亞馬遜Facebook在印度遭遇的最大阻力竟然是……中國！

）】4月4日報導、騰訊控股有限公司（社交網路）和滴滴出行科技有限公司（打車）在內，

這些公司都在為印度的同行們提供支援。

本月，阿裡巴巴為印度的移動支付和線上購物創企Paytm的新電子商務部門領導了一輪2億美元的融資。在2015年，阿裡巴巴還有過一次投資。其金融服務分公司浙江螞蟻小微金融服務集團向Paytm的母公司One97 Communications投資了超過5億美元，並獲得了40%的股權。

“印度是一個具有巨大潛力的重要新興市場。”阿裡巴巴的發言人表示。

在美國的投資減少的同時，

中國對印度初創企業的興趣卻在激增。根據香港AVCJ Research（亞洲創業基金期刊）的統計，在2015和2016年，中國科技公司向印度的創業公司共投資了32億美元，是美國公司這些年向印度創業公司投資的14億美元的兩倍多。

由於西方世界的公司曾經對新興市場的興趣不大，印度的創業公司們（有些就是對美國已有公司的徹底模仿）多年來得以蓬勃發展。倫敦技術研究公司Ovum的分析師，

來自班加羅爾的Neha Dharia說，當美國公司把注意力和資金投入到亞洲次大陸時，他們得到了快速的發展，而且預計會輕鬆地超過並拖垮當地弱小的競爭對手們。但是印度的創業公司已經憑藉當地強大的品牌和來自中國的支援展開了反擊。她說：“美國公司可能沒有預計到本地的競爭者有如此強大的競爭力”。

亞馬遜的一位發言人拒絕就中國投資如何改變印度的競爭環境發表評論，

但是表示該公司已經在印度取得了長足的進步，並且在印度的電子商務基礎設施和技術方面有長期投資的決心。

與此同時，Uber和WhatsApp拒絕發表評論。Facebook則沒有對此做出回應。

中國企業也許在印度更有優勢，因為開發剛剛萌芽的互聯網經濟對於他們來說再熟悉不過了。數千萬新用戶通過低成本的智慧手機和廉價的資料計畫首次接入互聯網，在這個層面上，

如今印度的創業環境和中國十年前的環境十分相似。有些分析人士表示：這就像當初網路的迅速普及以及政府對外國公司的嚴格控制，給了中國網路公司蓬勃發展的機會。

許多中國公司直接在印度推出了自己的品牌，不過大多數都沒能發展起來。以英語為母語的線民占了印度互聯網的絕大部分，而這部分人對美國和本地的品牌更加熟悉。作為備用計畫，

中國的科技領導者們正購入那些渴望資金的印度創企的股權，因為這些創企需要盡力在與美國巨頭的競爭中生存下去。

中國企業提供的不僅僅是資金。他們正在為印度企業提供專業幫助，告訴他們如何為多樣化並且不太富有的民眾制定服務。

Paytm的首席財務官Madhur Deora表示，阿裡巴巴經常在其辦事處招待Paytm的員工，並且派員工到印度來促進意見的交流。阿裡巴巴是真正能夠在運營一個十億人的經濟體的問題上提供幫助的企業，他說。

阿裡巴巴的高級管理人員已經在Paytm發展的過程中出謀獻策，提供了正確設計Paytm應用程式的意見，舉例來說，這些意見會基於那些給中國市場帶來移動應用井噴式發展的舉措。

Uber在中國的競爭對手滴滴，正在幫助Ola解決十億人口的服務需求與成千上萬的司機之間產生的各類問題。滴滴的一位發言人說，“龐大而複雜”的乘車分享需求需要“創造性的解決方案”。

印度的聊天應用Hike表示已經擁有超過1億用戶，並且已經從騰訊那裡得到了如何更好地服務於印度市場的建議。一個為印度專門定制的功能是，用戶們可以在不使用網路或資料的情況下，分享音樂和視頻檔。

“這些人已經建成了我們正在試圖建設的東西，”他說，“在經濟和人口方面，和美國相比，中國與印度有更多的相似之處。”

本文來自獵雲網，如若轉載，請注明出處：http://www.lieyunwang.com/archives/293575

他說。

阿裡巴巴的高級管理人員已經在Paytm發展的過程中出謀獻策，提供了正確設計Paytm應用程式的意見，舉例來說，這些意見會基於那些給中國市場帶來移動應用井噴式發展的舉措。

Uber在中國的競爭對手滴滴，正在幫助Ola解決十億人口的服務需求與成千上萬的司機之間產生的各類問題。滴滴的一位發言人說，“龐大而複雜”的乘車分享需求需要“創造性的解決方案”。

印度的聊天應用Hike表示已經擁有超過1億用戶，並且已經從騰訊那裡得到了如何更好地服務於印度市場的建議。一個為印度專門定制的功能是，用戶們可以在不使用網路或資料的情況下，分享音樂和視頻檔。

“這些人已經建成了我們正在試圖建設的東西，”他說，“在經濟和人口方面，和美國相比，中國與印度有更多的相似之處。”

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