首次創業如何降低成本？創業者必知的8個辦法

分類＼科技
時間＼2017-04-05

對於很多初次的創業者來說，本身資金就不夠豐富，面臨的困難較多，要想保持公司長久運營，就必須提高創業資本的利用效率。那麼，作為初創公司如何降低成本呢?

1、選擇一個好的地段

地段對於創業者來說非常重要。好的地段，周邊配套完備，創業者的隱性創業成本會低很多。同樣都是創業，一個地方房租免費，一個地方房租2000，但是前者地處偏遠，每天員工上下班要兩個多小時，而且有事出去溝通交流，至少兩個小時車程，

想吃點東西，買點東西，都不方便。周邊能合作的公司也少，建立合作的機會降低。此時，為了降成本的同時，還需要盡可能靠近好地段，選擇孵化器或者聯合辦公空間會是一個很好的選擇。

2、儘量節省設備和用品開支

公司開張以後，設備和日常用品等花銷就難以避免。此時，如果可以用二手設備來代替，就儘量不要額外花大錢添購新配置，尤其是那種特殊性強的大件辦公室設備，

因為未來若派不上用場想轉賣時，會很不好脫手。假如你屬於小本經營，也許可考慮租賃辦公室傢俱和設備，如檔櫃與印表機等，如此一來便可省下一次性的龐大費用。往後，隨著公司規模越來越大時，就可以重新評估是否自購這些設備的可行性。

3、降低底薪，合理劃分工資

許多公司其實支出費用最高的是人員成本，尤其是對高端人才，要想“挖牆腳”，給的待遇必須要比大公司的好。

因此，低底薪+績效/提成的工資制度是一個很不錯的方式。

在核心人物的薪資方面，也可以通過期權、股票等方式進行激勵，這樣可以減輕公司的現金流累贅。

另外，可以多用一些快要從學校畢業的實習生，他們沒有太多的工作經驗，但是他們的可塑性強，關鍵是人力成本比較低，並且發展潛力很大。

4、多爭取高品質商品的折扣

免費或低價產品，通常品質都不如預期那麼好。

如果伺服器、軟體或是頁面設計等，這些攸關工作效率與整體形象的東西選擇廉價品甚至免費品，有可能最後會因為功能缺陷而毀掉一家公司。與其為省錢而買低價貨或使用免費的東西，倒不如選擇高品質的商品，然後試圖尋求商家給折扣的機會。花點時間在B2B的網站上搜尋，會發現有許多提供企業產品折扣的網站，如印表機、電話系統或雲服務等。

或者可以到附近的商家查看相關產品，看看是否有促銷方案，有時候賣場或商家會提供特定團體優惠或固定的折扣。

5、市場推廣費用

創業最重要的就是把錢花在刀刃上，所以建議你初期儘量把錢花在該花得地方，例如產品上市之後的推廣費用。其實這塊大家遵循一個原則就好，那就是最大限度地提高每一分錢的使用效率。因為市場推廣的費用，有時候確實不能省，那就只能提高它們的使用效率。

創業團隊一開始最好把自己的目標使用者做好定位，再根據目標使用者去做使用者分析，分析他們經常通過哪些管道去獲取資訊、他們最喜歡哪些自媒體大V、他們最容易接受的廣告方式是怎麼樣的。然後再用針對性的內容或形式去鋪特定的管道，把每個管道做好標記，推廣後用專業的BI工具來分析每個推廣活動效果，包括帶來多少用戶、用戶留存和活躍如何等等。高品質的形式和管道就繼續，低品質的就廢掉，像產品研發一樣，市場推廣也做快速反覆運算。

6、盡可能記錄每一筆開支

創業初期，許多專案燒錢的速度快到你無法想像。作為創業者，最好清楚每一項費用的用途，將這些費用和用途記下來，瞭解資金的去向。

還有，作為創業者，一旦開始創業，除非你是非常有錢的富N代，否則生活中能省的則省，比如減少外出就餐、購物等等。

7、維持親力親為的習性

能不用付錢雇人做的事情就不要花費額外的經費。例如，到街上發傳單，有時候會出現監督者比真正發單者還要多的情況 —— 這實際上可以由創業團隊自己完成，且在不用支付費用的情況下，更能保證完成的品質。自然，開創團隊完全做不了、做不好的事情，聘用專人來做，也是可行的。但一定要分清楚做不了和懶得做的區別。

8、儘早找到能產生收入的辦法

身為創業者需要想出一些能讓你快速賺到錢的方法來養活公司。有些人很幸運，因為他們的點子受到投資人的賞識，初期就得到大筆投資，所以他們也不用擔心沒賺錢養不活公司，但如果你今天沒有資金，你就需要去找出方法來讓公司快速有收入，就算成長因而變的緩慢，但至少是健康的。

此外，還要充分利用國家和政府的各種扶持免稅政策，減輕企業的稅負成本等。

只要好好籌畫，選准一個好行業，認真經營，那麼即使是小公司，也有成長為大象的機會與實力。

那就只能提高它們的使用效率。