“新上任經理實行成績考核制，結果老員工被淘汰，原因很心酸”！
在職場中上班，尤其是做銷售工作，很多公司都會看業績能力說話。
做銷售拿提成這也算很平常的一件事情，現在大多數銷售公司都會用這種方法來管理員工，而員工為了拿到高工資也會努力的去銷售公司的產品，這也達到了雙贏的局面。
但有一些銷售團隊的做法卻不是很到位，比如下面要分享的這位讀者的案例。
小林畢業之後應聘到一家公司做銷售員，因為沒有經驗所以從最普通的跑業務開始做起，通過自身的努力業績再公司也排在中等水準，就這樣一直在公司工作了三年，拿著一份穩定的工資。
記得新經理上任開的第一次早會，宣佈了一項公司規定，從本月起公司實行業績考核制度，每個月業績最低的一位要被淘汰出公司。當這個規定正式在公司用了之後，很多員工為了不被淘汰出公司每天自己留下來無償的加班，只為了多做一些業績。
在月底的時候經理再次開會，宣佈了每個人的銷售業績，出人意料的是一位老員工卻墊底了，沒辦法只能被淘汰出局，從這次以後，公司的員工大都自願的留下來無償加班了。小林因為受不了這樣的不公平待遇選擇了離職。
在銷售公司上班，為了不被淘汰而選擇無償加班，不知道在職場工作的讀者朋友願意做這樣的工作嗎？歡迎留言交流！