新零售時代，自媒體人價值的整合和變現管道！

按照馬雲提出的“新零售”概念，也就是將線上、線下及物流進行整合，消費場景更加精細，多種管道融會貫通。這種“新零售”，是否就是未來零售業的樣態？這且不進行具體分析，不過在未來，

產品性能過剩，零售業的主要利潤來源是體驗，跟服務業的界限會越來越模糊。

在從自媒體管道進行了幾次消費後，我感覺這就是新零售的雛形。在自媒體時代，各種不同的聲音來自四面八方，"主流媒體"的聲音逐漸變弱，人們不再接受被一個"統一的聲音"告知對或錯，

每一個人都在從獨立獲得的資訊中，對事物做出判斷。

自媒體之所以爆發出如此大的能量和對傳統媒體有如此大的威懾力，從根本上說取決於其傳播主體的多樣化、平民化和普泛化。自媒體不斷展示出電商化的價值，

短視頻，社群媒體，自媒體人、知識電商是新媒體領域的熱議，銷售變現管道倜然變得很寬廣！

也是由於自媒體把個人價值的無限放大，才導致了上班族不去上班，大學生不上課，都靠著這一管道補充自己腰包。作為新媒體時代媒體人，實戰創客告訴你，

自媒體不僅僅是你會寫寫文章，發發視頻就能安心賺錢的，需要考慮一下在這個管道飽和、被做爛以後你的價值在哪裡，怎樣去整合各路電商的資源鋪設自己持久的收益管道！