上海私立小學家委競選變成比拼場,公辦小學的家委又是什麼樣的呢
幾年前,一同事的孩子報名上海某私立雙語幼稚園,
從孩子幼稚園到現在小學二年級,小艾讀了五年書,身為老師的媽媽跟著做了五年的家委。對於家委的工作內容最有發言權。
﹒支持老師
家委產生的初衷肯定不是比哪個家長來自世界一流名校、哪個家長的學歷職位高、哪個家長的房子多(雖然這在魔都是最容易比較的),
﹒幫助老師
幫助老師則是一些很細節的事情。比如大型集體活動時候的幫手,運動會的現場志願者、大型演出的拍照工作,
﹒協調矛盾
並不是每個家長與老師的關係都是那麼融洽。家委是班級家長群的一員,遇到老師跟其他家長之間的誤會或難以溝通的地方,家長與家長之間溝通就容易得多。所以,家委還有一個功能是協調。
﹒財務管理
班級購置物品,經費管理。
不競選的家委是怎麼產生的?較之上海某小學的家委競選,很多學校家訪時候老師就在挑選家委成員了。開學前家訪的時候,很多家長以為老師是例行慣例,其實老師這時候也在悄悄地觀察家長,來衡量家長是否能作為家委成員。衡量的價格因素有家庭氛圍、孩子在校的表現、幫助班級開展工作的能力,幾個方面綜合下來,老師就心裡有數了。
所以一般而言,家委成員的孩子在校表現往往可以歸為優的範疇。比如我認識的三個家委成員,一家的孩子在班級裡是認字達人,一個是英文拼寫達人,小艾則是學習習慣特別好。不過,不是因為家長進家委他們孩子的表現才好,而是老師在選擇價位成員時候參考了孩子表現。
﹒從家長的角度,進入家委以後會覺得身上多了一份責任,於是會努力做好家委的工作,無形之中對自己作為家長也會有更高的要求。身教的作用就體現出來了。比如孩子看到家長在學校的積極表現,會更加積極熱心,性格也會更外向
﹒從功利的角度來看,家長和老師的關係其實和日常生活中我們交友是一樣的,你的每一處付出,別人都心裡有數,在適當的時候也會回報你。家長的付出老師也會有感恩之心,於是在對待孩子的時候會適當表現出來。
身為公辦學校的老師,小學初出一路走來,小艾媽表示,如果我遇到(上海某小學)那麼優秀的家長,他們的孩子也那麼厲害,我第一個想法是辭職。因為感覺我這個老師太普通,他們(厲害的家長)肯定也不把老師放在眼裡的。
﹒從家長的角度,進入家委以後會覺得身上多了一份責任,於是會努力做好家委的工作,無形之中對自己作為家長也會有更高的要求。身教的作用就體現出來了。比如孩子看到家長在學校的積極表現,會更加積極熱心,性格也會更外向
﹒從功利的角度來看,家長和老師的關係其實和日常生活中我們交友是一樣的,你的每一處付出,別人都心裡有數,在適當的時候也會回報你。家長的付出老師也會有感恩之心,於是在對待孩子的時候會適當表現出來。
身為公辦學校的老師,小學初出一路走來,小艾媽表示,如果我遇到(上海某小學)那麼優秀的家長,他們的孩子也那麼厲害,我第一個想法是辭職。因為感覺我這個老師太普通,他們(厲害的家長)肯定也不把老師放在眼裡的。