凱德首個購物中心管理輸出專案長什麼樣？長沙凱德壹中心告訴你
11月2日，由凱德集團與先導控股聯合舉辦的凱德•壹中心招商大會在湘江財富金融中心舉行，近200家知名品牌商家精英齊聚一堂，共同探討長沙特色商業與城市生活的新格局。
長沙，一直被冠以“中國娛樂之都”的稱號，其傳媒業的發展在新一線城市中遙遙領先。近年來，長沙的商業發展也不甘示弱，得到了空前的發展，吸引著眾多開發商爭相進駐，為這座城市帶來更多發展動力。
11月2日，由凱德集團與先導控股聯合舉辦的凱德•壹中心招商大會在湘江財富金融中心舉行，
01
厚積薄發
區域發展漸入佳境
金融是現代經濟的核心，金融中心是城市發展的必然趨勢和重要標誌。湖南金融中心是湖南唯一的省級金融中心，由當地政府主導，在長沙湘江西岸，濱江新區打造立足中部、輻射西部的全國區域性金融中心。
城市綜合體往往凝聚了一城之精華，一城文化與靈魂，以助推城市發展。凱德•壹中心即坐落在湖南金融中心的核心綜合體專案——湘江財富金融中心，其所在的片區湘江新區同時也是中部地區的第一個國家級新區，是湖南舉全省之力建設發展的國家級戰略平臺，未來將成為湖南省和長江中游地區經濟社會發展的重要引擎。
湘江財富金融中心是湖南湘江新區以及湖南金融中心優質綜合體的典範之作，
據瞭解，湘江財富金融中心集30萬平方米金融寫字樓、12萬平方米國際智慧購物中心、4.2萬平方米超五星級酒店及2.2萬平方米服務式公寓於一體，總體量66萬平方米，其中328米國際5A寫字樓為湘江新區在建第一高樓。目前，除商業簽約凱德商用運營管理以外，酒店專案已簽約JW萬豪品牌，高端服務式公寓已簽約雅詩閣，物業管理引進了戴德梁行。
作為湘江財富金融中心的開發商，
02
依託多年商管經驗
凱德“玩轉”輸出管理
凱德自1994年進入中國以來，在中國52座城市管理和運營超過190個專案，有著多個成功案例，比如上海、北京和成都來福士、凱德MALL•西直門等。多元的購物中心組合涵蓋區域地標型和社區型購物中心，滿足不同時期中國各區域的差異化需求，逐步為消費者提供國際化、一站式的購物體驗。
2005年，凱德初次進駐長沙，然而在十多年後，凱德以輕資產運營，管理輸出模式再次來到長沙，憑藉成熟商業運營團隊，根據不同城市客群的需求和消費習慣，希冀將凱德•壹中心打造成為長沙新的地標性購物中心。
對此，凱德商用中南部區域總經理盧志昇提到，凱德集團有著30年專業的商業地產運營管理經驗，先導控股是一個非常有實力的合作夥伴，凱德•壹中心也是一個非常優質的標誌性專案，有信心能給合作夥伴和各位租戶帶來理想的回報。
因其深諳中國市場數十年，凱德在投資標的選擇、資產定位與規劃、品牌招商、軟硬體升級改造、資產管理等方面都積累了豐富經驗。加上近年來，隨著中國大量的企業開始進入商業地產領域，購物中心的發展從開發時代進入運營和資產管理時代，也標誌著只有求新求變才能讓購物中心更具生命力。
而除長沙外，凱德還在西安、成都、佛山等城市簽訂了輸出管理合同。其中，最近簽約的專案是位於廣東佛山的凱德MALL•180，該專案由凱德和華聯手打造，是集商務、社交、休閒、娛樂於一體的優質商業綜合體，預計開業後將為周邊3公里內人群提供服務。
03
凱德拓展輕資產路線
合作是人類永恆的話題，在商業中的例子也是數不勝數。對於此次合作，凱德商用中南部區域華中分區總經理成元表示：先導控股有開發和資源優勢，而凱德有運營管理經驗和品牌資源，具備雙方強強聯手的良好基礎。選擇湘江財富金融管中心打造凱德商業首個管理輸出專案，是一個市場環境和自身發展內外因共同作用的結果。凱德•壹中心無論從專案定位、設計選址，還是智慧化構想，都符合凱德旗下購物中心目前的一個發展方向，因而先導控股提出輸出管理合作後，雙方便快速確定了合作關係。
成總還說，凱德遵行長期持有項目、資產持續升級改造的經營理念，旗下商業項目都擁有穩定的回報率，物業估值持續提升，符合投資者的需求。且擁有廣闊、穩固的國際及本土零售商網路，多次成功引入地區或城市首家品牌，在全球擁有15,000個租約。更重要的是，凱德在商場管理方面的深厚品牌影響力和專業技能，使其能夠最大限度地提高管理效率，提高資產價值。
此外，凱德還擁有專業化、本土化的人才培養體系，能為業務拓展提供了源源不斷的人力資本，從根本上保證了業績的穩步提升。而且，凱德打造了線上線下、多業態深度融合的場景體驗。同時，與人工智慧、移動支付、共用經濟等眾多領域的領軍企業達成戰略合作，引進先進的技術和理念，從而形成技術、商業、生態的三維鏈條，全產業鏈資源分享，客戶、合作夥伴多方共贏。
此次凱德與先導控股的強強合作，將為項目帶來國際化的品牌網路和運營管理經驗，也將撬動湖南金融中心商業生態圈，助推區域的商業水準快速發展，提升湘江新區的區域價值。
04
凱德·壹中心有何火花？
凱德•壹中心作為長沙首個智慧MALL，定位為集時尚購物、生活休閒、文化藝術體驗、美食體驗、親子互動與娛樂於一體的社交領地，滿足新中產階層的購物需求，用12萬方的購物中心為長沙人民打造精緻生活。
凱德•壹中心所處的地理位置優越，位於岳麓區瀟湘北路與茶子山路交匯的黃金十字軸，雙地鐵覆蓋，直通四號線金融中心站，與茶子山公園、施家港公園、沿江景觀帶共同形成生態生活圈。
“規劃先行”是購物中心成功的一個基本要點。購物中心的規劃是個複雜的過程，購物中心的顧客和住宅業主不同，既要考慮到未來品牌的差異化需求，又要滿足不同客戶的需求，還需深入分析未來消費者對空間的心裡感受。
專案總體規劃地上5層，地下2層。每一層都有明確的業態分配，且有一定的過渡、銜接關係。具體來說：
B2為創意輕餐和生活配套
B1為超市和生活尚品
1F為個性潮牌和匠心美食
2F為國際名品、國際美妝和環球美食
3F為兒童業態和書店
4F是運動休閒、健身和冰場
5F是影院和餐飲
此外，凱德•壹中心採取採光穹頂、花園式下沉廣場、創新雙首層、屋頂花園、園藝遊道的設計，以這樣的創新設計打通消費流程的各個環節，打破傳統實體購物的時間和空間格局，讓消費者更便利的體驗到逛街的樂趣，也使其為成為長沙新的地標性購物中心奠定堅實基礎。
業態組合是購物中心的核心內容，在組合規劃上，要針對店面的聚客力進行合理佈置，因此凱德•壹中心以兒童業態12%，零售業態30%，餐飲業態30%，休閒娛樂13%，生活配套15%的配比全面服務消費者。凱德的業態配比一方面可以增強項目對消費者的吸引力，另一方面可以擴大項目的輻射半徑，吸引商圈外的消費群體前來消費，並延長了消費群體的購物時間。
放眼未來，凱德•壹中心將以打造長沙新的地標性購物中心為使命，以獨到的商業理念和專業的管理體系，矢志成為長沙商業的引領者。
作者 甘心怡
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有著多個成功案例，比如上海、北京和成都來福士、凱德MALL•西直門等。多元的購物中心組合涵蓋區域地標型和社區型購物中心，滿足不同時期中國各區域的差異化需求，逐步為消費者提供國際化、一站式的購物體驗。2005年，凱德初次進駐長沙，然而在十多年後，凱德以輕資產運營，管理輸出模式再次來到長沙，憑藉成熟商業運營團隊，根據不同城市客群的需求和消費習慣，希冀將凱德•壹中心打造成為長沙新的地標性購物中心。
對此，凱德商用中南部區域總經理盧志昇提到，凱德集團有著30年專業的商業地產運營管理經驗，先導控股是一個非常有實力的合作夥伴，凱德•壹中心也是一個非常優質的標誌性專案，有信心能給合作夥伴和各位租戶帶來理想的回報。
因其深諳中國市場數十年，凱德在投資標的選擇、資產定位與規劃、品牌招商、軟硬體升級改造、資產管理等方面都積累了豐富經驗。加上近年來，隨著中國大量的企業開始進入商業地產領域，購物中心的發展從開發時代進入運營和資產管理時代，也標誌著只有求新求變才能讓購物中心更具生命力。
而除長沙外，凱德還在西安、成都、佛山等城市簽訂了輸出管理合同。其中，最近簽約的專案是位於廣東佛山的凱德MALL•180，該專案由凱德和華聯手打造，是集商務、社交、休閒、娛樂於一體的優質商業綜合體，預計開業後將為周邊3公里內人群提供服務。
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凱德拓展輕資產路線
合作是人類永恆的話題，在商業中的例子也是數不勝數。對於此次合作，凱德商用中南部區域華中分區總經理成元表示：先導控股有開發和資源優勢，而凱德有運營管理經驗和品牌資源，具備雙方強強聯手的良好基礎。選擇湘江財富金融管中心打造凱德商業首個管理輸出專案，是一個市場環境和自身發展內外因共同作用的結果。凱德•壹中心無論從專案定位、設計選址，還是智慧化構想，都符合凱德旗下購物中心目前的一個發展方向，因而先導控股提出輸出管理合作後，雙方便快速確定了合作關係。
成總還說，凱德遵行長期持有項目、資產持續升級改造的經營理念，旗下商業項目都擁有穩定的回報率，物業估值持續提升，符合投資者的需求。且擁有廣闊、穩固的國際及本土零售商網路，多次成功引入地區或城市首家品牌，在全球擁有15,000個租約。更重要的是，凱德在商場管理方面的深厚品牌影響力和專業技能，使其能夠最大限度地提高管理效率，提高資產價值。
此外，凱德還擁有專業化、本土化的人才培養體系，能為業務拓展提供了源源不斷的人力資本，從根本上保證了業績的穩步提升。而且，凱德打造了線上線下、多業態深度融合的場景體驗。同時，與人工智慧、移動支付、共用經濟等眾多領域的領軍企業達成戰略合作，引進先進的技術和理念，從而形成技術、商業、生態的三維鏈條，全產業鏈資源分享，客戶、合作夥伴多方共贏。
此次凱德與先導控股的強強合作，將為項目帶來國際化的品牌網路和運營管理經驗，也將撬動湖南金融中心商業生態圈，助推區域的商業水準快速發展，提升湘江新區的區域價值。
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凱德·壹中心有何火花？
凱德•壹中心作為長沙首個智慧MALL，定位為集時尚購物、生活休閒、文化藝術體驗、美食體驗、親子互動與娛樂於一體的社交領地，滿足新中產階層的購物需求，用12萬方的購物中心為長沙人民打造精緻生活。
凱德•壹中心所處的地理位置優越，位於岳麓區瀟湘北路與茶子山路交匯的黃金十字軸，雙地鐵覆蓋，直通四號線金融中心站，與茶子山公園、施家港公園、沿江景觀帶共同形成生態生活圈。
“規劃先行”是購物中心成功的一個基本要點。購物中心的規劃是個複雜的過程，購物中心的顧客和住宅業主不同，既要考慮到未來品牌的差異化需求，又要滿足不同客戶的需求，還需深入分析未來消費者對空間的心裡感受。
專案總體規劃地上5層，地下2層。每一層都有明確的業態分配，且有一定的過渡、銜接關係。具體來說：
B2為創意輕餐和生活配套
B1為超市和生活尚品
1F為個性潮牌和匠心美食
2F為國際名品、國際美妝和環球美食
3F為兒童業態和書店
4F是運動休閒、健身和冰場
5F是影院和餐飲
此外，凱德•壹中心採取採光穹頂、花園式下沉廣場、創新雙首層、屋頂花園、園藝遊道的設計，以這樣的創新設計打通消費流程的各個環節，打破傳統實體購物的時間和空間格局，讓消費者更便利的體驗到逛街的樂趣，也使其為成為長沙新的地標性購物中心奠定堅實基礎。
業態組合是購物中心的核心內容，在組合規劃上，要針對店面的聚客力進行合理佈置，因此凱德•壹中心以兒童業態12%，零售業態30%，餐飲業態30%，休閒娛樂13%，生活配套15%的配比全面服務消費者。凱德的業態配比一方面可以增強項目對消費者的吸引力，另一方面可以擴大項目的輻射半徑，吸引商圈外的消費群體前來消費，並延長了消費群體的購物時間。
放眼未來，凱德•壹中心將以打造長沙新的地標性購物中心為使命，以獨到的商業理念和專業的管理體系，矢志成為長沙商業的引領者。
作者 甘心怡
#一場新興品牌沸騰的行業盛宴#
2017中國新興零售品牌創新峰會正式啟動！
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