下屬老跑路，你有沒有想過，是你的問題？
作為一名HR，最頭疼的就是員工離職。然而讓我心塞的是，公司的網路部總是三天兩頭有人離職，幾乎每一年，他們部門的員工都要換一批。
那天，剛到辦公室，一名員工就過來向我提交辭職信。
說實話，相較於其他部門的經理來講，David 是比較好相處的。他聰明機警，風趣幽默，處事圓滑，從不得罪人。不論是跟大BOSS，還是其他部門的經理，關係都處理的非常好。但是跟員工之間的關係，卻有些緊張，已經有很多員工都跟我反映過。
我曾經也跟David 講過，
“David ，你知道小柄要辭職了嗎？”
“知道呀，他說在這裡工作沒有挑戰性，學不到東西，所以要離職，我就批了。”
果然，跟我預想的一樣，員工離職從來都不講真話，於是我問他：“那你有沒有想過，也許他是因為其他原因離職的？”
David 搖搖頭，“我怎麼會知道，也許幹得不開心吧。”我小心翼翼的提示，“也許原因跟你有關哦！”
“跟我？”David 顯然覺得不可思議。
我顧忌不了那麼多了，我決定將真相和盤托出。“David，你是一個好領導，公司高層對你的評價都很高。我知道，你很熱心，無論哪個部門有困難，你都會鼎力相助。但是你知道嗎，因為你的好心，卻給你的部門增加了很多無謂的工作，你們部門員工已經跟我反映了很多次。
David 顯然沒想過這麼多，他聽了我的話之後，整個人都愣住了。我接著說，“我覺得，你有必要多跟部門的員工溝通溝通了。部門培養一個員工也不容易，
David 是個聰明人，我稍微一點撥，他什麼都明白了：“羅姐，你講的這個事情，我放在心上了，我會好好反思。”
過了一個月，小柄找到我，有些不好意思的說：“羅姐，我那個打算不辭職了……”
我猜，一定是David 做出了改變，但還是故意笑著問，“想通了嗎？”
小柄點點頭：“經理跟我講了很多，他現在很少給我們攬活了，也很關心我們這些下屬了……我覺得還是留下來吧，
聽到David 在改變自己，我心裡別提多開心了，於是下班後就約他吃飯聊天。見到David ，我笑著說：“David ，今天小柄跟我說不離職了，很高興你把我的話放在我心上了。”
David 有些不好意思的說：“其實，你那天跟我說的時候，我還挺詫異的，因為我從來沒有想過這些問題。後來你不是把公司訂的【聽說】課程發我了嗎，我聽了張永軍老師的《職場無王》，他講到幹字型領導，說這種類型的領導跟上層關係比較好，但是脫離群眾，我覺得跟我就挺像的。然後我進行了深刻的反思，覺得應該多跟員工交流溝通，多去關心他們，爭取早點成為一個完美的、有魅力的領導。”
其實，之所以訂【聽說】課堂，也是一個同事偶然介紹給我的。平時真正大家用心聽得也不多，沒想到David卻從中得到了這麼大的收穫。我想，接下來我要把【聽說】課程推廣的全公司，讓更多的人從中有所收穫。
我還挺詫異的，因為我從來沒有想過這些問題。後來你不是把公司訂的【聽說】課程發我了嗎，我聽了張永軍老師的《職場無王》，他講到幹字型領導，說這種類型的領導跟上層關係比較好，但是脫離群眾，我覺得跟我就挺像的。然後我進行了深刻的反思，覺得應該多跟員工交流溝通，多去關心他們，爭取早點成為一個完美的、有魅力的領導。”其實，之所以訂【聽說】課堂，也是一個同事偶然介紹給我的。平時真正大家用心聽得也不多，沒想到David卻從中得到了這麼大的收穫。我想，接下來我要把【聽說】課程推廣的全公司，讓更多的人從中有所收穫。