土豪版iPhoneX有24K金、太陽能充電……貧窮限制了我的想像力
“
當你在翹首以待十二期免息分期 iPhone X 的時候，土豪們都開始往奢華 iPhone X 方向靠攏，
”
小富發現，每次出新 iPhone 的時候，總會有一些 “改造商” 出現。
售價限制了它只能成為 土豪 的玩物
早在今年 3 月，設計團隊 Colorware 就推出了一款限量版 iPhone 7 Plus。它是仿照老款 20世紀80年代 初版 Mac 的配色來修改 iPhone 7 Plus，雖然沒有加上什麼昂貴的材料，
這些改造商本身可能是一個奢侈品牌，也有可能是專注於機器改造的設計團隊。他們都會在蘋果更新 iPhone 的時候，拿最新的機型去 “改造”，以滿足不同人的需求。
改造大部分都只停留在外觀，
“富人版” iPhone X
到了 iPhone X 發售的今天，俄羅斯奢侈品牌 Caviar 也打算推出一個 “富人版” iPhone X。這次他們不僅僅加入了 24K 金等材料，還為 iPhone X 加入了一塊太陽能充電板。
他們在機身的框線上用了 24K 金，並且在機背用上了浮雕刻紋。通過這樣的設計，Caviar 這款 iPhone X Tesla 可以說是盡顯奢華的味道。另外用鈦代替了玻璃，填充了機背的空白部分。
售價方面， Cavair iPhone X Tesla 的定價還是很符合它的定位。64GB 版 Cavair iPhone X Tesla 定價為 259000 盧布，折合人民幣約 29100 元。
大家看到這個價格，再看看錢包，目測也就可以散了。就算太陽能充電板再驚豔，這個售價也限制了它，只能成為土豪的玩物。
雖然“窮”，也要“非理性消費”
我們不是土豪，買不起奢華版蘋果，但也要在雙十一上剁一番，哪怕是瞅准某個旗艦店分期十二個月的普通版iPhone X，因為「非理性消費」帶來的快感不是一般購物就能體驗到的。
在必買清單、爆款清單等各種雙11搶購攻略的刺激下，不斷填滿購物車成為剁手黨迎接雙11的主要姿勢，即便可能面臨節後“吃土”的風險，也義無反顧地將買買買進行到底。
小富覺得雙十一最可怕的消費促進不在於廣告語，不在於“爆款”、“僅此一天”、“限量200套”的行銷手段。微觀的小手段不提，宏觀的一盤大棋才可怕。
雙十一最可怕的消費促進，在於用幾年時間生生造出了一種心理上的文化預設。
你覺得“過年回家吃餃子”這件事理性嗎？——各大電商一直竭力營造類似於“過年回家吃餃子”的文化預設，讓“雙十一就要買買買”變成既有的心理狀態，這樣一來，促進消費行為的就不是商家，而是消費者本人了。
在雙十一的第一年，它不叫做購物節，它是為了迎合一個叫做“光棍節”的弱勢群體而一拍腦袋就產生的。這個節日假設了這樣一個消費邏輯：作為一個光棍，一天到晚被別人喂狗糧，沒有另一個人去依靠、互動、相互關懷，那不如在一年裡面找這麼一天，用網上購物的方式來“對自己好一點”。
一言以蔽之，在故事的一開始，這是一個“弱勢群體自我關愛的有效途徑”。然而，可能弱勢群體更需要自我關愛，可是人人都有自我關愛的客觀需求，這是雙十一在得以發展的真正的心理土壤。
同時，情懷可以作為賣點，真金白銀才真正轉化成為gdp。一年又一年，雙十一併沒有做到不忘初心，它成功的把當年噓寒問暖的弱勢群體物件拋在腦後，轉而面對每一個“需要對自己好一點”的人。
與此同時，自從發現有利可圖，雙十一就開始打造這樣一種感覺：每年有一天用來剁手天經地義，而這一天就選在雙十一更是天經地義——這個命題，只有心理基礎，沒有邏輯基礎，但是人民群眾非常願意為之買單。今天的雙十一，已經變成了一種文化預設，就像春節回家吃餃子，情人節送玫瑰巧克力，中秋節吃月餅——他從行銷手段，升級成了文化習俗。
短短幾年，它從非常宏觀的角度，為這一天的大批量集中購物行為做了一系列的心理鋪墊，矢志不渝地給人們注射“雙十一理應剁手”的虛假命題。
如果衝動消費是“元兇”，那麼金融平臺則是“幫兇”。隨著消費金融的崛起，各大金融平臺宣佈雙11臨時提額，不少人制定了花光額度的小目標。
用戶消費習慣也隨之改變，從有多少買多少到透支消費、超前消費，儘管不乏實際需求驅動的理性消費，但更多是衝動消費。
雙十一最可怕的消費促進，在於用幾年時間生生造出了一種心理上的文化預設。
你覺得“過年回家吃餃子”這件事理性嗎？——各大電商一直竭力營造類似於“過年回家吃餃子”的文化預設，讓“雙十一就要買買買”變成既有的心理狀態，這樣一來，促進消費行為的就不是商家，而是消費者本人了。
在雙十一的第一年，它不叫做購物節，它是為了迎合一個叫做“光棍節”的弱勢群體而一拍腦袋就產生的。這個節日假設了這樣一個消費邏輯：作為一個光棍，一天到晚被別人喂狗糧，沒有另一個人去依靠、互動、相互關懷，那不如在一年裡面找這麼一天，用網上購物的方式來“對自己好一點”。
一言以蔽之，在故事的一開始，這是一個“弱勢群體自我關愛的有效途徑”。然而，可能弱勢群體更需要自我關愛，可是人人都有自我關愛的客觀需求，這是雙十一在得以發展的真正的心理土壤。
同時，情懷可以作為賣點，真金白銀才真正轉化成為gdp。一年又一年，雙十一併沒有做到不忘初心，它成功的把當年噓寒問暖的弱勢群體物件拋在腦後，轉而面對每一個“需要對自己好一點”的人。
與此同時，自從發現有利可圖，雙十一就開始打造這樣一種感覺：每年有一天用來剁手天經地義，而這一天就選在雙十一更是天經地義——這個命題，只有心理基礎，沒有邏輯基礎，但是人民群眾非常願意為之買單。今天的雙十一，已經變成了一種文化預設，就像春節回家吃餃子，情人節送玫瑰巧克力，中秋節吃月餅——他從行銷手段，升級成了文化習俗。
短短幾年，它從非常宏觀的角度，為這一天的大批量集中購物行為做了一系列的心理鋪墊，矢志不渝地給人們注射“雙十一理應剁手”的虛假命題。
如果衝動消費是“元兇”，那麼金融平臺則是“幫兇”。隨著消費金融的崛起，各大金融平臺宣佈雙11臨時提額，不少人制定了花光額度的小目標。
用戶消費習慣也隨之改變，從有多少買多少到透支消費、超前消費，儘管不乏實際需求驅動的理性消費，但更多是衝動消費。