UP主在我就在，B站1.5億用戶，卻為啥不掙錢？
10月上旬彭博社消息稱，B站計畫明年赴美IPO，至少募資2億美元，官方對此沒有回應，果然沒有掀起一絲波瀾。視頻網站赴美上市很難，在優酷之後再無成功案例，愛奇藝從2014年就開始謀求上市，
我們先瞭解清楚，B站到底是什麼，價值在哪裡。B站的前身是mikufans，一個二次元視頻社區，創始人是從小沉迷於動漫的徐逸。2007國內第一家彈幕視頻網站AcFUN創辦，徐逸就成了核心會員。後來因為AcFUN伺服器經常崩潰，稿件審核混亂，用戶體驗非常差。2008年6月還在北京郵電大學讀書的徐逸就和3個朋友另起爐灶做了mikufans，
在這之前A站的內容包括圖文視頻，更像是一個二次元內容的百度貼吧。有網友截屏保留了mikufans的早期介面，可以看到當時的內容主要是跟動畫遊戲有關的UGC視頻，
B站鬼畜群英會
B站最大的商業價值在於，至少覆蓋了全國45%的年輕人群，其中25歲以下用戶占比90%，一線城市的中學生和大學生有80%在使用B站，用戶數最多的年齡是20歲。他們正逐漸掌握社會話語權，也將是主力消費人群。
B站線下活動
為了用戶體驗，2014年B站承諾永遠不加彈跳式廣告，為此2016年還鬧過一場廣告風波，逼得董事長公開道歉。在嘗試了新番承包和賣周邊之後，推出的大會員體系又引發了平臺和用戶之間的利益之爭。
彈幕和鬼畜文化
唯一有希望的是B站作為管道平臺，從2013年起到今年一共代理了23款遊戲。有一份投資界傳出的資料顯示，今年前四個月B站預估營收7億元人民幣，利潤也可能達到9800萬元，其中遊戲代理和聯合運營收入6億元，占到總收入的95%。遊戲代理和聯運應該會成為B站的主要營收手段，但是這並不會讓公司的商業價值有任何想像力。
其實B站和豆瓣極其相似，都是內容興趣社區，都有著海量用戶，都不願意做廣告，都在面臨著商業化難題。小新認為B站的困境主要有兩個問題，首先是資訊的分發效率太低。同樣作為UGC的頭條和快手，用演算法推薦的方式把內容推薦給相關使用者，在自己體內高效迴圈起來。而B站依然是傳統視頻網站的編輯打法，使用者接觸到的內容是推薦位元上有限的資源，資訊和人的匹配度很低，人均使用時長也會降低。包括B站的用戶端，幾乎是傳統視頻網站的翻版，這一套做法已經遠遠落後于現實。
另一方面B站用戶雖然年輕看起來價值很高，但是B站對用戶的運營效率不高，用戶arpu值很低，他們既不願意內容付費，也不能接受廣告，這當然有用戶習慣的問題。更重要的是B站沒有組織起有效的付費內容和議程設置，也沒有效果廣告的產品機能。B站已經從一個小眾文化的圈子成長為大眾文化社區，竟然會被它的早期用戶裹挾，實在不像一家成熟商業公司該有的樣子，這可能才是它無法盈利的根本原因。
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都是內容興趣社區，都有著海量用戶，都不願意做廣告，都在面臨著商業化難題。小新認為B站的困境主要有兩個問題，首先是資訊的分發效率太低。同樣作為UGC的頭條和快手，用演算法推薦的方式把內容推薦給相關使用者，在自己體內高效迴圈起來。而B站依然是傳統視頻網站的編輯打法，使用者接觸到的內容是推薦位元上有限的資源，資訊和人的匹配度很低，人均使用時長也會降低。包括B站的用戶端，幾乎是傳統視頻網站的翻版，這一套做法已經遠遠落後于現實。另一方面B站用戶雖然年輕看起來價值很高，但是B站對用戶的運營效率不高，用戶arpu值很低，他們既不願意內容付費，也不能接受廣告，這當然有用戶習慣的問題。更重要的是B站沒有組織起有效的付費內容和議程設置，也沒有效果廣告的產品機能。B站已經從一個小眾文化的圈子成長為大眾文化社區，竟然會被它的早期用戶裹挾，實在不像一家成熟商業公司該有的樣子，這可能才是它無法盈利的根本原因。
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