“雲養貓”喵奴看過來，這款寵物短視頻APP能讓你終身吸貓
隨著社交軟體越來越發達，很多人由於家庭或環境而不能養貓，每天依靠看其他博主貓咪的圖片或視頻來滿足“擼貓”欲望。“一日吸貓，終身戒貓，科學戒貓要趁早！”越來越多年輕人沉迷“雲養貓”，
同樣喜歡在社交軟體吸貓、吸狗，自從到香港讀書，戴博彧就沒法兒天天擼自家養的貓和狗了。
但他也發現，“雲養貓”、“雲養狗”一族都活躍在社交軟體中，“可不可以細分市場，做一個專門針對寵物的短視頻內容平臺呢？”
有了想法，
平臺還會與慈善機構合作，實現寵物領養、隨手拍等功能，領養自己喜歡的寵物，或隨手解救身邊的流浪動物。在後期，
一邊在攻讀香港理工大學科技管理研究生，一邊創業，戴博彧每天來往奔波港深兩地，長時間缺乏充分休息，感冒也遲遲不見好轉。採訪過程中，
戴博彧希望能在今年12月之前進行種子輪融資，擴大團隊，加快研發進度。
（戴博彧個人照）
創友君：通過社交軟體就可以實現雲養貓的目的，為什麼還要專門做一個雲養寵物的APP呢？
去年有這個想法之後，我遇到了幾個做人體勘測的同學，發現這種技術也可以運用在動物身上，而我本科畢業設計是關於AR的，
創業前期我們還做了很多市場調查，發現2018年有2300億寵物市場，主要在北上廣深等城市，70%以上的寵物使用者喜歡分享有趣的視頻。全國養貓狗主要人群將達到1.3億，且這個資料只是一家一戶對應一隻寵物，如果一個家庭不止有一隻寵物，那就不止1.3個億了，寵物市場的容量還是很大的。
創友君：既然目的是研發出寵物穿戴設備，為什麼要從短視頻內容平臺入手呢？
戴博彧：通過前期市場調查，我們發現寵物市場的份額一直在提升，而今年也是共用和短視頻的風口。我們知道，做寵物穿戴設備是一個很漫長、艱難的過程，就想先通過短視頻在使用者中樹立起品牌形象，形成市場需求。
我覺得創業最難的不是想到點子，而是願意付諸行動。難道沒有其他人想要開發一個寵物短視頻APP嗎？我相信有的。但消費者有一種先入為主的觀念，不管什麼產品，先在大眾面前呈現出來的，就是最好的。摩拜、ofo也是這個道理。一旦得到首批用戶進入市場，再跳入另一個平臺，這中間的選擇成本會少一點，所以我們決定抓緊時間，1.0版本一定要在明年年初上線。
創友君：創業之前，您已經有了四年IBM工作的經歷，這四年在IBM是怎樣的一個過程？而您現在才25歲，大可以繼續留在IBM積累資源、人脈，為什麼這個時候就決定投身創業呢？
戴博彧：我學的是電腦專業，大二就開始在IBM工作，工作了四年。一開始我只是去實習，只是幫忙跑跑腿，做一些簡單的配置，後來公司發現我工作效率很高，就給我越來越多的事情做。期間公司接了一個大項目，我被委派到客戶那邊去，專案還沒完成，但我的實習期滿了，被迫要離開。和我一起對接項目的外包公司希望我繼續為IBM做事，所以我就繼續留在IBM，由外包公司給我發工資。這期間，我一邊上課，一邊工作，一直堅持著，直到來香港讀研究生就辭職了。
（戴博彧和團隊成員們）
為什麼現在決定創業呢？舉個例子來說，四年前，我是LOL的資深玩家，當時我就想：要回到家裡才能玩，而且一玩就要一個多小時，為什麼不可以在手機上玩呢？後來其實我已經寫出來類似LOL的Beta版，但是我沒有推出來，因為技術不過硬，在遊戲引擎這方面覺得有些困難，而且我擔心LOL資深玩家會覺得我很傻。後來，王者榮耀出現了，我沒想到會這麼火，我以為把複雜的遊戲簡單化，放在手機上玩，這樣是不受歡迎的。其實，我忽略了正是因為遊戲簡單，受眾面才廣。既然錯過了一次機會，這次又有個不錯的想法，而且做了一定的調研，發現需求與市場確實存在，所以我覺得無論失敗與否都應該嘗試一下，不想給自己留下遺憾。
創友君：一邊攻讀香港理工大學的研究生，一邊創業，這種忙碌的狀態恐怕是常人難以想像的，可以講講您每天的時間安排嗎？
戴博彧：香港的研究生課程都是在晚上，所以我每週週一6點半起床，9點到公司，下午5點離開公司，回香港上課。晚上9點半上完課進行小組討論，深夜12點至1點到家。週二、三晚上沒課就在公司待到7、8點，隨便在這邊找一個青年旅社睡一晚。
在香港創業的成本太高，無論是人工，還是租金，所以我決定在深圳創業，持續這種忙碌的狀態接近1年了。
創友君：雲喵最終想成為一個什麼樣的公司？或者說，支撐著您創業的最終目標是什麼？
戴博彧：我想推翻整個寵物界。現在寵物界很亂，沒有規範，舉個例子來說，寵物醫院的藥物沒有統一的定價，打一支針只需要10塊錢成本，但醫院可以隨意定價，飼養者也不知情，看病需要多少錢就只能認了；再比如說，很多人都不知道寵物糧食分很多種，有增肥糧、減肥糧、醫藥糧等，這些糧食也沒有統一的標準和定價。
還有寵物食品也需要官方、科學的引導，我們會在自己的平臺上和商家合作，目的就是統一定價，還會從國外引進好的糧食，進行加工，做成自身品牌。
圖片：受訪者提供、網路
本文由創友會原創編著，歡迎轉發。
如需轉載請留言。
全國養貓狗主要人群將達到1.3億，且這個資料只是一家一戶對應一隻寵物，如果一個家庭不止有一隻寵物，那就不止1.3個億了，寵物市場的容量還是很大的。創友君：既然目的是研發出寵物穿戴設備，為什麼要從短視頻內容平臺入手呢？
戴博彧：通過前期市場調查，我們發現寵物市場的份額一直在提升，而今年也是共用和短視頻的風口。我們知道，做寵物穿戴設備是一個很漫長、艱難的過程，就想先通過短視頻在使用者中樹立起品牌形象，形成市場需求。
我覺得創業最難的不是想到點子，而是願意付諸行動。難道沒有其他人想要開發一個寵物短視頻APP嗎？我相信有的。但消費者有一種先入為主的觀念，不管什麼產品，先在大眾面前呈現出來的，就是最好的。摩拜、ofo也是這個道理。一旦得到首批用戶進入市場，再跳入另一個平臺，這中間的選擇成本會少一點，所以我們決定抓緊時間，1.0版本一定要在明年年初上線。
創友君：創業之前，您已經有了四年IBM工作的經歷，這四年在IBM是怎樣的一個過程？而您現在才25歲，大可以繼續留在IBM積累資源、人脈，為什麼這個時候就決定投身創業呢？
戴博彧：我學的是電腦專業，大二就開始在IBM工作，工作了四年。一開始我只是去實習，只是幫忙跑跑腿，做一些簡單的配置，後來公司發現我工作效率很高，就給我越來越多的事情做。期間公司接了一個大項目，我被委派到客戶那邊去，專案還沒完成，但我的實習期滿了，被迫要離開。和我一起對接項目的外包公司希望我繼續為IBM做事，所以我就繼續留在IBM，由外包公司給我發工資。這期間，我一邊上課，一邊工作，一直堅持著，直到來香港讀研究生就辭職了。
（戴博彧和團隊成員們）
為什麼現在決定創業呢？舉個例子來說，四年前，我是LOL的資深玩家，當時我就想：要回到家裡才能玩，而且一玩就要一個多小時，為什麼不可以在手機上玩呢？後來其實我已經寫出來類似LOL的Beta版，但是我沒有推出來，因為技術不過硬，在遊戲引擎這方面覺得有些困難，而且我擔心LOL資深玩家會覺得我很傻。後來，王者榮耀出現了，我沒想到會這麼火，我以為把複雜的遊戲簡單化，放在手機上玩，這樣是不受歡迎的。其實，我忽略了正是因為遊戲簡單，受眾面才廣。既然錯過了一次機會，這次又有個不錯的想法，而且做了一定的調研，發現需求與市場確實存在，所以我覺得無論失敗與否都應該嘗試一下，不想給自己留下遺憾。
創友君：一邊攻讀香港理工大學的研究生，一邊創業，這種忙碌的狀態恐怕是常人難以想像的，可以講講您每天的時間安排嗎？
戴博彧：香港的研究生課程都是在晚上，所以我每週週一6點半起床，9點到公司，下午5點離開公司，回香港上課。晚上9點半上完課進行小組討論，深夜12點至1點到家。週二、三晚上沒課就在公司待到7、8點，隨便在這邊找一個青年旅社睡一晚。
在香港創業的成本太高，無論是人工，還是租金，所以我決定在深圳創業，持續這種忙碌的狀態接近1年了。
創友君：雲喵最終想成為一個什麼樣的公司？或者說，支撐著您創業的最終目標是什麼？
戴博彧：我想推翻整個寵物界。現在寵物界很亂，沒有規範，舉個例子來說，寵物醫院的藥物沒有統一的定價，打一支針只需要10塊錢成本，但醫院可以隨意定價，飼養者也不知情，看病需要多少錢就只能認了；再比如說，很多人都不知道寵物糧食分很多種，有增肥糧、減肥糧、醫藥糧等，這些糧食也沒有統一的標準和定價。
還有寵物食品也需要官方、科學的引導，我們會在自己的平臺上和商家合作，目的就是統一定價，還會從國外引進好的糧食，進行加工，做成自身品牌。
圖片：受訪者提供、網路
本文由創友會原創編著，歡迎轉發。
如需轉載請留言。