分類能力高低是思維水準的重要標誌，你的分類能力怎麼樣？

分類能力是高手的一種基本能力。

世界很繁雜，充滿著現象、事實各種觀點（真知灼見、謊言與欺騙），

我們需要去抽取其背後的一致性，才能快速的認識和理解這個世界。從紛繁複雜的大量事物中看出其中某些事物之間具有更多的聯繫、更多的共同點，因而把它們分別歸結到一起，使原來處於散亂狀態的大量事物，形成系統，構成門類，這是綜合的能力。

而分析則是對一個類裡面的內容進行更詳細的研究，發現他們的更細微、精確的差異，

從而對事物進行更深刻的理解。

分析和綜合的背後都是分類能力，分析是在一個類裡面找差異性，綜合是在不同事物中找共同性，而這個共同性相當於分類的維度。

金字塔原理也好、結構化思維也好，其核心都是分類能力。這也是為什麼許多人學了金字塔原理或結構化思維，但由於沒有積累某個領域大量的知識（陳述性和程式性知識、情境性知識）和不具備領域內的概念能力，

仍然不會分析問題解決問題。

KMCenter邀請知名知識管理專家、《卓越密碼：如何成為專家》、《你的知識需要管理》作者田志剛就“如何成為專家：分類能力”主題進行線上講座。以下內容為講座中測試部門的內容。

關於個人的分類能力，以下是一個練習題目，

感興趣的可以做一下。您的答案可以貼在留言中交流互動。

練習題目：以下內容為某一篇文章中關於汽車4S店總經理需要做的工作的概括，請對這些內容進行分類。您可以用幾個角度進行分類：

“每天必須做的

1. 總結自己一天的任務完成情況

2. 考慮明天應該做的主要工作

3. 瞭解至少一個部門銷售拓展情況或進行相應指導

4. 考慮一個公司的不足之處，並想出準備改善的方法與步驟

5. 記住公司一名員工的名字及其特點

6. 每天必須看的報表

7. 考慮自己一天工作失誤的地方

8. 自己一天工作完成的品質與效率是否還能提高

9. 應該批復的檔

每週必須做的

1. 召開一次中層幹部例會

2. 與一個主要職能部門進行一次座談

3. 與一個你認為現在或將來是公司業務骨幹的人交流溝通一次

4. 向你的老闆彙報一次工作

5. 對各個部門的銷售進展總結一次

6. 召開一次與品質有關的辦公會議

7. 糾正公司內部一個細節上的不正確做法

8. 自己一天工作完成的品質與效率是否還能提高

9. 進行一次自我總結(非正式)

10. 整理自己的檔或書櫃

11. 瞭解相應的財務指標的變化

12. 與一個重要客戶聯絡

13. 每週必須看的報表

14. 與一個經銷商聯繫

15. 表揚一個你的骨幹”

如果上面的很簡單，還有一個比較麻煩的，感興趣也可以做一下：

感興趣的可以將您的答案寫在評論中進行討論。

（本文摘自《卓越密碼：如何成為專家》一書，該書即將出版）

(本文作者為知名知識管理專家KMCenter主任、《卓越密碼：如何成為專家》、《你的知識需要管理》作者田志剛。）

感興趣的可以將您的答案寫在評論中進行討論。

（本文摘自《卓越密碼：如何成為專家》一書，該書即將出版）

(本文作者為知名知識管理專家KMCenter主任、《卓越密碼：如何成為專家》、《你的知識需要管理》作者田志剛。）