,效率均提升5倍。而它的自動催付功能,帶來了銷售額增長,同時也降低了人工成本。

據千牛資料,

迄今為止,已經有16萬商家開通千牛智慧客服平臺。

可以說,無人店的概念從線下來到了線上。但智慧客服帶來效率提升、成本降低的同時,有人擔心線上進入無人店鋪時代,電商客服將何去何從?

“失業?不會啊。”王雲斷然否定。她表示,有了機器人,人工客服可以多增加與客戶互動、精准服務的時間。

一個機器人相當於36.6個客服

電商客服是一個龐大的勞務市場。據介紹,

以淘寶為例,諸如尺碼、物流等諮詢約占客服工作量的50%。僅僅是有關拍下訂單後改位址的情況,每天的消息量在10億以上。

每一年的雙11,客服向來是壓力最大的團隊之一。當天諮詢量交易量數倍增長,客服接待壓力大、無法及時回復顧客消息、重複性工作耗時多,有的客服人員甚至連上廁所的時間都沒有。而大量招聘兼職客服也帶來了高人工成本和高培訓成本。

如何讓客服工作從繁忙重複中抽身,

進行更多創新性服務?

2016年6月,阿裡巴巴“店小蜜”項目正式立項,通過智慧化客服機器人的方式來説明商家提升客服效率,降低人工客服成本。智慧型機器人推出之後,平臺邀請了一些商家參與測試,以森馬為例,從2016年7月到2017年9月,店小蜜為森馬帶來了兩億多元的銷售業績,是森馬最TOP人工客服的26倍。

但新零售環境下的消費者對購物流暢度的要求升級,2017年8月,經過一年的打磨,千牛融合了店小蜜的功能,正式全量開放智慧客服平臺。

“現在智慧客服平臺不僅包含了升級版的機器人客服店小蜜,在售前諮詢智慧導購的基礎上,還加入了售後自動化解決功能。”千牛的工作人員介紹。

隨著這套智慧客服平臺的上線升級,良品鋪子客服團隊的工作和生活也在慢慢發生著變化。

“日常全天開啟的情況下,一個機器人相當於36.6個客服,可以承擔75%諮詢量,可實現24小時客服回應。”王雲介紹之前會設置夜間客服,而現在這部分工作則可交由機器人客服完成。

目前,機器人客服訂單數量上和人工接單數量已達1:1。

在監控關鍵資料、對買家輿論進行分析上,千牛智慧客服平臺提供了更高級的語義分析功能,機器人也是一個好搭檔。 以前,即時客服溝通的資料需要之後進行質檢,從聊天記錄裡面提煉熱點,而現在可以即時監控。

另外,買家下訂單選錯位址是常有的情況。如果讓消費者取消訂單再拍,取消之後優惠券就沒了,購物體驗差。“對於消費者改位址的需求,之前大促時還要有專門的17個人處理。”而現在,17個人已減少到2個人,售後的核對位址、退款功能可以實現自動化解決。

良品鋪子電商客戶服務部客服經理石雲深有感觸,海量的諮詢往往讓原有的客服團隊捉襟見肘,前年雙11,當時還在在其他事業部的她被叫來做外援。

到了去年雙11,客服團隊臨時招聘了400多人,而且還從集團內部各部門申請了約200人支持,但雙11的爆發還是讓人感覺人手不夠。

今年雙11,有了千牛智慧客服平臺的加入,他們有了更多的信心。

電商客服將失業?

王雲說,她還有一項有意思的任務:訓練客服機器人,“讓機器人像人一樣有情感”。

通過輸入海量的語料,讓智慧客服研究分析買家的喜好,進行行為標籤設置。“通過對客戶語義分析和聚類,在整個購物路徑中,將預設好的常用問題標籤和服務窗資訊展示,買家在購物時,智慧客服可以解決大部分售前諮詢問題。買家售前諮詢量在下降。”王雲說。

雖然智慧客服本身帶有自訂功能以及關鍵字提示,但他們“希望更人性化,讓回復簡潔、有趣,不讓消費者感到在跟機器對話,而是感覺到在跟可以互動的人對話。”

舉個例子,系統裡面顧客說“謝謝您,下次再來”,則自動會出現一段話,類似“才藝表演時間到,練就十八般武藝,只為你,下達指令獲取”提示引導顧客點擊,之後跳轉到相關語境裡,或者是一個笑話,或者是一個活動。

智慧客服將變得越來越人性化,電商人工客服將何去何從?

“失業?不會啊。”王雲斷然否定。目前,良品鋪子一個客服一天的接待量為150個客戶,沒有智慧客服機器人時,一個人一天接待量為250個。相對來講,他們有了更多與客戶互動、精准服務的時間。“目前我們已經剝離了一個小組,專門做物流的異常跟蹤與服務。”

她還舉例,有的顧客與客服有進一步的互動,會聊目前的工作狀態,喜歡的遊戲等,更多的互動和精准服務,未來有助於轉化率的提升。

所以客服培訓內容也有了變化,之前對於基礎知識,例快遞包郵等重複性培訓投入時間多,現在對服務意識的培訓投入更多時間。

石雲認為在未來幾年,智慧客服從技術上將會達到相當高水準,但在情感上畢竟還是跟真的人工客服不能相比。

如今,良品鋪子對於客服能力的培養也在考慮做規劃。未來轉型做機器人培訓師、粉絲行銷顧問、大客戶服務經理的客服或將更多。

今年雙11,除了設定人工客服雙11轉化率指標,良品鋪子給智慧客服設定了67.5%轉化率指標。對於良品鋪子的第6個雙11,也是智慧客服上線後的第一個雙11,王雲和團隊都充滿期待。

良品鋪子客服團隊的工作和生活也在慢慢發生著變化。

“日常全天開啟的情況下,一個機器人相當於36.6個客服,可以承擔75%諮詢量,可實現24小時客服回應。”王雲介紹之前會設置夜間客服,而現在這部分工作則可交由機器人客服完成。

目前,機器人客服訂單數量上和人工接單數量已達1:1。

在監控關鍵資料、對買家輿論進行分析上,千牛智慧客服平臺提供了更高級的語義分析功能,機器人也是一個好搭檔。 以前,即時客服溝通的資料需要之後進行質檢,從聊天記錄裡面提煉熱點,而現在可以即時監控。

另外,買家下訂單選錯位址是常有的情況。如果讓消費者取消訂單再拍,取消之後優惠券就沒了,購物體驗差。“對於消費者改位址的需求,之前大促時還要有專門的17個人處理。”而現在,17個人已減少到2個人,售後的核對位址、退款功能可以實現自動化解決。

良品鋪子電商客戶服務部客服經理石雲深有感觸,海量的諮詢往往讓原有的客服團隊捉襟見肘,前年雙11,當時還在在其他事業部的她被叫來做外援。

到了去年雙11,客服團隊臨時招聘了400多人,而且還從集團內部各部門申請了約200人支持,但雙11的爆發還是讓人感覺人手不夠。

今年雙11,有了千牛智慧客服平臺的加入,他們有了更多的信心。

電商客服將失業?

王雲說,她還有一項有意思的任務:訓練客服機器人,“讓機器人像人一樣有情感”。

通過輸入海量的語料,讓智慧客服研究分析買家的喜好,進行行為標籤設置。“通過對客戶語義分析和聚類,在整個購物路徑中,將預設好的常用問題標籤和服務窗資訊展示,買家在購物時,智慧客服可以解決大部分售前諮詢問題。買家售前諮詢量在下降。”王雲說。

雖然智慧客服本身帶有自訂功能以及關鍵字提示,但他們“希望更人性化,讓回復簡潔、有趣,不讓消費者感到在跟機器對話,而是感覺到在跟可以互動的人對話。”

舉個例子,系統裡面顧客說“謝謝您,下次再來”,則自動會出現一段話,類似“才藝表演時間到,練就十八般武藝,只為你,下達指令獲取”提示引導顧客點擊,之後跳轉到相關語境裡,或者是一個笑話,或者是一個活動。

智慧客服將變得越來越人性化,電商人工客服將何去何從?

“失業?不會啊。”王雲斷然否定。目前,良品鋪子一個客服一天的接待量為150個客戶,沒有智慧客服機器人時,一個人一天接待量為250個。相對來講,他們有了更多與客戶互動、精准服務的時間。“目前我們已經剝離了一個小組,專門做物流的異常跟蹤與服務。”

她還舉例,有的顧客與客服有進一步的互動,會聊目前的工作狀態,喜歡的遊戲等,更多的互動和精准服務,未來有助於轉化率的提升。

所以客服培訓內容也有了變化,之前對於基礎知識,例快遞包郵等重複性培訓投入時間多,現在對服務意識的培訓投入更多時間。

石雲認為在未來幾年,智慧客服從技術上將會達到相當高水準,但在情感上畢竟還是跟真的人工客服不能相比。

如今,良品鋪子對於客服能力的培養也在考慮做規劃。未來轉型做機器人培訓師、粉絲行銷顧問、大客戶服務經理的客服或將更多。

今年雙11,除了設定人工客服雙11轉化率指標,良品鋪子給智慧客服設定了67.5%轉化率指標。對於良品鋪子的第6個雙11,也是智慧客服上線後的第一個雙11,王雲和團隊都充滿期待。