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無錫5家單車企業被約談!小長假,共用單車這樣“圍堵”景區……

這世上本有路,共用單車多了,也就沒有了路。

雖然這是一個段子,

但是也真實反映了共用單車帶來的隱患。這次“清明小長假”黿頭渚公園就面臨了共用單車“大考”。

天氣好,景區自然人多咯!

可誰也沒想到,

這次共用單車卻成為了“堵車主力軍”。

四五百米的路面變身“車海”,

充山大門被“圍堵”。

黿頭渚景區雖有準備,

特意辟出一塊區域,可以容納1000輛共用單車停放,但實際湧入的共用單車,遠超預估。

4月3日,黿頭渚景區充山大門門口的監控畫面

而這些都還可以忍受

但是當那麼多單車亂停亂放的時候,

帶來的問題就足夠引起政府部門重視了。

目前,無錫的共用單車投放量已經超過8萬輛了,伴隨而來的亂停放等問題開始引發各界關注。

無錫火車站附近就成了一個重災區,

亂停亂放現象尤為嚴重。

▽▽▽

由於現在沒有出行具體的法律法規,所以每次遇到亂停放現象,城管隊員只能進行勸導或者自行擺放單車,

無形中給城管隊員增加了很大的壓力。

尤其是在車站等人流密集的場所,

單車紮堆現象非常嚴重,

在某個區域

往往會聚集幾十輛各種品牌的單車。

而在一些不允許停車的路段,

單車隨意停放的情況也屢見不鮮。

針對這種現象,梁溪城管約談了摩拜、小鳴、hello、ofo、Qbike五家共用單車無錫負責人,希望能從單車運營者的角度對單車進行規範,同時給出3個建議。

梁溪城管車站中隊 陸奇

首先要出臺應急預案,萬一發生突發情況,要有應對措施;第二要從技術上上進行一個防控,可以設定一個禁止停放的區域,或者有些區域要設定飽和度,超過這個飽和度要對現場進行清理,在技術上要有這樣的手段;第三,就是所有的公司要形成合力。

在約談會上,5家單車負責人也做出回應,會儘快實施相應的對策, 在約談結束後,城管隊員也和五家共用單車無錫負責人一起到車站附近,實地查看單車亂停放的情況,並一起進行清理。

摩拜單車相關負責人曾表示,針對單車停放問題,摩拜以可即時定位的GPS智慧鎖為基礎,結合運營人員的主動發現、GPS智慧監控後臺回饋、網路資訊收集等形式,及時發現並處理違停、故障車輛。

同被約談的小鳴單車則通過“電子圍欄”技術解決眼下無序停放、佔用公共道路等問題。

用戶只有將車停放在規定範圍內,才可以關上車鎖並結束計費。試點顯示電子圍欄規範亂停放效果較好,將儘快推廣到廣州其他區。”

共用單車是當下共用經濟領域的最受關注的焦點,一舉一動都在吸引著外界的目光。

前有摩拜、OFO燒錢大戰,

後有各企業被約談,

隨著共用單車帶來的一系列隱患

和國家及地方標準的相繼出臺,

誰能在滿足用戶需求、

提供優質使用體驗的同時,

符合相關的國家及地方標準,

誰就能最終擁有市場,

獲得用戶的認可。

共用單車狂熱的火拼模式,

也該升級換代了。

不過陸隊長稱,

這些都只是輔助措施,

真正解決問題的鑰匙還是掌握在市民的手裡。

而在一些不允許停車的路段,

單車隨意停放的情況也屢見不鮮。

針對這種現象,梁溪城管約談了摩拜、小鳴、hello、ofo、Qbike五家共用單車無錫負責人,希望能從單車運營者的角度對單車進行規範,同時給出3個建議。

梁溪城管車站中隊 陸奇

首先要出臺應急預案,萬一發生突發情況,要有應對措施;第二要從技術上上進行一個防控,可以設定一個禁止停放的區域,或者有些區域要設定飽和度,超過這個飽和度要對現場進行清理,在技術上要有這樣的手段;第三,就是所有的公司要形成合力。

在約談會上,5家單車負責人也做出回應,會儘快實施相應的對策, 在約談結束後,城管隊員也和五家共用單車無錫負責人一起到車站附近,實地查看單車亂停放的情況,並一起進行清理。

摩拜單車相關負責人曾表示,針對單車停放問題,摩拜以可即時定位的GPS智慧鎖為基礎,結合運營人員的主動發現、GPS智慧監控後臺回饋、網路資訊收集等形式,及時發現並處理違停、故障車輛。

同被約談的小鳴單車則通過“電子圍欄”技術解決眼下無序停放、佔用公共道路等問題。

用戶只有將車停放在規定範圍內,才可以關上車鎖並結束計費。試點顯示電子圍欄規範亂停放效果較好,將儘快推廣到廣州其他區。”

共用單車是當下共用經濟領域的最受關注的焦點,一舉一動都在吸引著外界的目光。

前有摩拜、OFO燒錢大戰,

後有各企業被約談,

隨著共用單車帶來的一系列隱患

和國家及地方標準的相繼出臺,

誰能在滿足用戶需求、

提供優質使用體驗的同時,

符合相關的國家及地方標準,

誰就能最終擁有市場,

獲得用戶的認可。

共用單車狂熱的火拼模式,

也該升級換代了。

不過陸隊長稱,

這些都只是輔助措施,

真正解決問題的鑰匙還是掌握在市民的手裡。