陷入樂視無底洞？孫宏斌：投資失敗？我還沒開始幹呢

近來關於樂視的壞消息接連不斷，就任僅5個月的樂視CEO梁軍等高管辭去職務，

讓樂視前景充滿迷霧；隨後媒體披露，樂視網被指IPO財政造假，多名發審委官員被查。而樂視新上任的掌門人孫宏斌卻異常沉默，接手樂視以來，一個又一個坑，似乎已經讓陷入中的孫宏斌無法自拔。高管離職，信任崩塌，樂視面臨內憂外患還能否被拯救？

11月5日，融創中國董事長孫宏斌出席武大企業家聯誼會“新時代•新未來高峰論壇”時首次回應投資樂視與萬達的問題。

孫宏斌表示無論收購樂視還是接盤萬達土地，都是在下一盤名為房地產下半場美好生活的大旗。

他把房地產上半場分為幾個階段：

第一階段為90年代到2000年，從現金到現金的模式，通過加大資金杠杆，用銀行的錢、客戶的錢、建築商的錢來加大規模，

快速周轉。

第二階段為2008年提出的高端精品，改善住宅，改善應用高端。

第三階段為房地產大公司的鑽石時代，大公司不斷合併小公司，隨便一個公司利潤都能超過百億。

他認為房地產上半場還會持續5-10年就會結束，隨後會進入房地產下半場，

下半場是美好生活。

第一，要買到好房子，買不好的房子肯定不算美好生活。不是說買一套房子，現在誰都有房子，我們要買一套好房子。

第二，買輛好車。

第三，文化、娛樂、旅遊、體育、休閒，這些玩的東西。

第四，教育、健康、養老。

孫宏斌表示，投資樂視就是投資大文化、大娛樂，

因為它的大屏智慧電視，是家庭娛樂的客廳的很重要的的文化娛樂場景。並且說現在企業家在順境的時候就特別會幹，在逆境就什麼都不會幹，老賈就是典型的逆境完全失去平衡。

並說樂視才剛剛開始，還沒開始幹活呢，說虧了說失敗了，不符合事實。

全世界都在做垂直整合，原來做房地產，有個4、5、6。後來買了個3，就是樂視。現在有了萬達文旅，就是7，手上的牌成了一把“順子”。

我們已經改變樂視的商業模式了。

看來即使樂視的情況真的不容樂觀，孫宏斌對於樂視也有充足的信心。從樂視到萬達，是對未來的投資，是對他把握的美好生活場景的投資，並不是一兩年之間可以見到成果的，到底是一手好牌，還是一招爛棋，讓我們拭目以待吧。