醫生成為醫院的合夥人?上海一醫院試水股權激勵,打造“醫生理想國”
醫生不僅為病人看病,同時還是醫院的股東,“自己為自己打工”,這樣的角色轉變日前在上海國際醫學中心得以實現。在正式簽約後,首批7位醫學專家加入醫生合夥人計畫,成為上海國際醫學中心的股東之一,
位於浦東周浦地區的上海國際醫學中心堪稱是上海的“醫改試驗田”。作為一家混合所有制的民辦醫院,上海國際醫學中心承擔著國家衛計委和上海市政府的“醫改試點項目”,同時也是上海最早嘗試醫師多點執業的試點單位之一。去年,上海國際醫學中心又正式確立合作醫生持股制度,也稱“醫生合夥人計畫”,
該計畫確定以來,得到眾多知名醫學專家的積極回應和參與。經過近一年時間的醞釀,並在德勤會計師事務所和君合律師事務所的諮詢和支持下,首批七名專家正式簽約。這些專家裡,五位是三甲醫院的醫生,
上海國際醫學中心院長黃翼然教授表示,“醫生合夥人計畫”旨在激勵和吸引醫院發展所需的優秀專家,打造醫院和醫生緊密相連的利益共同體,實現醫院和醫生共創、共贏、共用的目標。“共創就是吸引和激勵合作醫生,提高醫生對醫院的歸屬感,共同創造更好明天。共贏就是醫生、醫院、股東戰略目標一致,
簽約儀式上,章建全教授作為簽約醫生代表發言,他用契約精神和服務精神總結了上海國際醫學中心作為平臺型醫院的作用。他還講述了一個令自己感動的小細節:在醫學中心用餐時,餐飲部經理張瑞會時刻關注著他的狀態,當他胃口不好的時候送上一碟自製的辣椒醬,以讓專家有更好的狀態面對客人。此次簽約後,章建全將成為醫院的“合夥人”,手中握有一定數量的醫院股份,這讓他對醫院更有歸屬感,也願意與醫院一起成長,一起發展。
記者瞭解到,上海國際醫學中心開業已有三年。三年來,醫院全力打造社會辦醫的典範、平臺化醫院的示範,國際化醫療的樣板,為醫療體制改革在醫療模式上做出了諸多探索:一是不斷擴大國內名醫合作的數量、提升服務品質,超過1000多位專家在此執業,200余名醫生在SIMC長期多點執業;二是不斷拓展國際化合作,合作夥伴覆蓋全球,與美國睡眠中心、LAface眼科、德國康復中心、北美男性健康中心等合作,引入全球領先醫療資源;三是不斷探索醫院特色、創新專案,先後成功推出了參考中央健保模式的VIP服務模式、以國際醫學中心為核心的“互聯網醫聯體”、中國醫生集團創新創業孵化基地、為跨國企業留才服務的星級企業、團體會員計畫、“1+7”全職媽媽家庭健康管理計畫等一系列創新項目。近年來,醫院業績實現了年複合增長率70%上的快速增長。
未來,在全國醫改的浪潮下,在張江這片創新、包容的土壤上,上海國際醫學中心還將不斷制度創新,立志成為中國優質醫療的典範和張江科學城的人才健康基地。
題圖來源:作者供圖 欄目主編:王志彥 圖片編輯:邵競他還講述了一個令自己感動的小細節:在醫學中心用餐時,餐飲部經理張瑞會時刻關注著他的狀態,當他胃口不好的時候送上一碟自製的辣椒醬,以讓專家有更好的狀態面對客人。此次簽約後,章建全將成為醫院的“合夥人”,手中握有一定數量的醫院股份,這讓他對醫院更有歸屬感,也願意與醫院一起成長,一起發展。
記者瞭解到,上海國際醫學中心開業已有三年。三年來,醫院全力打造社會辦醫的典範、平臺化醫院的示範,國際化醫療的樣板,為醫療體制改革在醫療模式上做出了諸多探索:一是不斷擴大國內名醫合作的數量、提升服務品質,超過1000多位專家在此執業,200余名醫生在SIMC長期多點執業;二是不斷拓展國際化合作,合作夥伴覆蓋全球,與美國睡眠中心、LAface眼科、德國康復中心、北美男性健康中心等合作,引入全球領先醫療資源;三是不斷探索醫院特色、創新專案,先後成功推出了參考中央健保模式的VIP服務模式、以國際醫學中心為核心的“互聯網醫聯體”、中國醫生集團創新創業孵化基地、為跨國企業留才服務的星級企業、團體會員計畫、“1+7”全職媽媽家庭健康管理計畫等一系列創新項目。近年來,醫院業績實現了年複合增長率70%上的快速增長。
未來,在全國醫改的浪潮下,在張江這片創新、包容的土壤上,上海國際醫學中心還將不斷制度創新,立志成為中國優質醫療的典範和張江科學城的人才健康基地。
題圖來源:作者供圖 欄目主編:王志彥 圖片編輯:邵競