網易的嚴選、亞馬遜的跑鞋，大品牌的噩夢終於來了？
我們今天要和大家聊聊品牌公司的噩夢。
前段時間，上海多雨，同事腳上好看的雨靴吸引一片注意，種草是在網易嚴選（網易推出的優選供應商品牌，有單獨的APP，並在網易考拉上設有一級入口），
2016年4月上線，半年時間月流水達到6000萬，2017年的小目標是70億，儼然成了一個大品牌。
另一個消息則來自彭博社的報導，傳聞亞馬遜正在接觸一些知名運動品牌的代工廠，準備進軍運動市場。
亞馬遜終於邁出了這一步，坦白講，Amzaon運動鞋也許不如耐克阿迪，但來個普通健身衣、跑步裝，品質不錯，款式不錯，
所以，品牌公司的噩夢終於來了？
反正，作為一個消費者，我已經準備好了。
作為一個不甘寂寞的讀者，還想知道更多，比如，why now？
為什麼是此時此刻？劉潤老師在《五分鐘商學院》講過一句話，整個商業可以分為創造價值和傳遞價值，耐克、阿迪、聯合利華的主體是創造價值，淘寶、京東、蘇甯、亞馬遜是傳遞價值。
傳遞價值又主要分為三環，資訊流、資金流、物流。
物流是以前到店提貨，現在是快遞到家；資金流更不用說，人人都是移動支付；資訊流作為最關鍵的一環，滲透性極強，但又往往不易察覺，以前所有的貨品或者品牌資訊都只能線上下獲取，如今都轉移到線上，在各個平臺上完成。
當一個平臺掌握了這三者，其實就掌握了一個消費者的所有資料。
要知道品牌或者店家根本拿不到亞馬遜站內資料，對於亞馬遜而言，有管道、有資訊，
一邊連結消費者，一邊連結生產者。
得數據者，得天下。
當一個企業賺錢的方式很多，更傾向先選最賺錢的，比如搭個平臺製造流量。但如今人口紅利、流量紅利盡了，深挖流量價值是一個角度，開闢新市場是另一個角度，而這個新市場完全可以是亞馬遜的自建品牌。
亞馬遜開始了，阿裡們還會遠嗎？對於AT而言，情況也是類似，流量紅利過去了，
網上一直流傳這一個段子，全國各地最喜歡在網上買內衣的省份是？
新疆，這是馬爸爸自己說的，假如馬爸爸願意生產一款吐魯番牌內衣，結合下大資料，然後再站內、站外給點黃金點位，分分鐘剁手不是事。
再聯想阿裡推出的Uni Marketing，騰訊的行銷雲，要為品牌廣告主打造一站式行銷，
但正如宋星老師在關於Uni Marketing的分析中指出，“阿裡的Uni Desk，是阿裡提供的Trading Desk服務，其核心是阿裡為品牌廣告主提供的adserving。提供了adserving，你投放的資料（監播資料、DeviceID、頁面上的文本資料等）它也就知道了。”
這句話的通俗解釋就是，一個品牌全☆禁☆裸了。
首先是一個流量巨頭，然後是一個行銷巨頭，從傳遞價值到創造價值，這也許才是一個真.生態。
一點發散，關於品牌行銷上面的思考多來源於學習《五分鐘商學院》和《互聯網資料官》，回到自己的工作，這則新聞也我對品牌有了些新的思考。
我們為什麼會認可一個品牌？怎樣才算是認可這個品牌呢？
想想自己喜歡的品牌，其實就是信任，信任你的品質，信任你傳遞的價值觀，最高程度信任就成了我們的一種寄託和我們的個人標籤。
你買的不是香奈兒的香水，買的是對自己的熱愛；你買的不是羅技鍵盤，買的是他的geek精髓；你買的不是戴森吸塵器，買的是一種對未來生活方式的期待。
然而，塑造品牌，建立信任的方式變得越來越複雜，不再是放大logo；不再有one for all的黃金媒體；不再是N+reach，一個消費者，一個廣告，一周看三次…….
碎片化世界，如何觸達消費者？如何形成深層次的影響？如何讓消費者在決策時刻想起你？
有人提出了個性化行銷，用故事讓消費者記住你，這符合人類的工作記憶模式，一串不相關的數字，死記硬背很難，但加之於情節，品牌就有了新的色彩。
個性化行銷的另一個說法是場景行銷，比如串聯生活軌跡的品牌觸達，根據目標群眾的生活軌跡，支付場景、社交場景、生活場景進行連貫的觸達，讓每一次觸達，環環相扣。
個性化行銷的極致，或者規模化的個性化就是社交行銷，社交代表我們的選擇，我們喜歡的東西，點贊的、分享的，這才是最超級的人群標籤，其中最典型的就是KOL行銷。
內容是這一切的起點，賣貨則成為唯一的終點。用內容塑造個性化，再用社交實現賣貨增長，這個邏輯是不是還不錯？
最後，回歸主題，一個新聞扯了一大堆，亞馬遜自建運動品牌，如此赤裸裸的危機，相信很多人也都看到了，包括陪伴我們長大的大品牌。
10年後，我們會用什麼品牌呢？或者極度個性化的生活，我們還在乎大品牌嗎？
或許，我們每個人都有自己的答案，但無論如何，每一個拐點都意味著機遇，與君共勉。
作者簡介Summer侯蘇芸，iCDO原創志願者，樂天行動，有趣有夢！
關於互聯網資料官（iCDO）Internet Chief Data Officer（iCDO）是聚焦於互聯網資料分析與應用的行業中立平臺，旨在為互聯網資料從業者、愛好者、服務商和品牌方提供全球最前沿、最新鮮、最有價值的業界動態、行業活動、產品介紹、技術解析以及互聯網資料行業相關招聘資訊。
首先是一個流量巨頭，然後是一個行銷巨頭，從傳遞價值到創造價值，這也許才是一個真.生態。
一點發散，關於品牌行銷上面的思考多來源於學習《五分鐘商學院》和《互聯網資料官》，回到自己的工作，這則新聞也我對品牌有了些新的思考。
我們為什麼會認可一個品牌？怎樣才算是認可這個品牌呢？
想想自己喜歡的品牌，其實就是信任，信任你的品質，信任你傳遞的價值觀，最高程度信任就成了我們的一種寄託和我們的個人標籤。
你買的不是香奈兒的香水，買的是對自己的熱愛；你買的不是羅技鍵盤，買的是他的geek精髓；你買的不是戴森吸塵器，買的是一種對未來生活方式的期待。
然而，塑造品牌，建立信任的方式變得越來越複雜，不再是放大logo；不再有one for all的黃金媒體；不再是N+reach，一個消費者，一個廣告，一周看三次…….
碎片化世界，如何觸達消費者？如何形成深層次的影響？如何讓消費者在決策時刻想起你？
有人提出了個性化行銷，用故事讓消費者記住你，這符合人類的工作記憶模式，一串不相關的數字，死記硬背很難，但加之於情節，品牌就有了新的色彩。
個性化行銷的另一個說法是場景行銷，比如串聯生活軌跡的品牌觸達，根據目標群眾的生活軌跡，支付場景、社交場景、生活場景進行連貫的觸達，讓每一次觸達，環環相扣。
個性化行銷的極致，或者規模化的個性化就是社交行銷，社交代表我們的選擇，我們喜歡的東西，點贊的、分享的，這才是最超級的人群標籤，其中最典型的就是KOL行銷。
內容是這一切的起點，賣貨則成為唯一的終點。用內容塑造個性化，再用社交實現賣貨增長，這個邏輯是不是還不錯？
最後，回歸主題，一個新聞扯了一大堆，亞馬遜自建運動品牌，如此赤裸裸的危機，相信很多人也都看到了，包括陪伴我們長大的大品牌。
10年後，我們會用什麼品牌呢？或者極度個性化的生活，我們還在乎大品牌嗎？
或許，我們每個人都有自己的答案，但無論如何，每一個拐點都意味著機遇，與君共勉。
作者簡介Summer侯蘇芸，iCDO原創志願者，樂天行動，有趣有夢！
關於互聯網資料官（iCDO）Internet Chief Data Officer（iCDO）是聚焦於互聯網資料分析與應用的行業中立平臺，旨在為互聯網資料從業者、愛好者、服務商和品牌方提供全球最前沿、最新鮮、最有價值的業界動態、行業活動、產品介紹、技術解析以及互聯網資料行業相關招聘資訊。