華文網

A+輪融資落定,電動兩輪車想像空間究竟有多大?

電動兩輪車行業雖然在市場中廝殺激烈,但卻是相對平靜的領域,一般來說少有波瀾。

而最近,行業卻發生了兩件大事,而且都集中在一家名叫速珂(SOCO)的新銳科創公司身上。一是,

該公司完成A+輪融資,本輪融資金額達數千萬元,由雷軍旗下的順為資本、小米生態鏈資本領投,鼎翔資本等跟投。二是,該公司受邀參展國際兩輪頂尖展會義大利米蘭國際兩輪車展。

從融資的角度看,順為資本更看重創新和顛覆的項目,能獲其領投,讓我們禁不住去考量這家公司優勢何在?

從參展的角度看,義大利米蘭國際兩輪車展(以下簡稱“米蘭兩輪車展”)由義大利兩輪車協會(ANCMA)和義大利國際摩托車展覽會(EICMA)共同主辦,

始創於1914年,是全球規模最大、歷史最悠久的專業展會之一,與德國科隆國際摩托車展互為姐妹展。

那麼,同樣的問題來了,為什麼是SOCO?受邀參加米蘭展的背後,是哪些優勢讓其走出國門、走向世界,成為網紅兩輪車品牌?在傳統廠商雲集的電動兩輪車市場,

SOCO的價值體現在何處?

【升維之道:設計鑄就核心競爭力】

商戰講究的是升維打擊,儘管SOCO不想成為破壞者,但卻是傳統電動兩輪車市場的破局者。在SOCO之前,電動車市場是一個高度同質化的市場,價格亂戰、配置堆疊、千車一面。

而SOCO選擇從小眾市場做起,即做能買得起的個性化電動兩輪車,這裡說的小眾其實也不小,因為SOCO的目標使用者群是80—90族群,

這實際上是一個有較大潛力可挖的市場。但是,面對的電動車市場,卻是一個十足的存量市場。幾乎每個家庭都有一輛以上電動車,此時,SOCO要做的,要麼是硬碰硬,要麼是不走尋常路,劍走偏鋒。

SOCO選擇了後者。其一方面是通過目標使用者群的細分確定了個性化的路線,一方面則是通過打造產品功能和體驗去拓寬增量空間。如SOCO標誌性的跨騎設計,不僅符合人體工學,

而且讓整車的樣子也很出眾、很有顏值,這也符合SOCO的“酷和好玩”定位。

而在整套的升維之道中,設計成為核心,也是產品直面使用者群的亮點和競爭力所在。如SOCO創始人兼CEO謝玉賢所言,“當資料和演算法成為未來公司標配的時候,只有創意和設計才能正確打開這個時代。我們用創造性的商業思維和方法對產品進行了升維設計、全新的使用者體驗設計、行銷模式設計和商業模式的設計,

而創意和設計就是SOCO的核心競爭力”。

【順勢之舉:戳中並解決消費升級痛點】

消費升級的趨勢,消費者的許多需求都發生了變化,對電動兩輪車而言,消費者需要的更好騎、更能騎,“好”在於整車的行駛體驗,要比傳統電動車更符合人體工學,各方面能帶來一個檔位的提升。“能”在於性能,要有更強大的電機,要有續航能力更強的電池如此等等。

SOCO做的是,在“好”的維度上,通過跨騎設計做好基礎需求的最優化滿足,同時還通過對整車的全面優化,帶給用戶超出預期的“好”的體驗,如與跨騎配合的針對人體工學三點坐姿打磨的三段可調節式腳踏。在“能”的維度上,僅以一個細節為例,那就是其打造的產品擁有雙鋰電池倉,同時,還配備了更安全的航空級電池外殼。與此同時,還搭載了強勁的BOSCH 17寸動力電機。在超出預期的維度上,則通過賽車級的分體式車架和碟刹制動系統、高性能減震裝置等,來迎合消費升級下的用戶個性化需求。

當然,SOCO並不稱自己是一家電動車企業,而是定位為新銳科創公司。這一點,從其為產品打造了包括智慧大腦ECU、BMOS智慧交互系統、SOCO雲平臺、SOCO APP在內的智慧物聯網系統,以此實現人與人、人與車的交互,不難看出,這的確是一家跳出電動車行業做智慧出行領域的科創公司。

這也是SOCO的價值所在。不是去顛覆全行業,而是從既有行業未能滿足消費升級下個性化需求的空間裡,尋找機會,滿足需求,拓寬增量,不是去和存量爭飽和的市場,而是去向增量要空間。如果誰說騎著電動車去城郊遊玩,你可能會很奇怪,因為傳統的電動車很難達到這麼長里程的續航能力。但SOCO做到了,通過雙鋰電池倉的設計,能支持城郊出行。

而SOCO能受邀參展米蘭展,其背後正是在升維打擊的層面去順勢而行,以設計取勝、以創新智取、以人性化帶給用戶超預期滿足感。這,目前來看,也只有SOCO做到了。

【國際化佈局:米蘭展是一個節點】

SOCO是有野心的,儘管它才是一家創立兩年多的品牌,但絲毫不能阻擋它飛向更廣的天空。國際化,成為SOCO當前的關鍵字。

據我所知,SOCO已經在全球佈局了38個國家和地區並實現了銷售。這裡的一個背景是,世界各地都越來越注重環保,公民的環保意識都空前強烈,這種情況下,方才引爆了新能源車的大風口。不管是電動汽車還是電動兩輪車,以新能源取代燃氣交通工具,是當下全球範圍內的風潮。而SOCO的國際化,正是看中了這樣一個趨勢。

可以說,對SOCO而言,參展米蘭展只是SOCO國際化佈局的一個重要節點,這不僅是因為在本次米蘭展上,與SOCO一同參展的均為世界頂級摩托車品牌:德國寶馬,義大利杜卡迪、MV奧古斯塔,日本本田、川崎、雅馬哈、義大利比亞喬、美國哈雷、ZERO,英國凱旋等等頂級品牌,而且還說明了國際業界對SOCO的肯定。這對SOCO加速推進國際化佈局也有重大意義。

整體來看,SOCO的升維、順勢、國際化,是環環相扣的,雖然才成立2年多,但是在技術、設計以及品牌認知上SOCO已經做到了一定高度,假以時日,其成長為新能源交通領域的獨角獸指日可待。

中國十大自媒體、“入口級產品學院”創始人、微信公眾號【王冠雄頻道】

加好友XinTuQuan

馬上關注,天天乾貨,讀懂互聯網!

各方面能帶來一個檔位的提升。“能”在於性能,要有更強大的電機,要有續航能力更強的電池如此等等。

SOCO做的是,在“好”的維度上,通過跨騎設計做好基礎需求的最優化滿足,同時還通過對整車的全面優化,帶給用戶超出預期的“好”的體驗,如與跨騎配合的針對人體工學三點坐姿打磨的三段可調節式腳踏。在“能”的維度上,僅以一個細節為例,那就是其打造的產品擁有雙鋰電池倉,同時,還配備了更安全的航空級電池外殼。與此同時,還搭載了強勁的BOSCH 17寸動力電機。在超出預期的維度上,則通過賽車級的分體式車架和碟刹制動系統、高性能減震裝置等,來迎合消費升級下的用戶個性化需求。

當然,SOCO並不稱自己是一家電動車企業,而是定位為新銳科創公司。這一點,從其為產品打造了包括智慧大腦ECU、BMOS智慧交互系統、SOCO雲平臺、SOCO APP在內的智慧物聯網系統,以此實現人與人、人與車的交互,不難看出,這的確是一家跳出電動車行業做智慧出行領域的科創公司。

這也是SOCO的價值所在。不是去顛覆全行業,而是從既有行業未能滿足消費升級下個性化需求的空間裡,尋找機會,滿足需求,拓寬增量,不是去和存量爭飽和的市場,而是去向增量要空間。如果誰說騎著電動車去城郊遊玩,你可能會很奇怪,因為傳統的電動車很難達到這麼長里程的續航能力。但SOCO做到了,通過雙鋰電池倉的設計,能支持城郊出行。

而SOCO能受邀參展米蘭展,其背後正是在升維打擊的層面去順勢而行,以設計取勝、以創新智取、以人性化帶給用戶超預期滿足感。這,目前來看,也只有SOCO做到了。

【國際化佈局:米蘭展是一個節點】

SOCO是有野心的,儘管它才是一家創立兩年多的品牌,但絲毫不能阻擋它飛向更廣的天空。國際化,成為SOCO當前的關鍵字。

據我所知,SOCO已經在全球佈局了38個國家和地區並實現了銷售。這裡的一個背景是,世界各地都越來越注重環保,公民的環保意識都空前強烈,這種情況下,方才引爆了新能源車的大風口。不管是電動汽車還是電動兩輪車,以新能源取代燃氣交通工具,是當下全球範圍內的風潮。而SOCO的國際化,正是看中了這樣一個趨勢。

可以說,對SOCO而言,參展米蘭展只是SOCO國際化佈局的一個重要節點,這不僅是因為在本次米蘭展上,與SOCO一同參展的均為世界頂級摩托車品牌:德國寶馬,義大利杜卡迪、MV奧古斯塔,日本本田、川崎、雅馬哈、義大利比亞喬、美國哈雷、ZERO,英國凱旋等等頂級品牌,而且還說明了國際業界對SOCO的肯定。這對SOCO加速推進國際化佈局也有重大意義。

整體來看,SOCO的升維、順勢、國際化,是環環相扣的,雖然才成立2年多,但是在技術、設計以及品牌認知上SOCO已經做到了一定高度,假以時日,其成長為新能源交通領域的獨角獸指日可待。

中國十大自媒體、“入口級產品學院”創始人、微信公眾號【王冠雄頻道】

加好友XinTuQuan

馬上關注,天天乾貨,讀懂互聯網!